在大流行期间，全球并购活动创下历史新高，因为公司采取了重要步骤来塑造他们在后 COVID 世界中的未来轨迹。 然而，伯克希尔哈撒韦公司（BRK-A、BRK-B）在整个大流行期间显然没有收购任何大公司。
伯克希尔哈撒韦公司副董事长兼每日日报（DJCO）主席查理芒格在每日日报的年度股东大会上解释了伯克希尔过去两年缺乏并购的原因。
“我们用的是自己的钱，或者至少我们是这么想的”
“不，[伯克希尔管理层在并购方面并没有变得过于保守]，我们不购买的原因是我们无法以我们愿意支付的价格购买任何东西。 就是这么简单，”他说。
芒格认为，私募股权领域是伯克希尔眼中公司估值过高的罪魁祸首。
“其他人正在抬高价格。 而且很多购买并不是真正计划拥有它们的人。 其中很多是收费驱动的购买，”他补充道。 “私募股权购买东西，这样他们就可以通过管理更多的东西来获得更多的费用。 当然，用别人的钱买东西要容易得多。 我们用的是自己的钱，或者至少我们是这么认为的。”
芒格在会议上回答了与伯克希尔哈撒韦公司、中国市场、COVID-19 前景、加密货币和其他问题相关的问题。 DJCO 总裁兼首席执行官 Jerry Salzman 也加入了他的行列。
鉴于今年的并购活动预计将保持热度——摩根士丹利 (MS) 认为并购市场的许多优势仍然存在，尽管 2022 年可能不会像 2021 年那样创纪录——芒格指出，这不一定是坏事伯克希尔手头有一些没有投资的剩余现金。
“我们看起来对额外的财富更有责任感，而我们对额外的财富也更有责任感，”他说。 “但如果股东们担心未来，因为它看起来很复杂，很困难，而且存在危险，我想对他们说我的老教授对我说的话——他会说，‘查理，告诉我你的问题是什么，我会努力让你更难。
Thomas Hum 是雅虎财经的作家。 在推特上关注他 @thomashumTV
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资料来源：https://finance.yahoo.com/news/charlie-munger-on-berkshires-lack-of-ma-throughout-the-pandemic-160744768.html