Rebelle Media 的首席执行官劳拉·刘易斯 (Laura Lewis) 谈好莱坞的包容性为何是一门好生意

当劳拉·刘易斯成立 叛逆媒体，其目的是通过建立一家专注于由女性领导的讲故事的公司来改变女性在银幕上的描绘方式。 但是，有一个警告。

“如果一个好主意来自一个人，我想抓住这个商机，”首席执行官兼创始人解释道。 “我想表明女性拥有经济实力，我们也可以经营成功的企业，因为女性长期以来一直无法为她们的想法筹集资金。”

葫芦的 告诉我说谎，她与艾玛·罗伯茨（Emma Roberts）和编剧兼制片人米根·奥本海默（Meaghan Oppenheimer）共同制作的十集系列剧，是该公司最新的项目，证明刘易斯正在做它所要实现的目标。

在 Rebelle 之前，Lewis 是 CAA 的电影财务和销售代理，负责包装和销售电影，例如 成龙, 达拉斯买家具乐部，和李丹尼尔斯的 巴特勒. Rebelle Media 已经发行了两部电影， 漫长的周末 和 先生。 马尔科姆的名单.

我采访了她，谈论了品牌建设，她如何为成功做好准备，为什么支持女性和边缘化个体并不意味着不支持男性，以及她如何找到反对“不”的方法。

Simon Thompson：品牌塑造至关重要，尤其是在繁忙且不断变化的市场中。 名字里有什么，叛逆者？

劳拉·刘易斯： 我笑了，因为如果你看到我经历的名字的数量和我拥有的域名的数量，你不会相信我的。 我会在凌晨 XNUMX 点起床说，“这是公司的名称”，然后我会购买域名。 第二天我会醒来说，'不，这不是名字。 我想专注于改变围绕女性的叙述。 这是促使我离开 CAA 的主要原因之一，我使用推进这个词，因为它是我最初考虑使用的名称之一。 可悲的是，其他人已将其注册为电影和电视用途的商标，我很高兴，因为我真的很喜欢我们登陆的名称。 花了一年多的时间。 尽管我们的重点是性别叙事，但我希望全面包容，所以我不想要任何过于女性化或过于排斥的东西。 我想和男人一起工作，我想和每个人一起工作，所以我不希望它把我们归为一个空间。 对我来说，对于 Rebelle，我使用了法语女性拼写，但我想改变一下，因为当你反抗某事时，你就是这样做的。 里面有两个 L，所以这是我的首字母，也是对我的微妙点头。 然后是徽标，带镜片的太阳镜，因为这完全是关于我们看到事物的镜片。 对公司来说重要的是谁从作家、导演、编辑和电影摄影师的角度来构思故事； 这些都是凝视作用于影视内容的不同的眼睛，我们也想继续前进。 对我来说，一个标志中也有很多不同的信息。 很长一段时间以来，我们都是通过一个镜头看待事物，所以对我们来说，这也是要改变它。

Thompson：Rebelle 是一家由女性创办的公司，供女性讲故事的人讲故事，但也不排除男性。 对于一些不理解女性叙事和女性经营的公司也可能涉及男性的人来说，男性在哪里适合这个以女性为中心的焦点？

刘易斯： 首先，我们是一家企业。 如果一个好主意来自一个人，我想抓住这个商机。 我想表明女性拥有经济实力，我们也可以经营成功的企业，因为女性长期以来一直无法为她们的想法筹集资金。 我们有责任证明女性可以经营成功的企业，而如果不与一半的人口合作，就无法做到这一点。 同样，这种情况发生的时间太长了，人们一直在与我们建立联系并接受我们的想法。 我为什么要反过来做呢？ 其次，有几个男人非常擅长写作和指导女性。 在我们的第一部电影中， 漫长的周末, Steve Basilone 写了这个美丽的剧本，但我们的工作人员是 55% 的女性，我们的演员是 50% 的女性，我们有一位女性编辑，一位女性作曲家，这是平衡的。 一些演员说这是他们演过的最好的场景之一，我认为这是因为有平衡。 没有占主导地位的观点。 很多时候，如果我们在某件事上有一位男导演，我会说，‘好吧，太好了，但现在我们需要一位女作家。 我们希望与任何有最佳想法的人全面合作。 我收到了女性编剧兼导演的剧本，所有演员都是男性，我想，“不，这不是我想要描绘的世界或我们所做的，但这对其他人来说很好。” 我们想描绘更多女性倾向的叙事，我们希望银幕上的世界是这样的。

Thompson：这个行业确实看起来更加开放，并且积极地追求你卖给女性讲故事者和讲故事的那种东西。 外表与现实相符吗？ 该行业可能非常关注光学和正确的话语，但更大的图景是非常不同的。

刘易斯： 不，这些话与现实不太相符。 你可以看看研究出来的数字。 它正在变得更好，但不，它们并不完全匹配。 这可能需要一代人的时间，因为我们在电影和电视领域都有全面的看门人； 即使我们有许多级别的高级女性，她们仍然必须在公司层面对男性负责或证明自己的工作是合理的。 我觉得我们不会全面实现平等，除非我们在电影和电视领域拥有更多的绿灯权力，并掌握在更多元化的手中，不仅仅是女性，还有更多的有色人种。 很多是光学，但那是因为这些人的工作是在线的。 他们就像，'哦，我可以指出那个做了 9000 件事的人，我可以证明我的决定是合理的，而不是在另一个人身上冒险。 仍然很难找到愿意冒险的人。

汤普森：你擅长寻找方法来反对不让故事被讲述。

刘易斯： 我经常回顾我在 CAA 的日子，因为我多次被告知 达拉斯买家具乐部 和 巴特勒 不会因为不同的原因而制作。 显然，他们都取得了成功并取得了巨大的成功，但这需要数年时间。 我知道出于不同的社会原因，他们值得推动。 先生。 马尔科姆的名单最近出现的，是另一个例子。 第一次成为女导演，Sope Dirisu 是我们的男主角，我们知道他是我们的 Malcolm，但他没有其他人那样的知名度。 我们制作了一部短片，向人们展示有观众，这有助于我们制作这部电影。 我们寻找战略方法来推动反对。 有时有效，有时无效，但我们至少会尝试。 我们不会只是说，'哦，好吧，这不是由大人物资助的。 我们会找到平衡它的方法。

Thompson：是什么促使 CAA 从 CAA 走向独立？ 是不是看到了机会？ 是不是觉得时间刚刚好？ 如果您这样做，人们是否表示有兴趣参与其中？

刘易斯： 这是三件事。 最早的事情是注意到，每当我有任何由女性驱动的东西时，无论是针对观众还是由女性编写或导演的事实，都很难获得资金支持。 曾经有一位投资者对我说，“我已经有了我的女性项目”，就好像只有一个一样。 我永远不会忘记这一点。 女性占人口的一半，故事太多了。 如果没有人关注一半的人口，那就是一个机会。 我在 2013 年或 2014 年左右开始为 Rebelle 编写商业计划书，那时我在 CAA 工作了大约三四年。 我开始在一家专注于电影和电视的多媒体公司工作，因为人们仍然非常孤立。 他们会拍电影，但不会拍电视，反之亦然，但对我来说，这是讲述故事和接触观众的正确方式。 我问现在女性驱动的女性媒体公司是什么？ 那时几乎是 Lifetime 和 Bravo，因为它是之前的 Hello Sunshine 和预先编造的故事。 最终做到这一点的动力来自于 2016 年。在三年的商业计划晚上和周末闲逛之后停止思考它，然后去做。 当我告诉 CAA 我想做什么时，他们非常支持和帮助。 到 2017 年年中，我意识到你不能一边开公司一边做全职工作，所以我不得不做出选择。 我离开时没有投资者，但我有已经在与之交谈的人吗？ 是的。 我有一位名叫 Candy Straight 的非凡女性，她去年不幸去世了，她把我介绍给了很多人。 我离开 CAA 后，她与我紧紧相拥，帮助我筹集资金让公司运转起来。 我会说筹集资金很有挑战性。 我认为这会很容易，因为我在 CAA 有很多人脉，因为我会看到很多人零电影经验和亿万富翁支持他们走进我们的大门，而且女性更难抚养钱。 有多少人告诉我他们将投入大量资金，然后他们变成了，“你为什么不先和我做个初步交易？” 我当时想，“但你仍然是看门人，关键是让看门人多样化。” 这很有挑战性。 我记得从这么高的开始，一年后，我想，“哦，这很难。”

汤普森：大流行如何改变了事情？ 做到了？ 我们刚刚度过了两年的窗口期，它影响了从投资和制作计划到内容以及消费方式的方方面面。 它改变了你的计划吗？

刘易斯： 我们在 2018 年初成立了这家公司，所以在 2020 年，我们刚刚整理好我们的名单，我们应该在那一年投入生产三个项目。 他们都消失了，除了 先生。 马尔科姆的名单，然后被推到2021年拍摄。作为一家新公司，突然我们的收入就消失了。 我很幸运，因为我有公司的间接支持，投资者也理解，所以我能够留住我的全体员工，但这确实改变了我们对未来的展望。 它还扰乱了发行，我认为这既是好事，也是可怕的。 我不会说坏话，因为它是未知数。 好的部分是，我确实认为需要更多地玩弄窗户并与他们所在的观众见面。 观众的习惯已经改变，90 天的窗口不再起作用，而且您并没有最大限度地利用营销资金。 你必须重新上映这部电影，从营销支出的角度来看，这是低效的，影响到每个人和每个人的后端和电影中的股份。 我认为这很好。 然后可怕的是，观众似乎又涌回了大佬，但关于独立空间仍然存在很大的问题。 除了A24 无处不在的一切，我们还没有看到独立领域的大突破。 我已经与许多买家和制作人讨论过这个问题，并询问更独立的票价的未来是什么，而年长的观众仍然不会回头或花更多时间。 我认为那些最重要的变化是我们的板岩被打乱了，那么它们是如何重新组合在一起的呢？ 那么分销如何影响制造的产品，我们如何制造它以及那里的未来？

Thompson：从代理机构转到制作方，您在过去几年的经验中没有预料到您学到的一件事是什么？ 它可以是积极的或消极的。

刘易斯： 我早年曾在一家制片人那里工作，但我想我会对事情需要多长时间视而不见。 在 CAA，我每年至少要完成 40 个项目，每个电影节我都会卖 XNUMX 部电影。 然后我开始一年只做一到两件事情，而我很想做三到五件。 这是最难的部分。 让我的野心与市场相匹配。 不过，我们会到达那里。 此外，无法控制演员表以及如何与事情保持一致，这更难导航。 现在制作的内容太多了，以至于将元素放在一起。 每次我们得到任何批准时，我仍然感到震惊。

汤普森：你最容易转移的技能是什么？

刘易斯： 这很有趣，因为当我在 CAA 时，有几个人向我提供了我项目的制作学分，因为他们就像，'你做了制片人的工作。 作为经纪人，你不应该承担这个功劳，但我想我已经在做这份工作了。 项目管理，只是能够监督一个产品，是非常可转移的。 很多制作都在监督所有不同的部分。 我承认我没有其他人那样的物理生产知识，但你所做的就是找到合适的合作伙伴或雇佣合适的人。 了解电影融资世界对制作来说是一个巨大的增值。 我认为这让我能够比其他只有创意制作背景的人更快地启动和运行几个项目。 这两件事我觉得我背负的最多。

告诉我说谎 现在正在Hulu上播放。