为什么品牌需要停止将 LGBTQ 社区视为一个勾选框

LGBTQ 社区具有广泛的性别认同、性和浪漫倾向。

然而多年来，针对社区的广告一直由一群白人男同性恋者主导。 几乎所有人都有波纹腹肌和非常短的短裤。

在同性恋媒体工作多年后，我可以确认有肉的照片和高不可攀的身体图像会带来很多点击。 但他们不再推动品牌对 LGBTQ 社区的关心和支持的信心。

彩虹标志也没有——至少不是单独的。

我记得有一次我们的社区很高兴看到徽标上出现彩虹。 那些时刻是多么大胆。 一个迹象表明我们的事业正在进入主流——获得动力。

但是现在，每年骄傲月到来时，我都会收到关于彩虹产品的新闻稿。 我不是唯一一个大声叹息的人。

社区看到了很多事情的本质，“当他们盈利时，我们的生活很重要。”

“LGBTQ 社区不是一个盒子，因为它由许多不同的人口组成，LGBTQ 媒体集团 Gray Jones Media 的所有者 Robin Gray 告诉我。

“性别、种族、社会背景、身份、性取向。 社区很广泛，但通常是白人男同性恋者是广告和促销的焦点。

“品牌被粉红英镑的承诺所吸引。 但实际上，经过多年的迎合，社区非常有眼光。 它可以直接看穿不真实的广告。”

带有彩虹标志的品牌如何赢得我们的支持？

当品牌通过对 LGBTQ 社区的全年支持来支持他们的彩虹产品时——他们可以获得很高的回报。

酷儿们已经有很多彩虹产品了。 我们支持组织，不是因为“上面有彩虹”，而是因为他们关心我们的社区。

最近有一段伟大的历史。 在英国，看起来政府不仅可能放弃改革跨性别权利的计划，而且据报道，他们可能会撤回一些计划。

作为回应，包括谷歌和迪斯尼在内的 132 家英国主要公司对此进行了回应。 作为由社区主导的巨大反弹的一部分，盛行和泄露的猜测并未实现。

你只需要在美国，哈维牛奶中寻找第一个公开的LGBTQ选举政治家，以实现这一目标的历史性优先。

他在卡斯特罗（Castro）与卡车司机联盟（Teamsters Union）联合抵制库尔斯啤酒（Coors Beer）的著名运动打破了这场战斗的平衡。 它看到其他五个竞争品牌最终屈服并签署支持就业和同性恋权利。

品牌现在不仅需要更精通他们的广告。 他们需要照顾他们的 LGBTQ 员工——并在我们的权利受到挑战时为社区发声。

这就是为什么这么多品牌正确地支持各种 LGBTQ 组织的原因。 以去年支持特雷弗项目的 Puma 为例，这是一个拯救生命的美国自杀预防组织，倡导 LGBTQ 青年。

这是与 LGBTQ 慈善机构合作的一个例子，其中一定比例的“彩虹产品”利润流向了该组织。

尽管如此，在社区中最受人欢迎的，还是那些伴随着大额担保捐款而来的。 甚至更好？ 全年支持他们的工作，提供指导、媒体和无偿工作。

品牌如何与所有 LGBTQIA+ 社区对话？

“真实性是关键。 LGBTQIA+ 社区不是一个同质群体。 Gray Jones Media 的联合创始人理查德琼斯说，有许多不同的人口统计数据属于这一范畴。

“品牌所犯的最大错误是试图通过一次活动向整个 LGBTQIA+ 社区做广告，通常是在骄傲月期间。 成为 LGBTQIA+ 是 24/7 365。成功的品牌是那些计划全年针对社区元素的品牌。

实现这一目标的最佳方法是什么？ 我们只需要看看变装文化媒体节目的兴起就能得到答案。

聘请 LGBTQ 人士加入团队，是在媒体制作中真正了解和代表社区的唯一途径。

“要真实地做某事，您需要与具有这种生活经验的人互动。 在您的团队中拥有代表该社区并拥有这种体验的人至关重要。 多元化的公司将产生多元化的作品。”

或者实际上，受到不仅是由 LGBTQ 社区制作的广告的启发，也是由他们制作的。 去年 Reebok 的一个受启发的 Gay Times 广告看到 mag 通过镜头传递给苏格兰的一群跨性别和非二进制溜冰者拍摄广告。

随着社交媒体广告、播客和 YouTube 的兴起，我们教会了我们——利基市场的效果最好——在与 LGBTQ 社区交谈时也是如此。

Gray Jones Media 为社区内的利基市场运营着众多网站——从“同性恋者”到“熊市”。 它的观众正在为它而增长。

人们开始意识到记者和编辑面临的巨大压力，他们因提供饥饿和分裂的社交媒体算法而获得奖励——所有这些都是为了投放广告以再次重复循环。

LGBTQ 社区正在寻找满足社区需求的内容和广告——而不仅仅是点击。

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更多来自福布斯一位编辑告诉我“停止宣传同性恋故事”——这就是我所做的By 杰米·韦勒姆（Jamie Wareham）