疫情刚过去两个月， Airbnb的 解雇了四分之一的员工——1,900 人。 首席执行官布赖恩切斯基告诉我们，该公司在年底以首次公开募股结束了其大约 80% 的业务。 运气 在周三的采访中。
“我们不知道 [业务] 何时恢复，”他说。
裁员从来都不可怕。 也许他们的打击不同，因为它打破了企业认为工作就像一个家庭的幻想； 因为到了削减成本的时候，工作只不过是美元符号和小数点。
就连与联合创始人 Nathan Blecharczyk 和 Joe Gebbia 建立 Airbnb 的 Chesky 也承认这种脱节。
“一家以归属感为使命的公司必须如何告诉成千上万的人他们不能再留在公司了？” 他在 2020 年 XNUMX 月的一次露面中说 播客 走出危机. “这是一件非常、非常难以面对的事情。”
科技界最近裁员的浪潮让人们认识到天生的老茧——在某些情况下，近乎残忍——裁员是可以的。 根据为雇主提供裁员建议的公司 Challenger, Gray & Christmas 的数据，仅在 31,200 月，科技公司就宣布裁员 XNUMX 人。
捕捉, Coinbase，Robinhood和 特斯拉等等，最近几个月都宣布裁员。 Amazon is 还计划解雇数千名工人. 然而，没有一个像最近发生在 Meta 上的那样获得关注，并且在更大程度上， Twitter. 两家公司都因裁员看似麻木不仁（Twitter 的情况）或导致裁员的粗心大意（Meta 的情况）而受到批评。
两者都从 Airbnb 的裁员书中吸取教训可能会更好。
马斯克缺乏同情心
Airbnb 因其在 2020 年裁员的处理方式而受到称赞。 切斯基写的备忘录，他表达了对员工的爱，被认为 体恤, 感情移入的及 领导和沟通课程.
“我们以一种新颖的方式做到了，因为我做了几件事：我做的第一件事就是写了这封非常透明的信。 我们一步一步地了解发生的事情； 我们是如何走到这一步的，”切斯基说，他民主地指出最近的技术裁员有好有坏。
专家表示，最好是一刀切一次，表示同情，提供支持，并对公司的方向保持公开透明。 慷慨的遣散费也无妨。
除了提供丰厚的遣散费和医疗保健福利外，切斯基似乎最引以为豪的是校友名录，它让被解雇的员工有机会听取其他公司的招聘人员的意见，这些公司希望通过 Airbnb 招聘并提供新工作。
另一方面，马斯克一直在与他没有解雇的剩余一半员工交战 工作日后收件箱中有一封未签名的电子邮件 （其他人在无法登录公司电子邮件或消息系统时发现自己失业了），在提高生产力和重返办公室方面划清了相对严厉的界限。
一位高级 Twitter 工程师是 显然是埃隆马斯克通过推文解雇了 在两人就 Android 版 Twitter 的应用程序进行了短暂的争吵之后。
“对于裁员，你应该确保你做的比预期的多，你非常富有同情心，并且你允许人们有尊严地离开公司，”切斯基说。
扎克伯格“过于乐观”
在另一个方面，切斯基还表示，“公司在过去两年中可能过于乐观了，”Meta 首席执行官马克扎克伯格在他上任时承认了这个错误 本月早些时候宣布裁员约 11,000 人.
“他们过度招聘是因为他们认为过去两年发生的事情将永远发生，”切斯基说。 “从零售和实体到数字的巨大转变。 但我认为随着人们在屏幕上花费的时间越来越多，他们说，‘这不可能是我的全部生活，我想走出家门。’”
切斯基说，就其规模而言，Airbnb 一直相对精简。 该公司雇用了大约 6,000 名员工，并计划在今年经济好转之前仅增加约 7% 的员工。
切斯基说：“有时，最快的增长方式是拥有能够真正快速灵活地行动的非常小的团队。” “我们不需要做出更多改变，业务进展非常顺利。 如果有的话，我们不是在踩刹车，我们真的很可能是在踩油门。”
这个故事最初是在 Fortune.com
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来源：https://finance.yahoo.com/news/allow-people-leave-company-dignity-154904336.html