Bloomingdale 的首席执行官谈到增长和更大的排他性

目前，Bloomingdale's 正在庆祝其成立 150 周年^th 周年纪念日。 董事长兼首席执行官托尼·斯普林最近在 WWD 2022 年首席执行官峰会上谈到了他对公司的愿景。 Spring 是一位真正有远见的领导者，他的公司将在大流行后时期发展壮大。

谈到150^th Bloomingdale's 的生日他认为生日是一个伟大的事件，他可以通过计划来创造兴奋 - 这始于 18 个月前 - 通过询问他的团队可以做些什么来把它做好。 他知道必须有供应商的大力参与。 他的一个想法是在整个商店里拥有几百个独家商品。 他们计划甚至让餐厅参加特别菜单。 最后，最好的客户将被邀请参加特别活动。 从同事到供应商，每个人都合作，他对庆祝活动的想法得到了实现。 这些计划引起了客户的共鸣，这种兴奋具有感染力。

Bloomingdale 的历史始于 Joseph 和 Lyman Bloomingdale 兄弟创立。 当那里什么都没有时，他们有一个去上东区的愿景。 Bloomingdale's 在旗舰店内建造了第一台自动扶梯。 Bloomingdale's 于 1930 年加入联邦百货公司。2006 年，尽管 Macy's Inc 将所有商店都改为了 Macy's 的铭牌，但 Bloomingdale's 仍自豪地继续使用自己的铭牌。

在周年纪念日，Spring 还重新推出了许多由顶级设计师多年来设计的 Bloomingdale 标志性购物袋。 棕色的大包有很多前辈。

托尼·斯普林期待着管理有史以来最好的感恩节。 常驻厨师乔丹·安迪诺（Jordan Andino）将开设一些特别的烹饪课程。 Bloomingdale's 将支持“No Kid Hungry”。 他还说59^th 街头旗舰店将于17月XNUMX日开启假期橱窗^th 以“比利·波特的精彩表演”。 演出结束后，客人将被邀请进入店内。

斯普林先生说：“他想展示最好的黑色连衣裙、最好的皮夹克和最好的靴子。 他说，你必须退后一步，从消费者的角度来看待它。 “这样做还有助于我们进行全价销售，并在竞争格局中创造出更加卓越的产品组合。”

Bloomingdale's 拥有 33 家主要门店（包括位于 59^th 纽约市街和列克星敦大道。）它还有 20 家折扣店，其中一些与主店相同的时尚品牌。 还有一家小型 Bloomies 商店在弗吉尼亚州阿灵顿开业，第二家将在伊利诺伊州斯科基市开业，将于 17 年 2022 月 XNUMX 日开业。波士顿还有一家家具店。

Spring 被问及成为大公司的一员是否会促进或减缓 Bloomingdale 达到新高度的能力，Spring 回答说：“在 Macy's、Bloomingdale's 和 bluemercury（现在也归 Macy's Inc. 所有）之间，你有 45 万消费者，25 亿美元的销售额量，还有价值 XNUMX 亿美元的资本投资于技术、在线履行购买、店内提货、数字体验和商店维护。 与令人难以置信的投资和支持相比，官僚主义的事情是微不足道的。

Spring 对 Bloomingdale 的假日销售前景持谨慎乐观态度。 “我对富裕的客户感觉很好，我仍然看到购买。 我认为消费者对奖励自己、享受生活非常感兴趣。 婚礼呈上升趋势。 今年我们将注册约 16,000 人，而 12,000 年为 2019 人。因此，根据 Spring 的说法，人们进入了生活。

后记： 斯普林先生对假期的预测令人鼓舞。 并且很可能 Bloomingdale's 将成为今年的领导者。 这家奢侈品店，无论是在纽约还是旧金山，都是时尚前卫的领导者，拥有优质的商品和对未来的愿景。 他的口号“这不是一瞬间，而是一场运动”暗示了这种独特的兴奋将在未来继续下去。