Flutter 在其开展业务的大部分在线体育博彩市场中占据主导地位：英国、爱尔兰、澳大利亚和美国人们从未在美国听说过 Flutter 的原因是它以 FanDuel 品牌在这里运营。
这是发挥这个国家体育博彩兴起的最佳方式，应该既快速又有利可图。 虽然今天只有大约三分之一的美国人可以合法投注体育，但各州都渴望与合法赌博相关的税收收入。 在五年内，这个数字应该超过三分之二。
投注者的早期比赛
DraftKings 在早期争夺美国人的心智和钱包的竞赛中
DKNG，
+3.30%
与 FanDuel 相差甚远，拥有 20% 的市场份额，而 FanDuel 的市场份额约为 50%。 虽然广为人知，但在我看来，DraftKings 是一项糟糕的投资，最近关于该公司与 ESPN 潜在联盟的消息并没有改变我的看法。 稍后再谈。
所有其他体育博彩应用程序，包括来自凯撒等陆上赌场的应用程序
CZR，
-3.47％
和米高梅
米高梅
-1.92％,
甚至更落后。 例如，Barstool 由 Penn National 运营
PENN，
-3.82％
并且拥有巨大的品牌名称——但只有 3% 的市场份额。 对于希望利用美国合法体育博彩兴起的投资者来说，FanDuel——或者更准确地说，它的上市母公司 Flutter——是资金所在。
在我们详细了解为什么会这样之前，有必要回顾一下美国在线体育博彩的简短历史。它可以分为四个章节：
1. 2018 年，最高法院推翻了一项将体育博彩定为非法的法律。 做出决定九天后，Flutter 购买了 FanDuel 的控股权。 （九天！）这是 Flutter 知道的早期信号，正如英国人喜欢说的那样，它是关于什么的。
当时，FanDuel 只不过是一家领先的梦幻体育网站，但 Flutter 明白，FanDuel 的梦幻体育客户可以轻松且廉价地转化为体育博彩玩家。 随着各州开始将游戏赌博合法化，运营另一个主要幻想体育平台的 FanDuel 和 DraftKings 迅速在几乎没有广告的情况下吸引了数百万客户。 这种低客户获取成本解释了为什么 FanDuel 和 DraftKings 最初是市场领导者，这反过来又使两家公司都能够扩大收入和利润。 然而，只有 FanDuel 正确执行。
2. 两年前，DraftKings 通过一家特殊目的收购公司 (SPAC) 上市。 就像 Flutter 收购 FanDuel 一样，DraftKings 的上市方式是他们将如何运作的早期暗示——但方式并不好。
Flutter 是英国和爱尔兰传统子公司的合并，其中历史最悠久的子公司已经有 127 年的历史。 收购 FanDuel 后，Flutter 就开始将这种体验传播到美国。
FanDuel 的首席执行官 Amy Howe's 最近在 MarketWatch 的“金钱节最佳新创意”上说：“我们在奇幻体育方面处于领先地位，但我们从 Flutter 中获得的东西确实加速了我们的进步。”
然而，DraftKings 没有这样的专业知识可以利用。 它被迫购买了一个后端技术平台来帮助它设计投注和计算赔率。 然而，DraftKings 并没有等待完全整合该平台，而是匆忙进行了 IPO。 结果，它开始了作为一家上市公司的生活，或多或少地随着它的发展而弥补。
3. 没有什么比一个巨大且不断增长的市场前景更能打开华尔街的钱包了，然而，随着越来越多的州将体育博彩合法化，投资者忽视了 DraftKings 的草率做法。 尽管该公司正在亏损并将其大部分核心博彩业务外包，但 DraftKings 的股价仍比 2020 年 XNUMX 月的 IPO 上涨了两倍多。
4、在DraftKings公开市场成功的鼓舞下，除了FanDuel之外的所有行业公司都开始像醉酒的水手一样花钱，经营亏损，试图获得市场份额。 这是一场经典的土地掠夺——和大多数土地掠夺一样，掠夺者的期望是不切实际的。 整个行业的笑话是，有 20 家公司在广告和促销上总共花费了数十亿美元，每家公司都声称将获得 10% 的市场份额。
大约一年前，也就是 2021 年末，投资者意识到这种数学方法行不通，最初的市场狂热变成了市场暴跌。 DraftKings 从巅峰时期已经损失了近 80% 的市值，一些拥有大量体育博彩业务的赌场公司也出现了类似的跌幅。 由于其盈利的非美国业务有所隔离，Flutter 已经下降了大约一半。
乱七八糟的行业
这就是当今行业所处的位置——一团糟——因此体育博彩业务是使用我们方便的逆势筛选工具的理想场所。 一年前，华尔街喜欢这些公司； 现在他们恨他们。 哪种态度是正确的？
一方面，华尔街认为大多数体育博彩公司将无法在业务中获得任何真正的优势是正确的。 这就是自由市场资本主义的美妙之处：各个领域的公司，从体育博彩到自拍杆，都为了赢得消费者的青睐而互相攻击。 通常，唯一真正的赢家是消费者自己。
另一方面，如果某个行业的企业拥有优势——竞争优势、秘诀、“护城河”，用沃伦·巴菲特的恰当比喻来说——他们将获胜。 如果一家公司具有使其既能取悦客户又能取悦客户的特殊特性 和 随着时间的推移，这家公司将比其他公司赚取更多的利润，这将挑战正常的、自由市场的“饥饿游戏”动态。 然后，它将成为资本主义生态系统中最稀有的生物：一项长期有利可图的投资。
两条“护城河”
在从狂躁到抑郁的转变中，华尔街忽视了 FanDuel 的这种特许经营特征。 虽然大多数体育博彩公司注定要获得平庸的回报，但 FanDuel 有两个明显的优势——两条护城河。
首先，FanDuel 是体育博彩的低成本提供商。 在商品业务中，无论哪家公司能够以最低的价格交付商品，都会从客户的钱包中获得越来越多的回报。
FanDuel 的成本优势来自两个方面：其领先的市场份额，这使其能够看到美国最多的赌注，使其更深入地了解行动的发展方向，以及其母公司长达一个世纪之久的赔率专业知识。
DraftKings、Caesars 和其他美国体育博彩公司现在拥有内部体育博彩“引擎”，即设置赔率和计算支出的技术后台，这在一定程度上削弱了 FanDuel 的低成本优势。 但 FanDuel 更深的投注池和更长的经验继续使其成为美国体育博彩玩家的低成本赔率提供商。
FanDuel的第二个竞争优势既更深刻，也更隐蔽。 当我开始研究这个行业时，我认为它的低成本主张是 FanDuel 的关键竞争驱动力，在这方面我并不孤单。 大多数不花时间研究该行业的人认为体育博彩网站是商品。 “它们都是一样的，”有线电视先驱汤姆罗杰斯最近告诉 CNBC。 “几率一样，界面一样。” 但事实证明，我、罗杰斯和其他人都错了。
强调“赌注”
在体育博彩中赚到的大部分钱不是来自简单的赌注，比如赌巨人队会击败老鹰队，而是来自异国情调的“过关”，即要求你做对几件事才能获得报酬的多步赌注。 人们喜欢这些复杂的赌注：他们不仅赌巨人队会击败老鹰队，他们还赌巨人队会以超过 10 分的优势获胜，他们的四分卫将投掷两次或更多达阵，并且他们的尾卫会冲上超过100码。 或者，在篮球赛季期间，他们会打赌尼克斯队、老鹰队、凯尔特人队和勇士队都将在一个晚上击败分差。 这些是很难赢的赌注，这对体育博彩公司来说非常棒。 在标准投注中，赌场的平均“持有”或获胜率是 3%-4%，但过关投注可以是该范围的倍数。
鉴于其在爱尔兰和英格兰的丰富经验，Flutter 擅长开发投注者想要投注的过关投注。 当然，美国运动与跨湖运动不同，但 Flutter 将其在足球、橄榄球和板球方面的经验转化为棒球、篮球和（美式）足球并不难。
FanDuel 是第一个提供同场过关投注的美国体育博彩网站，在关键的美式足球市场中，FanDuel 显然拥有最具吸引力的产品。 上个 NFL 赛季，FanDuel 用户平均每月在该网站上花费近 3 小时。 DraftKings 用户的平均时间大约是这个时间的一半。
“FanDuel 真正掌握了投注者的脉搏，”JMP 证券行业分析师 Jordan Bender 说。
良性循环
更好的赔率、更好的赌注、更高的客户参与度、主导的市场份额——所有这些因素都为 FanDuel 创造了飞轮。 与最接近的竞争对手相比，FanDuel 的收入大约高出 50%，因此可以将这些额外的资金投入到降低赔率并使其产品更具吸引力的过程中。 这些努力导致市场份额的增加，从而推动了更多的销售收入，这再次为 FanDuel 提供了加深和扩大护城河的手段。 其结果是一个良性循环，各行各业的公司都觊觎但很少有人能够实现。
受劣质产品和劣势的影响，FanDuel 的竞争对手继续在营销上花费数十亿美元，但几乎没有什么可做的。 DraftKings 在去年花费了大约 1 亿美元来招揽新客户，但其市场份额已经缩水。 凯撒在同一时期花费了 1.5 亿美元，但其市场份额仍远低于 10%。 在其多重护城河的保护下，FanDuel 可以在营销上花费更合理的资金，并比竞争对手更快地实现盈利。 与大多数人不同的是，FanDuel 预计明年的现金流将是正数。
到 2025 年，我预计 FanDuel 的营业利润率将达到 20 年代中期，因为越来越多的州将赌博合法化，并且该公司利用其固定技术成本来扩大客户群。 如果收入按计划继续增长，到 800 年，FanDuel 的税后收入可能在 1.2 亿至 2025 亿美元之间，即其英国母公司的每股收益为 4 至 5 英镑。 与此同时，Flutter 在英国、爱尔兰、意大利和澳大利亚的成熟子公司应该至少能赚到这么多。
如果将 Flutter 的美国业务和国际业务放在一起，可以合理地假设 Flutter 在 10 年每股盈利 2025 英镑，但该股的交易价格仅为每股 100 多英镑。 换句话说，市场给了我们一个机会，可以在三年后以略高于 Flutter 盈利能力的 10 倍的价格购买一家占主导地位的体育博彩特许经营权。
ESPN呢？
当然，自由市场资本主义的本质是，当其他公司看到一个具有良好潜力的行业时，他们也会考虑进入这个领域。 美国的体育博彩远远超出了最乐观的预测，所以看到这一点也就不足为奇了 消息 迪士尼通过其 ESPN 体育电视子公司参与了这场比赛。
也有传言称，迈克尔·鲁宾 (Michael Rubin) 创立的私人控股公司 Fanatics 也准备大显身手。 Fanatics 颠覆了体育商品和交易卡的市场，他聘请了 FanDuel 的前首席执行官来打造一本体育博彩。
这是两个令人生畏的名字，但在我们过分热情之前，让我们提醒自己什么是行业的赢家：护城河。 ESPN 有一个——它的伟大品牌名称——但它并不意味着该品牌会转化为在线体育博彩的成功。
据报道，ESPN 正在利用其护城河从任何体育博彩公司寻求 3 亿美元，以换取与美国最受欢迎的体育网络的合作。 这对 ESPN 来说很棒，但对 DraftKings 来说很棒吗？ 该公司已经每年花费 1 亿美元用于营销和流血。 通过额外花费 3 亿美元来搭便车，DraftKings 是否会以某种方式实现 a.) 赶上 FanDuel 和 b.) 盈利？
任何公司要想在体育博彩中抓住 FanDuel，就需要摧毁 FanDuel 的护城河，然后创建自己的护城河。 这将需要相当大的努力，即使这样也可能还不够。 任何人都可以花费数十亿美元的营销和促销来购买客户，但业务中真正的差异化因素是出色的游戏内容。
ESPN 和 Fanatics 在创建它方面的经验为零年。 尽管经过四年的努力，现有的玩家中没有一个能与 FanDuel 的过关投注相匹配。 为什么 DraftKings 与迪士尼的联盟会改变这种动态？
当竞争对手试图追赶时，FanDuel 也没有停滞不前。 它继续调整其美国体育博彩，以提供更具吸引力的投注。 这样做，它正在做巴菲特所说的所有伟大公司都会做的事情：通过将鲨鱼和短吻鳄投入其中，使其护城河更加坚固。
Adam Seessel 代表客户持有 Flutter 的股份。 他是纽约引力资本管理公司的创始人和首席投资官，着有《钱在哪里：数字时代的价值投资.=
资料来源：https://www.marketwatch.com/story/disneys-espn-is-aiming-for-a-potential-pact-with-draftkings-the-better-bet-for-investors-is-fanduel-which- has-a-few-ace-in-the-hole-11665153907?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
意见：迪士尼的 ESPN 的目标是与 DraftKings 达成潜在的协议。 对于投资者来说，更好的赌注是 FanDuel，它的洞里有几张 A
当其他人看世界的方式与我们不同时，这可能会令人抓狂。 在股市中，这种错位可以成为巨大财富的来源。
我最近在购买Flutter Entertainment的股票时正在考虑这种逆势方法
-2.29％ ,
PDYPY,
一家总部位于英国的公司，它是一个新行业的市场领导者，一年前投资者崇拜而今天讨厌它。 Flutter 可能是一项伟大的投资：它不仅在一个不受欢迎的领域运营，而且在美国几乎没有人听说过这家公司。
Flutter 在其开展业务的大部分在线体育博彩市场中占据主导地位：英国、爱尔兰、澳大利亚和美国人们从未在美国听说过 Flutter 的原因是它以 FanDuel 品牌在这里运营。
这是发挥这个国家体育博彩兴起的最佳方式，应该既快速又有利可图。 虽然今天只有大约三分之一的美国人可以合法投注体育，但各州都渴望与合法赌博相关的税收收入。 在五年内，这个数字应该超过三分之二。
投注者的早期比赛
DraftKings 在早期争夺美国人的心智和钱包的竞赛中
+3.30%
DKNG，
与 FanDuel 相差甚远，拥有 20% 的市场份额，而 FanDuel 的市场份额约为 50%。 虽然广为人知，但在我看来，DraftKings 是一项糟糕的投资，最近关于该公司与 ESPN 潜在联盟的消息并没有改变我的看法。 稍后再谈。
所有其他体育博彩应用程序，包括来自凯撒等陆上赌场的应用程序
-3.47％
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和米高梅
米高梅
甚至更落后。 例如，Barstool 由 Penn National 运营
PENN，
并且拥有巨大的品牌名称——但只有 3% 的市场份额。 对于希望利用美国合法体育博彩兴起的投资者来说，FanDuel——或者更准确地说，它的上市母公司 Flutter——是资金所在。
在我们详细了解为什么会这样之前，有必要回顾一下美国在线体育博彩的简短历史。它可以分为四个章节：
1. 2018 年，最高法院推翻了一项将体育博彩定为非法的法律。 做出决定九天后，Flutter 购买了 FanDuel 的控股权。 （九天！）这是 Flutter 知道的早期信号，正如英国人喜欢说的那样，它是关于什么的。
当时，FanDuel 只不过是一家领先的梦幻体育网站，但 Flutter 明白，FanDuel 的梦幻体育客户可以轻松且廉价地转化为体育博彩玩家。 随着各州开始将游戏赌博合法化，运营另一个主要幻想体育平台的 FanDuel 和 DraftKings 迅速在几乎没有广告的情况下吸引了数百万客户。 这种低客户获取成本解释了为什么 FanDuel 和 DraftKings 最初是市场领导者，这反过来又使两家公司都能够扩大收入和利润。 然而，只有 FanDuel 正确执行。
2. 两年前，DraftKings 通过一家特殊目的收购公司 (SPAC) 上市。 就像 Flutter 收购 FanDuel 一样，DraftKings 的上市方式是他们将如何运作的早期暗示——但方式并不好。
Flutter 是英国和爱尔兰传统子公司的合并，其中历史最悠久的子公司已经有 127 年的历史。 收购 FanDuel 后，Flutter 就开始将这种体验传播到美国。
FanDuel 的首席执行官 Amy Howe's 最近在 MarketWatch 的“金钱节最佳新创意”上说：“我们在奇幻体育方面处于领先地位，但我们从 Flutter 中获得的东西确实加速了我们的进步。”
然而，DraftKings 没有这样的专业知识可以利用。 它被迫购买了一个后端技术平台来帮助它设计投注和计算赔率。 然而，DraftKings 并没有等待完全整合该平台，而是匆忙进行了 IPO。 结果，它开始了作为一家上市公司的生活，或多或少地随着它的发展而弥补。
3. 没有什么比一个巨大且不断增长的市场前景更能打开华尔街的钱包了，然而，随着越来越多的州将体育博彩合法化，投资者忽视了 DraftKings 的草率做法。 尽管该公司正在亏损并将其大部分核心博彩业务外包，但 DraftKings 的股价仍比 2020 年 XNUMX 月的 IPO 上涨了两倍多。
4、在DraftKings公开市场成功的鼓舞下，除了FanDuel之外的所有行业公司都开始像醉酒的水手一样花钱，经营亏损，试图获得市场份额。 这是一场经典的土地掠夺——和大多数土地掠夺一样，掠夺者的期望是不切实际的。 整个行业的笑话是，有 20 家公司在广告和促销上总共花费了数十亿美元，每家公司都声称将获得 10% 的市场份额。
大约一年前，也就是 2021 年末，投资者意识到这种数学方法行不通，最初的市场狂热变成了市场暴跌。 DraftKings 从巅峰时期已经损失了近 80% 的市值，一些拥有大量体育博彩业务的赌场公司也出现了类似的跌幅。 由于其盈利的非美国业务有所隔离，Flutter 已经下降了大约一半。
乱七八糟的行业
这就是当今行业所处的位置——一团糟——因此体育博彩业务是使用我们方便的逆势筛选工具的理想场所。 一年前，华尔街喜欢这些公司； 现在他们恨他们。 哪种态度是正确的？
一方面，华尔街认为大多数体育博彩公司将无法在业务中获得任何真正的优势是正确的。 这就是自由市场资本主义的美妙之处：各个领域的公司，从体育博彩到自拍杆，都为了赢得消费者的青睐而互相攻击。 通常，唯一真正的赢家是消费者自己。
另一方面，如果某个行业的企业拥有优势——竞争优势、秘诀、“护城河”，用沃伦·巴菲特的恰当比喻来说——他们将获胜。 如果一家公司具有使其既能取悦客户又能取悦客户的特殊特性 和 随着时间的推移，这家公司将比其他公司赚取更多的利润，这将挑战正常的、自由市场的“饥饿游戏”动态。 然后，它将成为资本主义生态系统中最稀有的生物：一项长期有利可图的投资。
两条“护城河”
在从狂躁到抑郁的转变中，华尔街忽视了 FanDuel 的这种特许经营特征。 虽然大多数体育博彩公司注定要获得平庸的回报，但 FanDuel 有两个明显的优势——两条护城河。
首先，FanDuel 是体育博彩的低成本提供商。 在商品业务中，无论哪家公司能够以最低的价格交付商品，都会从客户的钱包中获得越来越多的回报。
FanDuel 的成本优势来自两个方面：其领先的市场份额，这使其能够看到美国最多的赌注，使其更深入地了解行动的发展方向，以及其母公司长达一个世纪之久的赔率专业知识。
DraftKings、Caesars 和其他美国体育博彩公司现在拥有内部体育博彩“引擎”，即设置赔率和计算支出的技术后台，这在一定程度上削弱了 FanDuel 的低成本优势。 但 FanDuel 更深的投注池和更长的经验继续使其成为美国体育博彩玩家的低成本赔率提供商。
FanDuel的第二个竞争优势既更深刻，也更隐蔽。 当我开始研究这个行业时，我认为它的低成本主张是 FanDuel 的关键竞争驱动力，在这方面我并不孤单。 大多数不花时间研究该行业的人认为体育博彩网站是商品。 “它们都是一样的，”有线电视先驱汤姆罗杰斯最近告诉 CNBC。 “几率一样，界面一样。” 但事实证明，我、罗杰斯和其他人都错了。
强调“赌注”
在体育博彩中赚到的大部分钱不是来自简单的赌注，比如赌巨人队会击败老鹰队，而是来自异国情调的“过关”，即要求你做对几件事才能获得报酬的多步赌注。 人们喜欢这些复杂的赌注：他们不仅赌巨人队会击败老鹰队，他们还赌巨人队会以超过 10 分的优势获胜，他们的四分卫将投掷两次或更多达阵，并且他们的尾卫会冲上超过100码。 或者，在篮球赛季期间，他们会打赌尼克斯队、老鹰队、凯尔特人队和勇士队都将在一个晚上击败分差。 这些是很难赢的赌注，这对体育博彩公司来说非常棒。 在标准投注中，赌场的平均“持有”或获胜率是 3%-4%，但过关投注可以是该范围的倍数。
鉴于其在爱尔兰和英格兰的丰富经验，Flutter 擅长开发投注者想要投注的过关投注。 当然，美国运动与跨湖运动不同，但 Flutter 将其在足球、橄榄球和板球方面的经验转化为棒球、篮球和（美式）足球并不难。
FanDuel 是第一个提供同场过关投注的美国体育博彩网站，在关键的美式足球市场中，FanDuel 显然拥有最具吸引力的产品。 上个 NFL 赛季，FanDuel 用户平均每月在该网站上花费近 3 小时。 DraftKings 用户的平均时间大约是这个时间的一半。
“FanDuel 真正掌握了投注者的脉搏，”JMP 证券行业分析师 Jordan Bender 说。
良性循环
更好的赔率、更好的赌注、更高的客户参与度、主导的市场份额——所有这些因素都为 FanDuel 创造了飞轮。 与最接近的竞争对手相比，FanDuel 的收入大约高出 50%，因此可以将这些额外的资金投入到降低赔率并使其产品更具吸引力的过程中。 这些努力导致市场份额的增加，从而推动了更多的销售收入，这再次为 FanDuel 提供了加深和扩大护城河的手段。 其结果是一个良性循环，各行各业的公司都觊觎但很少有人能够实现。
受劣质产品和劣势的影响，FanDuel 的竞争对手继续在营销上花费数十亿美元，但几乎没有什么可做的。 DraftKings 在去年花费了大约 1 亿美元来招揽新客户，但其市场份额已经缩水。 凯撒在同一时期花费了 1.5 亿美元，但其市场份额仍远低于 10%。 在其多重护城河的保护下，FanDuel 可以在营销上花费更合理的资金，并比竞争对手更快地实现盈利。 与大多数人不同的是，FanDuel 预计明年的现金流将是正数。
到 2025 年，我预计 FanDuel 的营业利润率将达到 20 年代中期，因为越来越多的州将赌博合法化，并且该公司利用其固定技术成本来扩大客户群。 如果收入按计划继续增长，到 800 年，FanDuel 的税后收入可能在 1.2 亿至 2025 亿美元之间，即其英国母公司的每股收益为 4 至 5 英镑。 与此同时，Flutter 在英国、爱尔兰、意大利和澳大利亚的成熟子公司应该至少能赚到这么多。
如果将 Flutter 的美国业务和国际业务放在一起，可以合理地假设 Flutter 在 10 年每股盈利 2025 英镑，但该股的交易价格仅为每股 100 多英镑。 换句话说，市场给了我们一个机会，可以在三年后以略高于 Flutter 盈利能力的 10 倍的价格购买一家占主导地位的体育博彩特许经营权。
ESPN呢？
当然，自由市场资本主义的本质是，当其他公司看到一个具有良好潜力的行业时，他们也会考虑进入这个领域。 美国的体育博彩远远超出了最乐观的预测，所以看到这一点也就不足为奇了 消息 迪士尼通过其 ESPN 体育电视子公司参与了这场比赛。
也有传言称，迈克尔·鲁宾 (Michael Rubin) 创立的私人控股公司 Fanatics 也准备大显身手。 Fanatics 颠覆了体育商品和交易卡的市场，他聘请了 FanDuel 的前首席执行官来打造一本体育博彩。
这是两个令人生畏的名字，但在我们过分热情之前，让我们提醒自己什么是行业的赢家：护城河。 ESPN 有一个——它的伟大品牌名称——但它并不意味着该品牌会转化为在线体育博彩的成功。
据报道，ESPN 正在利用其护城河从任何体育博彩公司寻求 3 亿美元，以换取与美国最受欢迎的体育网络的合作。 这对 ESPN 来说很棒，但对 DraftKings 来说很棒吗？ 该公司已经每年花费 1 亿美元用于营销和流血。 通过额外花费 3 亿美元来搭便车，DraftKings 是否会以某种方式实现 a.) 赶上 FanDuel 和 b.) 盈利？
任何公司要想在体育博彩中抓住 FanDuel，就需要摧毁 FanDuel 的护城河，然后创建自己的护城河。 这将需要相当大的努力，即使这样也可能还不够。 任何人都可以花费数十亿美元的营销和促销来购买客户，但业务中真正的差异化因素是出色的游戏内容。
ESPN 和 Fanatics 在创建它方面的经验为零年。 尽管经过四年的努力，现有的玩家中没有一个能与 FanDuel 的过关投注相匹配。 为什么 DraftKings 与迪士尼的联盟会改变这种动态？
当竞争对手试图追赶时，FanDuel 也没有停滞不前。 它继续调整其美国体育博彩，以提供更具吸引力的投注。 这样做，它正在做巴菲特所说的所有伟大公司都会做的事情：通过将鲨鱼和短吻鳄投入其中，使其护城河更加坚固。
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