雇主计划自 2007 年以来最大规模的加薪——够了吗？

给我更多的钱。

根据 Willis Tower Watson (WTW) 的一份新报告，雇主计划明年将工资平均提高 4.6%——这是自 2007 年以来的最高水平 1,550 家美国公司。 调查显示，超过四分之三的人已经调整或正在考虑更积极地调整薪资范围，将薪资范围提高 2% 至 5%。

但这可能不足以让员工开心。 一个 单独研究 本周来自 SHRM 研究所的调查发现，在接受调查的 1,500 名人力资源专业人士中，大多数人表示需要加薪 8% 至 10% 才能留住员工。

这种脱节凸显了雇主和雇员之间持续不断的拉锯战，这场拉锯战始于去年劳动力市场从大流行中恢复过来。

“很明显，大多数公司不能或不会承诺明年加薪 8% 至 10%。 事实上，大多数公司的加薪幅度似乎仅略高于近年来的传统加薪幅度，”SHRM 研究所人力资源思想领导力主管马克史密斯告诉雅虎财经。

“我们已经看到新员工的工资率有所提高，这对愿意跳槽的员工来说是件好事。 不利的一面是，选择留在组织中的忠诚员工似乎会错过机会，”他补充道。

WTW 奖励数据情报研究总监 Hatti Johansson 告诉雅虎财经，受持续紧俏的就业市场和挥之不去的高通胀的刺激，4.6% 的平均薪酬增幅仍然是 15 年来最大的。

“过去十年，工资预算一直稳定在 3% 左右。 1% 到 1.5% 的增长（从大约 3% 到大约 4.5%）是一个巨大的增长，对大多数公司来说代表着数亿美元，”Johansson 说。

根据 WTW 的调查结果，今年的薪酬预算已经跃升了 4.2%，超过三分之二的公司“在 2022 年的薪酬调整上支出超过了他们的计划”。

年中加薪也从罕见变成了例行公事。

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加薪的最大原因是四分之三的受访者表示他们在招聘和留住人才方面遇到困难，这一数字自 3 年以来几乎翻了三倍。美国十分之四的人力资源专业人士表示，员工离职的最大原因是能力不足赔偿。

离职的其他主要原因是缺乏职业发展和进步，61% 的人力资源专业人士将其列为前三名，21% 的人将其列为前三名，以及缺乏工作场所灵活性，这是前三名43% 的人力资源专业人士认为是原因，13% 是首要原因。

根据 LinkedIn 的数据，薪酬、工作/生活平衡、灵活的工作安排和技能提升也是求职者希望从当今雇主那里获得的首要条件 全球人才趋势报告.

“为了留住人才，组织需要采取多种措施来留住员工（而不仅仅是增加基本工资），”约翰逊说。 “这可能包括改善员工体验，更广泛地强调多样性、公平和包容性，或更多的工作场所灵活性。 此外，他们可能需要一种更有针对性的方法来留住特定的员工群体，方法是提供留用奖金或现货奖励，或者更积极地调整薪资范围。”

因此，根据调查结果，三分之二的雇主 (67%) 今年提供了更多的工作场所灵活性，而 61% 的雇主已经更加重视多元化、公平和包容 (DEI)。

LinkedIn 经济和全球劳动力市场主管 Rand Ghayad 告诉雅虎财经：“鉴于工作世界发生了多大变化，员工对雇主的要求比以往任何时候都高。” “比以往任何时候，公司都必须重新定义他们的吸引和保留策略，并建立一个将员工的整个生命都考虑在内的价值主张。”

克里是雅虎财经的高级专栏作家和高级记者。 在推特上关注她 @克里汉农

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