微软首席执行官解释了远程工作辩论的“悖论”

最近的微软 (MSFT) 调查发现,雇主和工人仍然存在分歧 远程工作是提高还是降低生产力。 微软首席执行官萨蒂亚纳德拉在接受雅虎财经的新采访时表示,公司应该查阅数据来确定员工的表现——而不是假设他们在办公室完成了更多的工作。

该公司最近的工作趋势研究对 20,000 个国家的 11 人进行了调查,发现 87% 的员工表示他们在远程办公或同时在办公室和远程工作时更有效率。 相反,85% 的领导者表示,混合工作让他们很难确定他们的员工是否有生产力。

“基本上 85% 以上的工人或劳动力成员认为他们的工作效率很高。 超过 XNUMX% 的经理认为生产力还有很多不足之处,”纳德拉在接受 雅虎财经的所有市场峰会.

“所以就有了这个悖论,我认为弥合这个悖论的最好方法不是拥有更多的教条,而是更多的数据。 与其说这是某种争论,不如让数据真正帮助我们前进,”首席执行官说。 “现在发生了结构性变化,每个人都在发挥他们在大流行期间所拥有的灵活性,现在在大流行后的世界中。”

大多数员工宁愿辞掉工作,也不愿每周工作五天。 大量报告 和调查 在过去一年发布。 与此同时,商界领袖已经开始反击,高盛和摩根士丹利等华尔街银行命令员工返回办公室并限制远程工作。

微软有一项混合政策,允许员工在 50% 的时间内远程工作。 之后,他们需要请求经理的批准。 根据 XNUMX 月份的一项调查, 麦肯锡公司,大约 58% 的美国人可以选择每周至少一天远程工作。

微软公司首席执行官萨蒂亚纳德拉于 2 年 2015 月 XNUMX 日星期三在华盛顿州贝尔维尤举行的微软年度股东大会上发表讲话。(美联社照片/Ted S. Warren)

微软公司首席执行官萨蒂亚纳德拉于 2 年 2015 月 XNUMX 日星期三在华盛顿州贝尔维尤举行的微软年度股东大会上发表讲话。(美联社照片/Ted S. Warren)

尽管许多人更喜欢在家工作,但一些企业对员工的生产力没有信心,除非他们在办公桌前。 微软将这种情况称为“生产力偏执狂”。

为了解决这种差异,纳德拉说领导者需要设定明确的企业目标。

“我认为管理它的方法是真正确保你作为领导者和经理非常清楚公司或团队的目标是什么,为人们如何协作和沟通设定规范,”他说.

纳德拉呼吁高管为员工提供成功的工具。

“我们可以做的任何事情来帮助表明我们正在招聘 [员工] 然后激励他们,我认为这一切都会非常非常有帮助,”纳德拉说。

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资料来源:https://finance.yahoo.com/news/microsoft-ceo-on-hybrid-work-171834091.html