西蒙地产首席执行官旨在随着通胀飙升创造新的销售活动

全国最大的购物中心所有者的首席执行官大卫西蒙希望创造一种新型的年度购物盛会，因为消费者越来越感受到 通胀压力 几乎无论他们去哪里。

认为 Amazon Prime Day，但适用于零售店中心。

此次活动被称为“全国奥特莱斯购物日” 西蒙地产集团 ，适用于寻求从新衣服和运动鞋到太阳镜和行李箱等各种商品的大幅折扣的人，西蒙在最近的一次 Zoom 采访中告诉 CNBC。

第一次迭代将于本周末在房地产所有者的 90 家高级奥特莱斯和 Mills 品牌奥特莱斯在美国进行 约 300 家零售商从 J.Crew 到 Banana Republic 据 Simon Property 称，to Puma 将通过在这些地点独家提供交易来参与其中。 这是商场老板与租户合作的一种方式，以吸引现金拮据的消费者购物，因为预算受到挤压，零售商对购物者的资金更具竞争力。

零售商来自 目标 至 间隙 随着积压的商品从海外运来，他们的库存水平激增，同时消费者将支出从运动裤和办公家具等所谓的流行类别转移。

CNBC 与 Simon、Simon Property 的 Premium Outlets 及其 Mills 业务总裁 Gary Duncan 和首席营销官 Mikael Thygesen 就本周末的活动、零售业状况和美国消费者进行了交谈。

为了清晰和简洁，下面的对话已被编辑。

为什么西蒙地产集团创造了这个购物假期并决定在这个周末举办？

西蒙： 这个想法是在 2019 年初的工作中。然后我们不能把它全部放在一起。 我们打算在 2020 年做到这一点，但 Covid 取消了我们的计划。 所以我们一直想这样做。

真正的起源是在我们的特别促销和交易方面回馈消费者。 同时也巩固了西门奥特莱斯拥有的伟大品牌。 我们希望他们成为首要考虑因素。 我们每年都会这样做——在一些通胀压力的情况下，这来得正是时候。

蒂格森： 我们已经在传统的促销窗口之间进行了计时，所以阵亡将士纪念日已经结束，返校还没有开始。

您的零售租户以折扣和其他激励措施吸引人们出来购物的接待情况如何？

西蒙： 我们有 300 家零售商，但我希望明年我们会有 1,000 家。 我们希望每年都以此为基础。 显然这是我们的一天，但我们欢迎任何想要参与的商店所有者的参与。

相对于西蒙地产集团的同名购物中心，您的奥特莱斯中心的表现如何，尤其是在通货膨胀过热和更多消费者寻求储蓄的背景下？

西蒙： 我们对我们的全价业务非常非常满意。 我们的奥特莱斯业务一直非常稳定并且也在增长。 我们在主要旅游市场——Desert Hills、Sawgrass Mills——都有分店，我们开始看到它们再次达到创纪录的[销售额]，因为我们看到的不仅仅是国内旅游业的回归。 我开始看到 国际旅游 回来。

坦率地说，我认为美国就是行动所在。 我们在这个国家发生了很多伟大的事情。 我想你会看到采购回来。 看看英特尔，他们的承诺。 特斯拉。 你在名单上，对中国的依赖减少了。 我们从希望在美国发展的国际零售商那里看到了这一点，并表示这是一个更好的地方。

我们看到很多零售商现在正在研究如何管理额外的库存。 您是否看到他们中的任何人希望通过他们的直销业务卸载这些商品？

邓肯： 我们在今年早些时候甚至在 2021 年的大部分时间看到的是，租户没有足够的产品，因为他们遇到了来自亚洲的供应链问题——当然是在服装和鞋类类别中。 这在很大程度上已被消除。

现在，人们在花钱，但他们对花钱的地方持谨慎态度，他们想让自己的钱走得更远。 网点将继续成为他们和我们非常宝贵的资源。 但我们还没有听说零售商库存大量过剩的消息。 我们正在与确实有这个问题的某些人一起做一些弹出式商店，但我认为它并不普遍。

西蒙： 我将强化 Gary 所说的：这里和那里真的是有选择性的。 更多的赌注是对现在发生的事情。 你从很多商场零售商那里看到，如果你 [从事] 装扮、珠宝和活动用品的生意，你做得非常好。 还记得我们认为 2020 年代初将是与朋友外出的时候吗？ 它并没有完全发生。 今年正在发生。

如果零售商有一点多余的库存——因为正如加里所说，消费者会更加谨慎——这实际上对奥特莱斯业务有利。 我们会看看这是否真的发生了，但无论如何它还没有广泛传播。

您还观察到哪些其他不断变化的消费者行为？

西蒙： 我们对消费者正在经历的事情非常敏感，因此我们想弄清楚如何利用他们的钱。 还有一个向着装扮的转变。 我们在这方面看到了非常好的需求。

显然，高收入消费者并没有改变他们的行为。 低收入者面临压力，这就是我们关注的重点。 那个消费者是令人担忧的，我们正试图找出如何提供帮助。