iPhone 制造商纬创警告电子供应链转移面临人才和零部件障碍

上个月，全球最大的 iPhone 工厂发生的暴力抗议和劳资纠纷成为全球头条新闻。 对总部位于台湾的鸿海精密运营的工厂交付量低于预期的担忧引发了在纳斯达克交易的苹果公司股票的下跌。 另一家拥有全球制造网络的台湾 iPhone 供应商的董事长警告说，电子制造商正在从大陆向多元化发展，但这不会很快或容易。

纬创董事长林西蒙在接受采访时表示，原因之一是：在新地点配备人员需要时间，而且随着工厂在世界各地的分布越来越广，零部件供应商必须进行不同的管理。

纬创资通拥有 120,000 名员工并在全球经营 12 家工厂，正如许多人将印度视为中国的潜在替代品一样。 然而，纬创在中国大陆行之有效的商业方法在印度可能行不通。 “我们需要考虑模型，”林说。

甚至在 Covid 大流行之前，曾经低成本的中国工资上涨已经导致一些制造商开始将投资转移到越南等东南亚国家。 特朗普总统领导下的美国关税上调、拜登领导下的持续贸易紧张局势以及北京和台北之间的军事紧张局势加剧进一步推动了这一趋势。 全球经济增长放缓以及大流行封锁和其他 Covid 后果也增加了压力。 经合组织就在上个月预测，2023 年全球 GDP 增长率将从今年的 2.2% 降至 3.1%。

“（明年）宏观经济看起来并不那么好。 我相信整个行业将面临相当大的逆风，”林说。 “我们需要考虑如何克服这一点，”林说。

70 岁的林曾经历过低谷期。 这位台湾国立交通大学的毕业生于 1979 年在台湾出生的持久品牌创始人施振荣的手下开始了在宏碁的 PC 业务。 业务最初是由台湾的效率推动的，台湾的制造商后来也处于有利地位，可以利用中国大陆的低成本、工程人才和投资激励措施。 宏碁在 2000 年重组，剥离了关键部门，林成为主要制造部门纬创资通的领导者。 根据摩根大通的预测，纬创今年的销售额将从 975 年的新台币 862 亿元增至新台币 2021 亿元。 截至 13 月的三个月内，收入增长 250% 至新台币 347 亿元； 净利润较上年同期飙升 3.6% 至新台币 XNUMX 亿元。

林本人从纬创分拆了两家台湾上市公司——服务器供应商 Wiwynn Corp. 和通信硬件和软件设计公司 Wistron NeWeb。 纬创的市值为 3 亿美元； Wiwynn 的市值为 6 亿美元，而 NeWeb 的市值为 1.2 亿美元。 纬创虽然成功，但其影响力不及鸿海精密，鸿海精密是代工制造巨头，市值达 50 亿美元（不包括其众多附属公司），其庞大的中国 iPhone 工厂在 XNUMX 月成为中国争议的中心。 除了 iPhone，纬创还供应笔记本电脑和个人电脑。

自从林开始从事这项业务以来，电子行业的供应链发生了很大变化。 几十年来，该行业以 Lin 所说的“长”供应链奖励公司，其中相对较少的目的地（通常在中国）以最佳效率和成本赢得了大部分业务； 然后将零件全球运送到这几个地方。 “这就是过去的供应链，”林说。

他说，现在，像纬创这样通过收集零件并将它们组装在一起来创造价值的企业越来越需要在世界各地建立多个地点。 林说，尽管纬创可以在几乎任何地方进行最终组装，但从其上游供应商那里获得关键部件正变得越来越成问题。 他说，“从我们的角度来看，新模式会遇到一些困难”。

“上游供应商要做到这一点并不容易，”他继续说道。 他指出，例如，最先进的印刷电路板和半导体工厂需要大量的资本支出，因此它们无法快速启动和移动； 如果他们在一个新的国家建立，他们也可能面临不同的环境和绿色能源规则。

因此，纬创“将面临长供应链/短供应链组合——未来几年的混合模式，”林说。 “我们能够从短供应链的角度为我们的客户服务，但我们必须找到更好的方式与我们的上游供应商合作。”

这可能包括长期承诺购买可存放在纬创不断扩大的工厂网络附近的零件。 然而，这也涉及双方更多的库存计划。 “他们可以在我们工厂附近建立库存，所以我们都可以享受所谓的短供应链。 他说，接下来的难点是如何准确预测“需求”。

“这是大多数”供应商面临的下一个挑战，Lin 说。 “如果你的公司在数字技术方面不够好——我说的不是制造而是你的运营结构——那么如果你的组织混乱，你将无法生存。”

纬创明年上半年不会投资新工厂，而是将重点放在扩大已经开始建设的设施并吸引人才。

“我们已经有了我要说的‘第一阶段准备’，在不同准备阶段的全球足迹。 例如，在墨西哥，我们有一个完整的操作。 但我们刚刚在越南建新工厂，还在马来西亚建了另一个工厂。 这意味着对于这两个地区，我们可能不处于婴儿阶段，但可能处于小学阶段。 现在还处于早期阶段。 我们仍然需要花时间，我们仍然需要考虑如何构建这种能力。”

“能够支持我们每个地区客户的全面运营将需要到年中，”林说。

他说，与当地社区保持良好沟通也很重要。 “平稳的运营需要与当地社区和当地政府的沟通，以及优秀的人才，”他说。 “我们必须考虑如何使我们的人才正常化。 我们不能把所有的人才都从台湾派出去。 我们同时在台湾建设三个新工厂。 人才永远是一个挑战。” 纬创的 120,000 名员工中有四分之一在台湾工作。

至于被许多人视为中国崛起的替代品的印度，林认为有两个优势。 “当然，印度仍然拥有大量人力资源来支持制造业务，”他说。 “它还有一个很大的国内市场，在某些方面对国际公司比中国市场更开放，”林说。

但印度与中国有一些不同。 “大约20年前，我们第一次去中国时，与中国当地政府谈过，我们建了工厂，然后在中国开展业务，”他回忆道。 当时政府效率非常高——中国急切需要投资，“并积极尽其所能加快所有进程。”

“在印度，这取决于”你接近哪个州政府，林说。 “我们无法拥有过去在中国拥有的那种速度。” 上周有报道称，纬创资通计划将一家印度工厂出售给塔塔，但它没有对此发表评论。 林没有提到 2020 年在该国与工人发生纠纷的报道。但是，林指出，在那里有一个当地合作伙伴会有所帮助。

“对我们来说，一个很大的挑战是我们将如何选择一个好的合作伙伴。 不止一个，因为我们的业务完全不同。 我们可以在印度开展多项业务。 我们也可以拥有消费电子业务和电动汽车相关业务，”以及医疗设备，他说。

在当今的地缘政治和成本环境下，即使是中国也被证明是复杂的。 纬创在 2020 年以 472 亿美元的价格向大陆竞争对手立讯精密出售了两项中国补贴，新加坡管理大学去年在题为“纬创与立讯精密：美中贸易战及其与中国的脱钩效应”的报告中探讨了这一案例。

“该案例广泛探讨了全球供应链、潜在的中国收购方及其迅速崛起的情况，”一份摘要称。 报告指出，纬创的脱钩策略随后在印度的劳动力管理和“知识转移过程”中面临挑战。

几十年前让林书豪在宏碁晋升的创业精神和技术头脑，今天仍在其后代身上考验着他。

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