埃隆马斯克正在向他的员工发出最后通牒。
特斯拉
TSLA，
-2.36％
首席执行官兼创始人 周四回应了一个明显的 泄露的电子邮件呼吁员工返回办公室：“他们应该假装在其他地方工作”是他在推特上的选择
TWTR，
-0.76％
在星期四凌晨。
有问题的电子邮件，日期为 31 月 XNUMX 日，署名“Elon”，坦率地说，是写给这家电动汽车制造商的执行人员的。 它的标题直截了当：“不再接受远程工作。”
伟大的抵抗 已经看到员工在在家工作两年多后是否应该全职回到办公室与公司发生争执。 COVID-19 大流行使人们的生活发生了翻天覆地的变化，并导致超过 1万人死亡 仅在美国，但它也让数百万员工难得地了解了远程工作的可能性，并且仍然像在办公室时一样高效。
一些员工强烈反对管理层对重返面对面工作的期望，这并不奇怪。 “如果我们觉得有人试图强迫我们做某事，我们往往会以同样的力量反对这种变化，”西北大学凯洛格管理学院战略教授大卫·肖恩塔尔（David Schonthal）说。 “人类最看重的一件事是我们的自主权。 在过去的两年里，我们失去了与同事的友情和个人互动，但我们获得了自主权，可以制定自己的日程安排。”
““如果我们觉得有人试图强迫我们做某事，我们往往会以同样的力量反对这种改变。”=
— David Schonthal，西北大学凯洛格管理学院战略教授
在上述特斯拉电子邮件中，马斯克表示，特殊情况将由他直接考虑和审查，但指出管理人员不能只出现在最方便的特斯拉办公室。 邮件还写道：“此外，‘办公室’必须是特斯拉的主要办公室，而不是与工作职责无关的远程分支机构，例如负责弗里蒙特工厂的人际关系，但你的办公室在另一个州。 ”
对于那些可以在家兼职或全职工作的人来说，这可能是一个奢侈问题。 特斯拉的工厂工人没有在家工作的特权，对于那些选择不全职在现场的管理人员，他们可能不太欣赏。 同样，教师、医务人员、零售工人和服务人员在大多数情况下都在亲自工作。 事实上，劳工处只说 7.7％的员工 尽管美国联邦储备委员会上个月发布的关于美国人经济状况的调查估计，有更高比例的员工（22%）完全在家工作，但在 XNUMX 月份进行了远程办公。
马萨诸塞州剑桥市麻省理工斯隆管理学院管理学教授汤姆墨菲表示，很难预测马斯克会说什么、做什么，也很难说特斯拉会发生什么，“但从长远来看，员工会投票用他们的脚，选择在可以让他们更灵活地选择工作地点和时间的公司工作。 这就是市场的运作方式：买家和卖家找到他们想与之做生意的人——在这种情况下，它发生在劳动力市场上。”
““特斯拉正在启动自己的本地大辞职。”=
——尼古拉斯·布鲁姆，斯坦福大学经济系教授
他补充说，总会有高管强烈认为员工应该大部分时间或所有时间都在办公室，有些公司可能会选择这样工作。 “但我认为历史的潮流是反对的。 越来越多的公司将给予越来越多的工人越来越多的工作地点自由。 在许多情况下，技术可以以一种对工人来说更省时、更适合生活的方式提高或同样的生产力。”
那么，有多少员工——在 Telsa 和其他地方——实际上会跳槽呢？ “为了响应马斯克的要求，将近 60% 的员工将全职回到办公室，”斯坦福大学经济系教授尼古拉斯·布鲁姆说，“但大约 7% 的员工可能会当场辞职，大约30% 的人积极寻找另一份工作。” 这是基于他自己每月对 2,500 名工人进行的民意调查。
“通常情况下，辞职的人将在 IT 和金融等热门领域接受过高等教育，许多其他公司在这些领域每周提供 2 到 3 天的在家工作。 因此，大多数员工将返回，但特斯拉正在启动自己的本地大辞职，”布鲁姆补充道。
其他全球调查 表明更高比例的工人会考虑离开或已经找到新的工作。 但这也假设他们会 进入仍然强劲的就业市场. 还有另一个可能导致工人留在原地的游戏规则改变者：经济衰退的幽灵。
““员工会用脚投票，选择在能让他们更灵活地选择工作地点和时间的公司工作。”=
——汤姆·墨菲，麻省理工斯隆管理学院管理学教授
然而，墨菲说，在家工作的辩论中缺少一个重要的部分——正式安排的会议中不会发生的非正式互动。 “这些都是发生在走廊或咖啡机旁边的事情。 这些非正式的互动也可以在网上得到支持。” 墨菲说他正在研究自己的 Zoom 替代品
ZM，
+0.19%
和谷歌见面
GOOG，
+0.09%
— 一种更私密的视频聊天，名为“Mingler”，适用于开源软件。
马斯克并不是第一个发泄情绪的 CEO。 摩根大通的
JPM，
-1.75％
首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon） 告诉工人 在 2021 年 XNUMX 月的《华尔街日报》活动中，远程工作“不适合想要忙碌的人，不适合文化，不适合产生创意。 我们对内部回归感到不满，但这就是生活。” 但戴蒙最近 在银行最新的年度报告中确认 “在家工作将在美国商业中变得更加持久。”
马斯克在推特上发布的内容可能反映了许多公司对在家工作的想法，以及让员工重返办公室的必要性，“但大多数公司不会冒险将其作为这样的一揽子声明，”瓦内萨说Burbano，纽约哥伦比亚商学院商学副教授。
Burbano 补充说：“为了不疏远或赶走那些非常重视灵活性和在家工作能力的员工，希望让员工重返办公室的公司希望这样做的方式是：这些工人，'我们听到你的声音，我们明白你重视这个，让我们找到妥协。'”
Schonthal 说，最终，对于像马斯克或戴蒙这样选择放弃挑战的下一任首席执行官来说，这是一个宝贵的教训。 “与您的员工共同设计重返工作岗位，而不是将您的意愿或决定强加于他们，”他说。 “当员工觉得他们在变革或重返工作岗位上拥有署名权时，它会分散任何‘反应’。 他们觉得他们自己也参与其中，这让他们更容易接受改变。”
资料来源：https://www.marketwatch.com/story/the-gloves-are-off-elon-musk-says-workers-should-return-to-the-office-or-quit-will-tesla-staff- jump-ship-11654103006?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
埃隆马斯克说工人应该回到办公室或辞职。 这是一场豪赌：“特斯拉正在启动自己的本地大辞职”
埃隆马斯克正在向他的员工发出最后通牒。
特斯拉
-2.36％
-0.76％
TSLA，
首席执行官兼创始人 周四回应了一个明显的 泄露的电子邮件呼吁员工返回办公室：“他们应该假装在其他地方工作”是他在推特上的选择
TWTR，
在星期四凌晨。
有问题的电子邮件，日期为 31 月 XNUMX 日，署名“Elon”，坦率地说，是写给这家电动汽车制造商的执行人员的。 它的标题直截了当：“不再接受远程工作。”
伟大的抵抗 已经看到员工在在家工作两年多后是否应该全职回到办公室与公司发生争执。 COVID-19 大流行使人们的生活发生了翻天覆地的变化，并导致超过 1万人死亡 仅在美国，但它也让数百万员工难得地了解了远程工作的可能性，并且仍然像在办公室时一样高效。
一些员工强烈反对管理层对重返面对面工作的期望，这并不奇怪。 “如果我们觉得有人试图强迫我们做某事，我们往往会以同样的力量反对这种变化，”西北大学凯洛格管理学院战略教授大卫·肖恩塔尔（David Schonthal）说。 “人类最看重的一件事是我们的自主权。 在过去的两年里，我们失去了与同事的友情和个人互动，但我们获得了自主权，可以制定自己的日程安排。”
““如果我们觉得有人试图强迫我们做某事，我们往往会以同样的力量反对这种改变。”=
— David Schonthal，西北大学凯洛格管理学院战略教授
在上述特斯拉电子邮件中，马斯克表示，特殊情况将由他直接考虑和审查，但指出管理人员不能只出现在最方便的特斯拉办公室。 邮件还写道：“此外，‘办公室’必须是特斯拉的主要办公室，而不是与工作职责无关的远程分支机构，例如负责弗里蒙特工厂的人际关系，但你的办公室在另一个州。 ”
对于那些可以在家兼职或全职工作的人来说，这可能是一个奢侈问题。 特斯拉的工厂工人没有在家工作的特权，对于那些选择不全职在现场的管理人员，他们可能不太欣赏。 同样，教师、医务人员、零售工人和服务人员在大多数情况下都在亲自工作。 事实上，劳工处只说 7.7％的员工 尽管美国联邦储备委员会上个月发布的关于美国人经济状况的调查估计，有更高比例的员工（22%）完全在家工作，但在 XNUMX 月份进行了远程办公。
马萨诸塞州剑桥市麻省理工斯隆管理学院管理学教授汤姆墨菲表示，很难预测马斯克会说什么、做什么，也很难说特斯拉会发生什么，“但从长远来看，员工会投票用他们的脚，选择在可以让他们更灵活地选择工作地点和时间的公司工作。 这就是市场的运作方式：买家和卖家找到他们想与之做生意的人——在这种情况下，它发生在劳动力市场上。”
““特斯拉正在启动自己的本地大辞职。”=
——尼古拉斯·布鲁姆，斯坦福大学经济系教授
他补充说，总会有高管强烈认为员工应该大部分时间或所有时间都在办公室，有些公司可能会选择这样工作。 “但我认为历史的潮流是反对的。 越来越多的公司将给予越来越多的工人越来越多的工作地点自由。 在许多情况下，技术可以以一种对工人来说更省时、更适合生活的方式提高或同样的生产力。”
那么，有多少员工——在 Telsa 和其他地方——实际上会跳槽呢？ “为了响应马斯克的要求，将近 60% 的员工将全职回到办公室，”斯坦福大学经济系教授尼古拉斯·布鲁姆说，“但大约 7% 的员工可能会当场辞职，大约30% 的人积极寻找另一份工作。” 这是基于他自己每月对 2,500 名工人进行的民意调查。
“通常情况下，辞职的人将在 IT 和金融等热门领域接受过高等教育，许多其他公司在这些领域每周提供 2 到 3 天的在家工作。 因此，大多数员工将返回，但特斯拉正在启动自己的本地大辞职，”布鲁姆补充道。
其他全球调查 表明更高比例的工人会考虑离开或已经找到新的工作。 但这也假设他们会 进入仍然强劲的就业市场. 还有另一个可能导致工人留在原地的游戏规则改变者：经济衰退的幽灵。
““员工会用脚投票，选择在能让他们更灵活地选择工作地点和时间的公司工作。”=
——汤姆·墨菲，麻省理工斯隆管理学院管理学教授
然而，墨菲说，在家工作的辩论中缺少一个重要的部分——正式安排的会议中不会发生的非正式互动。 “这些都是发生在走廊或咖啡机旁边的事情。 这些非正式的互动也可以在网上得到支持。” 墨菲说他正在研究自己的 Zoom 替代品
+0.19%
+0.09%
ZM，
和谷歌见面
GOOG，
— 一种更私密的视频聊天，名为“Mingler”，适用于开源软件。
马斯克并不是第一个发泄情绪的 CEO。 摩根大通的
-1.75％
JPM，
首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon） 告诉工人 在 2021 年 XNUMX 月的《华尔街日报》活动中，远程工作“不适合想要忙碌的人，不适合文化，不适合产生创意。 我们对内部回归感到不满，但这就是生活。” 但戴蒙最近 在银行最新的年度报告中确认 “在家工作将在美国商业中变得更加持久。”
马斯克在推特上发布的内容可能反映了许多公司对在家工作的想法，以及让员工重返办公室的必要性，“但大多数公司不会冒险将其作为这样的一揽子声明，”瓦内萨说Burbano，纽约哥伦比亚商学院商学副教授。
Burbano 补充说：“为了不疏远或赶走那些非常重视灵活性和在家工作能力的员工，希望让员工重返办公室的公司希望这样做的方式是：这些工人，'我们听到你的声音，我们明白你重视这个，让我们找到妥协。'”
Schonthal 说，最终，对于像马斯克或戴蒙这样选择放弃挑战的下一任首席执行官来说，这是一个宝贵的教训。 “与您的员工共同设计重返工作岗位，而不是将您的意愿或决定强加于他们，”他说。 “当员工觉得他们在变革或重返工作岗位上拥有署名权时，它会分散任何‘反应’。 他们觉得他们自己也参与其中，这让他们更容易接受改变。”
资料来源：https://www.marketwatch.com/story/the-gloves-are-off-elon-musk-says-workers-should-return-to-the-office-or-quit-will-tesla-staff- jump-ship-11654103006?siteid=yhoof2&yptr=yahoo