在爱荷华州西得梅因的一个曲棍球场上，格雷格·阿贝尔只是另一个父亲，是他儿子球队的志愿者教练。 练习后，他从网中挖出冰球，并在男孩们离开冰场时给予表扬和拳头碰撞。
很少有人会知道这位 59 岁的老头子将接任伯克希尔哈撒韦公司的下一个掌舵人，这家总部位于内布拉斯加州奥马哈的 761 亿美元的企业集团由投资偶像沃伦巴菲特创立和领导。
像其他父母一样，亚伯只是想花时间和他的孩子在一起，帮助他学习一项运动并获得乐趣，Shayne Ratcliff 说，他儿子的曲棍球队与亚伯儿子的球队在新的 45 万美元、300,000 平方英尺的 RecPlex 共享练习时间.
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“你永远不会知道，只是和他交谈，”拉特克利夫说，他也是 RecPlex 的总经理。
“他是个普通人，”西得梅因市的城市经理汤姆哈登在最近访问 RecPlex 时表示同意。
伯克希尔哈撒韦股东本周末开会
然而，这个普通人，除了被指定为一家在财富 500 强榜单上排名第六的公司的未来领导者之外，还是伯克希尔哈撒韦能源公司的董事长，并监督着爱荷华州最大的公用事业公司 MidAmerican Energy。
亚伯的朋友说，这位加拿大人是在伯克希尔哈撒韦公司于 2000 年收购总部位于得梅因的 MidAmerican Energy Holdings 时来到这里的，他工作勤奋、低调、聪明，并且是一个贪婪的读者，能吸收大量信息。
尽管 Abel 走遍了世界领先的伯克希尔哈撒韦公司的非保险公司——包括 BNSF 铁路公司和其他去年创造 276 亿美元收入的公司——他还是抽出时间和朋友一起吃披萨和啤酒，参加爱荷华州博览会音乐会，并放好手提箱与其他与曲棍球队一起旅行的父母。
追随巴菲特的脚步，广受欢迎且口齿伶俐的“奥马哈神谕”可能会让更为矜持的亚伯感到害怕。 但朋友们表示，在周六作为巴菲特指定的继任者面临他的第一次年度会议时，他似乎并不担心。
巴菲特离开伯克希尔领导层时的焦虑
这对伯克希尔哈撒韦公司的股东以及近 372,000 名美国和全球员工来说是个好消息，乔治华盛顿大学法学教授劳伦斯坎宁安 (Lawrence Cunningham) 说，他曾撰写过有关伯克希尔哈撒韦公司和巴菲特的书籍。
Cunningham 说，Abel 是一个众所周知的人，沉浸在多元化企业集团的文化中，它销售从 Geico 保险到 Pampered Chef 烹饪锅和 Brooks 跑鞋的所有东西。
坎宁安说，鉴于巴菲特的魅力，以及这位 91 岁的老人在去世前可能担任伯克希尔哈撒韦公司领导人的可能性，当领导层的变化最终到来时，“将会有焦虑和不确定性”。 “但格雷格已经准备好了。”
得梅因富国银行退休高管马克·阿曼（Mark Oman）表示，他的朋友亚伯（Abel）拥有许多与巴菲特相同的财务、分析和领导能力。
“我看好伯克希尔哈撒韦，部分原因是沃伦巴菲特是其领导者，”加州产权服务公司 First American Financial Corp. 的董事阿曼说。
“但格雷格·阿贝尔也是一位令人难以置信的领导者，”他说。 “如果沃伦巴菲特不这么认为，我们就不会进行这次对话。”
亚伯在繁荣与萧条的埃德蒙顿的早年生活
亚伯拒绝为本文接受采访，据英国《每日邮报》报道，他在艾伯塔省埃德蒙顿的一个工人阶级社区长大。 霍拉特·阿尔杰杰出美国人协会，将他列入 2018 年的名单。
他的母亲在家工作，他的父亲在这个经济繁荣与萧条的石油小镇做销售。
“有时，人们有工作，有时，他们没有，”Abel 在 Horatio Alger 的视频中说道。 但他们“都在努力工作，试图提升他们的家庭。”
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亚伯说，他的父母强调教育是美好未来的基础。 “我早年看到的一件事是，有家人在你身边，有好朋友，这给了你梦想的机会，”他说。
他的第一份工作是送广告传单，每张能拿到四分之一美分。
“你必须把工作做好，把它做好，”阿贝尔说，他还清理了废弃的瓶子并将它们兑换成押金。
Greg Abel 的早期工作和教育
亚伯曾经是一家林产品公司的工人，在高中和大学期间，他都在一家填充灭火器的公司工作。 “我认为努力工作会带来好的结果，”他告诉 Horatio Alger 协会。
他于 1984 年毕业于阿尔伯塔大学并获得商业学位，并在埃德蒙顿加入普华永道会计师事务所担任会计师，然后搬到该公司的旧金山办事处。
1992 年，Abel 加入了 CalEnergy，这是一家拥有 500 名员工的地热发电公司，是该会计师事务所的客户。 CalEnergy 以大约 4 亿美元的现金和债务收购了得梅因的 MidAmerican Energy Holdings，该交易于 1999 年完成。CalEnergy 采用了 MidAmerican 的名称。
成为巴菲特继任者的道路
次年，以巴菲特为首的投资集团以约 9 亿美元的价格收购了 MidAmerican，将这家上市公司私有化。
届时，Abel 已担任 MidAmerican Energy Holdings 的总裁，并于 2008 年担任 CEO，并于 2011 年成为董事会主席。 MidAmerican Energy Holdings 于 2014 年更名为 Berkshire Hathaway Energy，现已发展成为拥有 24,000 名员工的多元化全球控股公司。
亚伯于 2018 年加入伯克希尔哈撒韦董事会，担任非保险业务副董事长。与此同时，阿吉特·贾恩 (Ajit Jain) 被任命为领导伯克希尔保险业务的副主席，这引发了外界猜测，现年 70 岁的亚伯和贾恩正在争夺巴菲特的职位。
去年，巴菲特的商业伙伴， 查理芒格现年 98 岁的 Abel 在表示 Abel 将“保留庞大且分散的业务的文化”时，给出了一个重要的暗示。 几天后，巴菲特证实，如果亚伯发生任何事情，他将成为公司的首席执行官。
今年的公司委托书显示，亚伯因在伯克希尔哈撒韦公司的工作而获得了 19 万美元——工资为 16 万美元，外加 3 万美元的奖金和 14,500 美元的其他薪酬，与他过去三年收到的薪水大致相同。
巴菲特在今年提交给股东的年度报告中表示，公司董事会已同意亚伯接替他——尽管他已宣布不打算退休或退出公司业务。
今年的公司委托书显示，阿贝尔在伯克希尔哈撒韦公司的工作中获得了 19 万美元的收入——16 万美元的薪水，外加 3 万美元的奖金和 14,500 美元的其他薪酬，与他过去三年收到的薪水大致相同。
他作为 CEO 能赚到什么还不确定。 众所周知，巴菲特 100,000 年来一直坚持 25 美元的基本年薪。
阿曼表示，亚伯从未与他谈过接替巴菲特的事情。 但是，他说，他希望他的朋友会继续像以前一样工作。
“你如何接管一个偶像？ 我希望你必须做你自己，”阿曼说。 “而且格雷格对自己的皮肤很舒服。”
朋友说，等待中的首席执行官可能会留在得梅因
新任 CEO 将公司搬到更符合他们喜好的城市是一种时尚。 但乔治华盛顿大学教授坎宁安表示，他怀疑得梅因居民阿贝尔是否有兴趣将伯克希尔哈撒韦公司从奥马哈迁出。
坎宁安说，伯克希尔哈撒韦公司位于奥马哈黑石历史街区的公司办公室雇用的员工不到 30 人。 每年都会吸引数以千计的股东花数小时聆听巴菲特和芒格关于商业、生活和领导力的思考，这种年会在公司文化中根深蒂固。
然而，同样，阿贝尔的朋友们表示，他们认为他在成为首席执行官后不太可能搬到奥马哈。
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得梅因开发商和慈善家吉姆考尼朋友说，从得梅因到奥马哈的航班大约需要 15 分钟，对于经常出差的高管来说，通勤时间并不长。
另一个迹象：Cownie 说，亚伯在他得梅因的家中安装了一部电梯，这是他想在爱荷华州首府老去的标志。
MidAmerican 的风能发电在 Abel 的领导下全面展开
虽然亚伯在得梅因一直保持低调，但考尼表示，他的影响在该市和该州都非常重要。
作为伯克希尔哈撒韦能源公司的董事长，Abel 在 MidAmerican Energy 对风能的大规模投资期间领导了该公司。
MidAmerican 有大约 3,400 台涡轮机在运行，大部分在爱荷华州，自 13.6 年以来已投资 2004 亿美元用于风能生产。据统计，到 60 年，风能提供了爱荷华州近 2020% 的电力，在所有州中占比最高。 美国能源信息署.
“这笔令人难以置信的支出帮助 MidAmerican 生产的可再生能源相当于其爱荷华州客户年度能源需求的 88%，”Abel 在今年致股东的信中写道。 “它也在吸引新客户——在 MidAmerican 低成本和清洁能源相结合的推动下，整个爱荷华州的数据中心活动呈指数级增长。”
巴菲特将能源业务称为伯克希尔投资组合中的“四大巨头”之一。 “BHE 的社会成就记录与其财务业绩一样出色，”他在自己的年度信函中写道。
它报告了去年创纪录的 4 亿美元收入。 巴菲特写道：“这比 30 年的 122 亿美元增长了 2000 多倍，”伯克希尔哈撒韦收购了该公司的控股权。
一月份，MidAmerican Energy 表示希望 投资 3.9 亿美元开发更多风能和太阳能 并探索新技术，例如在其燃煤电厂进行碳捕获和使用小型核反应堆以接近净零排放。
Abel 写道，到 2025 年，这项投资将使公司在可再生能源中的份额超过其客户在爱荷华州的年使用量。
尽管工作量“令人震惊”，但仍保持工作与生活的平衡
尽管工作量很大，亚伯和他的家人在爱荷华州建立了牢固的联系。 他的第一次婚姻有三个成年子女，和他的妻子安德里亚有一个年幼的儿子。
“我不仅认为态度在生活的商业方面很重要，我还认为你应该为家人的幸福付出同样的努力，”阿贝尔告诉他担任董事会主席的 Horatio Alger 协会。
“如果你的家人幸福、健康并向前迈进，那么生活中其他积极的事情就会发生。 最后，你需要在两者之间找到平衡，”他说。
在爱荷华州，亚伯曾在德雷克大学的董事会和美国童子军中部爱荷华州委员会的执行委员会任职。 在全国范围内，他是卡夫亨氏公司、AEGIS 保险服务公司和加拿大曲棍球基金会的董事。
富国银行家庭和消费金融部前高级执行副总裁阿曼说，虽然 Abel 是一位强硬的商业领袖，但他很体贴，会在朋友生日时给他们发短信。
“他显然非常非常聪明，”朋友兼邻居考尼说。 “他非常果断。 但他也是一个很好的倾听者。 他会迅速做出决定。 但是会通知的。
“我不知道他是怎么做到的，”他说。 “他的工作时间令人震惊。”
冰上的根
在 West Des Moines RecPlex，总经理 Ratcliff 表示，Abel 为建立曲棍球文化带来了同样的奉献精神，在这个地方，与加拿大和 Ratcliff 的家乡明尼苏达州不同，并非每个人出生时都有曲棍球棒他们的手。
他说，像 MidAmerican's 和 Abel's 这样的企业和私人捐赠，帮助创建了现在被称为 Abel Ice Arena 的地方，将培养一代又一代的球员和球迷。
Abel 是一位热情的曲棍球迷，是 Sid Abel 的侄子，Sid Abel 是加拿大名人堂成员，曾为底特律红翼队效力了几个赛季。
拉特克利夫说，“格雷格在这里看到了机会”，为孩子们提供了一种负担得起的方式来玩曲棍球和其他运动。 “而且我们已经被挤得水泄不通了。”
Cownie 也为 RecPlex 贡献了至少 1 万美元，他说 Abel 是一位愿意掏腰包的高管。
“我们有很多慷慨的公司，”他说。 “但我们并没有大量的高管为慈善机构开出自己的支票。”
阿曼说，亚伯必须纪律严明、有条理，并且是一个极其努力的人，才能经营“全球范围内的巨大企业”。 但他说，亚伯也需要这些人才来优先考虑与家人在一起的时间。 “如果你想要工作与生活的平衡，你必须这样做。”
“他只是一个好人，非常脚踏实地，”阿曼说。 “这有点了不起。”
Donnelle Eller 为登记册报道农业、环境和能源。联系她： [电子邮件保护] 或515-284-8457。
这篇文章最初出现在 USATNetwork 上： 巴菲特继任者：爱荷华州格雷格·阿贝尔准备领导伯克希尔哈撒韦
资料来源：https://finance.yahoo.com/news/buffett-successor-greg-abel-regular-205408257.html