索尼如何在漫威和迪士尼的费用下恢复他们的“蜘蛛侠”特许经营权

蜘蛛侠:回家之路 在不到四个星期的时间里,他在国内赚了 671 亿美元,在全球赚了 1.54 亿美元。 影片营造了“潮起潮落”的局面,现有的 《蜘蛛侠》(二零零二版) 毒液 电影目前统治着各种 VOD 排行榜。 截至昨天,YouTube 排名前 22 位的影片中有 XNUMX 部被早期的蜘蛛侠电影所破坏。 那包括 蜘蛛侠,蜘蛛侠 2,蜘蛛侠 3,超凡蜘蛛侠,超凡蜘蛛侠 2,归乡,远离家乡毒液,毒液: 让有大屠杀,进入蜘蛛诗. 他们都在 iTunes 上的前 40 名,亚马逊的前 49 名(如果只计算电影的话,前 29 名)和谷歌的前 32 名。 它进一步推动了这样的观念 蜘蛛侠:回家之路 这对索尼来说是比迪士尼和漫威更大的胜利。  

首先,留给他们自己的设备,我认为漫威特定的续集 蜘蛛侠:远离家乡 很可能会是我们在 2019 年夏天所期待的故事。随着神秘客让蜘蛛侠为他自己的谋杀而设身处地,并将他作为帕特·帕克 (Pater Parker) 公之于众,彼得将与他的大多数 MCU 朋友一起以逃亡超级英雄的身份应对生活不再有帮助(因为他们甚至在托尼·斯塔克去世之前几乎都不认识他)。 猎人克莱文可能参与也可能不参与,但理论上 蜘蛛侠:离家出走 (或其他)会轻松清除 1.1 亿美元,每个人都会很高兴。 然而, 没办法回家 利用现有的 MCU 连续性和粉丝群制作了一部蜘蛛侠电影,如果有必要,可以将蜘蛛侠从迪士尼的 MCU 特许经营权中移除。  

这是索尼首先锁定其最新产品所取得的歪曲胜利 《蜘蛛侠》(二零零二版) 重新启动到 MCU,然后引入早期特许经营权各自的连续性。 事件是否 蜘蛛侠:回家之路 & 惊人的蜘蛛侠2的 or 毒液“必要的 MCU 连续性,”这部电影充当了索尼非 MCU 超级英雄电影的 2.5 小时广告。 上个月之前,安德鲁·加菲尔德(Andrew Garfield)领导的重启二重奏代表了任意“为重启而重启”思想的最低点,以及一个曾经引领潮流的特许经营权追逐其电影竞争对手(蜘蛛侠 想成为 蝙蝠侠 超凡蜘蛛侠2 想要一个 黑暗骑士 建立了索尼自己的 塔诺斯的)。 到今天为止,它们追溯起来很流行,并且可能是索尼如何制作自己的非 MCU 的关键 《蜘蛛侠》(二零零二版) 然而,荷兰的电影却融入了漫威的世界。 

我并不是说安德鲁加菲尔德蜘蛛侠与汤姆哈迪的毒液电影会是一个好的或艺术上有效的想法,但它可能会很容易获得商业成功。 感谢加菲猫在 没有回家的路, 糟糕的财务选择(花费 235 亿美元进行“更便宜”的重启,只是对 Sam Raimi 的电影进行了冷酷的翻拍 《蜘蛛侠》(二零零二版))和艺术气息(杀死艾玛斯通的格温斯泰西以安抚少数声音,营销 超凡蜘蛛侠2 作为邪恶六人组的后门飞行员)在他们的遗产方面几乎消散了。 它们现在是新的必看电影,尤其是对于那些在 2012 年和 2014 年避开它们的人来说。 蜘蛛侠 电影的特点是它们以安德鲁·加菲尔德对彼得·帕克的流行诠释为特色。  

这是一部以汤姆·霍兰德的彼得·帕克为结尾的电影,基本上从更广泛的 MCU 连续性中移除。 我不是第一个描述的人 蜘蛛侠:回家之路 作为隐喻的离婚。 索尼制作了续集 蜘蛛侠:远离家乡,这部电影的 1.131 亿美元票房(包括在中国的 199 亿美元)的成功部分取决于它在 MCU 中的存在(并且紧随其后) 复仇者:终结),它使用其在宇宙中的悬念来兜售其先前的 《蜘蛛侠》(二零零二版) 特许经营权,包括失败的特许经营权。 然后它把这些电影变成了重新发现的宝石,并以一个结局(每个人都忘记了彼得·帕克曾经存在过)达到高潮,蜘蛛侠现在是一只孤独的狼,与更大的 MCU 的互动为零。 这是在关于荷兰蜘蛛侠继续存在于 MC​​U 中的广为人知的斡旋和平之后。 那是厚颜无耻。 

这些谈判是基于这样一种观念,即索尼在 MCU 之外的蜘蛛侠远不如在 MCU 内部的蜘蛛侠有价值。 蜘蛛侠:回家之路,一部由奇异博士提供的小片支持,但完全以彼得帕克的世界为背景,并且使用了以前非 MCU 蜘蛛侠电影的特许经营怀旧,将在全球范围内获得更多收入(约 1.7 亿美元),没有中国,不亚于任何超级英雄电影,除了最后两部 塔诺斯的 电影(2.048 亿美元和 2.8 亿美元)。 哦,在漫威统治票房的那一年,索尼的 毒液:大屠杀 在国内赚了 212.5 亿美元,在全球赚了 505 亿美元。 就在下面 智尚 (225 亿美元)但远高于 永生 (国内 164 亿美元/全球 399 亿美元), 黑寡妇 (185亿美元/ 380万美元)和 尚志'售价430万美元。  

迪士尼绝对是在守势进入 2022 年,尽管我仍然期待未来两年的 MCU 续集会出现宏伟的事情 奇异博士、雷神、黑豹、惊奇队长、银河护卫队 蚂蚁人 (还有……我相信詹姆斯卡梅隆). 此外,我并不期待索尼的 猎人克雷文 (由亚伦约翰逊主演)或 Morbius (杰瑞德·莱托主演)点燃全球票房。 也就是说,对于迪士尼来说,它可能看起来“更好” 蜘蛛侠:回家之路 表现与 Covid 之前的预期相当(想想大约 1 亿美元)或表现不佳。 这种情况会暗示非迪士尼 MCU 电影的上限以及全球影院发行的想法(这符合当前以迪士尼+ 为中心的战略)。 2021 年发行了五部漫威电影,其中最大的两部是索尼电影。 

没办法回家 重新燃起了人们对山姆·雷米导演/托比·马奎尔领导的三部曲的兴趣,并引发了对安德鲁·加菲尔德领导的另一部作品的追溯怀旧兴趣,尤其是与汤姆·哈迪目前流行的毒液合作的一部。 索尼使用 MCU 作为容器来恢复他们早先失败的形象 《蜘蛛侠》(二零零二版) 特许经营权。 他们使用三部曲中的第三部电影来隐喻地证明将荷兰的彼得帕克留在更大的 MCU 之外。 我认为,如果它在 2021 年 XNUMX 月在没有大流行的情况下开业,那么它的表现超出了 Covid 之前的预期,现在 没办法回家 将“举证责任”留给了迪士尼而不是索尼。 什么时候 毒液2 超过 500 亿美元和索尼的 蜘蛛侠 3 版本 2.0 超过 1.5 亿美元,超过/低于 400 亿美元不足以让迪士尼的 MCU 仍然被认为是世界之王。 

资料来源:https://www.forbes.com/sites/scottmendelson/2022/01/11/how-sony-rehabilitated-their-spider-man-franchise-at-marvel-and-disney-expense/