私人股本测试所有权模式，车库门制造商员工在收购中获得现金奖励

在伊利诺伊州另一个沉睡的亚瑟镇，本周为当地车库门制造商 CHI Overhead Doors 的数百名工人带来了改变生活的惊喜。 

 CHI的私募股权所有者， KKR，正在将公司出售给钢铁制造商 纽柯 在一笔 3 亿美元的交易中。 此次出售标志着 KKR 近期历史上最大的回报之一，为公司和 CHI 的员工——从卡车司机到工厂工人——带来了巨大的意外之财。 

平均而言，CHI 的小时工将获得 175,000 美元的支出，其中最资深的员工通过此次出售获得超过 750,000 美元的收入。

CHI 办公室经理 Rhonda Jamison 已经在公司工作了 17 年，她的年薪是她的 5.5 倍。 

“言语无法解释我的思想是如何向一百个方向发展的，”她说。 “我从来没有想过会有这么多钱。” 

在出售中向普通工人提供股权赠款的想法是 KKR 美国私募股权部门联席主管皮特·斯塔夫罗斯 (Pete Stavros) 的创意。 斯塔夫罗斯说，由于父亲的工作经验，他在很小的时候就对员工所有权产生了兴趣。  

“我父亲做了 45 年的建筑工人，”斯塔夫罗斯说。 “他真的很喜欢他的工作，除了，真的，两件事：一，他不能创造财富，按小时工资。 其次，小时工资本身确实导致了与雇主的激励错位，因为雇主想要更少的工作时间和不加班，而工人想要的恰恰相反。” 

一旦在 KKR 担任领导职务，斯塔夫罗斯就开始在他监督的投资中尝试员工持股模式。 

“我们取得了很好的成功。 因此，它为公司带来了巨大的成果，为工人带来了巨大的成果，他说。 “这不是慈善，也不是礼物。 他们为企业带来了令人难以置信的生产力。” 

现在，该公司在其所有美国收购中都使用员工所有权模式，并希望说服同行也这样做。 

其他大型私募股权公司，包括 阿波罗环球, 战神管理、Silver Lake 和 TPG 已与 Stavros 的名为 Ownership Works 的非营利组织合作。 每家公司都承诺到 2023 年底在其投资组合中的至少三个公司中实施共享所有权模式。 

甚至 Nucor 也将包括他们自己的 CHI 利润分享模式，尽管发生了所有变化，CHI 员工表示他们没有离开公司的计划。 

“我们对自己和队友负有更多责任，”新泽西 CHI 总经理肯罗伊·莫里森 (Kenroy Morrison) 说。 “这是我认为自己无处可去的事情之一。 我来这里是为了长期。” 

莫里森说他计划将他的奖金用于他两岁儿子的大学基金。 

至于贾米森，她每天都在接听电话和订购用品，她也为她新获得的钱制定了宏伟的计划。 

“嗯，我们要去 迪士尼，“ 她说。 “我会'还清我的房子，我会'还清我的汽车，我们会'给教堂一点点，帮助我的孩子一点点。”