人口趋势如何影响未来的工作

据统计局统计 联合国，百岁老人是世界人口中增长最快的人口群体。

2015 年，全球 100 岁或以上的人口数量预计为 451,000。 今天，美国和日本各有近 100,000 名百岁老人。 到 2050 年，全球 100 岁或以上的人口估计为 3.7 万。

活到 100 岁对工作场所意味着什么？

寿命更长、生活更健康的人可能需要或希望工作更长时间以维持他们的长寿。 因此，工作场所正面临越来越大的变革压力。 60 到 60 年的职业生涯不是由 80 意识形态退休，而是自然的愿望和必要性。

然而，鉴于工作场所以及生活的各个方面（包括医疗保健和娱乐）普遍存在的年龄偏见，人们对新的工作场所现实的接受速度很慢。 美国退休人员协会的一项全国民意调查报告说，年长的工人认为年龄歧视率比过去高得多。

目前的数据表明 78% 的年长员工 表示他们在工作场所看到或经历过年龄歧视，这是自 AARP 于 2003 年开始追踪该问题以来的最高水平。

这不仅会伤害老年人，还会影响失去可用人才的公司。 更不用说，它为任何年轻的人描绘了一幅令人沮丧的画面。

生育率下降

当您将这种人口变化与世界上几乎每个国家/地区的出生率持续下降这一事实结合起来时，就很容易理解人才的平均年龄是如何上升的。

皮尤慈善信托报告 全美生育率显着下降

• 1,000 年至少 15 年来，44 个州的总体生育率最低，即每 2020 名 XNUMX-XNUMX 岁女性的年生育率。
• 当将最近公布的 2020 年利率与截至 2010 年的十年的平均水平进行比较时，除北达科他州外的每个州都出现了亏损。
• 过去十年下降的严重程度差异很大，西部各州普遍经历了最严重的生育率下降。 亚利桑那州和犹他州的跌幅是 50 个州平均水平的两倍多。

繁荣的经济需要工人。 更少的出生意味着更少的工人。 随着工作场所年龄歧视和工人移民减少，美国公司无法找到足够的工人来填补职位空缺。

挑战不仅仅在于让所有年龄段的人都能获得就业机会，以便人们保持自力更生。 它还关系到经济业务的可持续性。 如果公司没有他们需要的人才，他们如何保持竞争力？

雇主们在哀叹人才短缺的同时，也在争先恐后地吸引和留住人才。 它们提供了新的激励措施，并承诺增加灵活性和包容性的公司文化。 然而，这些努力中的大多数都忽略了一个可能产生重大影响的关键因素——包括各个年龄段的人才。

相反，招聘、雇用、晋升和留用等人才管理流程往往会将 24 岁以下或 40 岁以上的个人排除在外。结果是人才的 16 年标准。

为未来的工作做准备

对于公司领导者来说，了解年龄人口统计数据至关重要，就像了解其他重要的人口统计数据一样。 这意味着根据人才库、雇用、发展、晋升和保留来剖析年龄人口统计数据。

这意味着领导者需要知道工作场所的平均年龄是增加了、保持不变还是减少了。

随着寿命的持续预测，人们将别无选择，只能工作更长时间，因为政府无法维持大规模的 40 年退休。 法国参议院刚刚通过总统埃马纽埃尔马克龙的不受欢迎的 养老金改革计划，在未来七年内将退休年龄从 62 岁提高到 64 岁。 自马克龙 XNUMX 月初宣布他的计划以来，该国一直陷入示威和抗议活动，关闭了公共交通和垃圾收集等其他关键服务。

提高退休年龄只有在雇主愿意雇用和留住年长工人时才有效。 在美国，最新的人口普查数据显示，唯一经历贫困加剧的群体是 65 岁及以上的美国人。

在世界范围内，各国需要加强对年龄歧视的保护。 在美国，国会有两项立法来解决这个问题。 保护老年工人免受歧视法或 POWADA 和保护老年求职者或 POJA。

POWADA 使投诉人更容易证明年龄歧视，而 POJA 禁止雇主根据求职者的年龄限制、隔离或分类求职者。 后者还要求 EEOC 研究和报告从求职者那里收到的涉及年龄歧视的索赔——这是目前被忽视的一个类别。

这两项法案早就应该通过，但对于使年龄保护有意义是必要的，尤其是在招聘中的年龄歧视方面。 因此，这两项立法都通过了参议院，并在委员会中到期。

今年早些时候，AARP 雇主参与高级顾问 Heather Tinsley-Fix 在 EEOC 委员面前作证。 她总结道 她的证词 通过提倡通过 POJA 和 POWADA。

与此同时，公司不能再否认年龄，就像其他受保护的多样性维度一样，值得领导层关注和采取行动。 如果做正确的事还不够，那么不断变化的人口结构别无选择。