为什么劳动经济学家说远程工作“革命”会持续下去

远程工作在大流行病时代激增——但劳工专家表示，这种出于公共卫生需要而产生的趋势现在已经成为美国就业市场的一个固定因素，而且很可能会根深蒂固。

根据 Indeed 和 Glassdoor 最近发布的一份报告，10 月份近 2019% 的在线求职搜索提到了“远程工作”，与 19 年 XNUMX 月 Covid-XNUMX 大流行之前相比，增长了近六倍。

雇主也更频繁地宣传在家工作的机会。 报告称，几乎 9% 的在线招聘信息是这样做的，同期增长了三倍。 另一个求职网站 ZipRecruiter 发现，提及远程工作的职位列表增加了四倍，占总份额的 12%。

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Glassdoor 首席经济学家 Aaron Terrazas 表示：“这将成为就业格局的一个持久特征。”

在家工作不仅仅是大流行时期的现象——根据 Jose Maria Barrero、Nicholas Bloom、Shelby Buckman 和 Steven Davis 编制的数据，在 15 年之前，远程工作人员的比例每 2020 年翻一番 研究 远程工作。

但大流行期间随后的增长相当于大流行前 30 年的增长，他们 说过.

在高峰期，超过 60% 的工作日都在家里，这主要是由于居家令。 尽管这一比例已降至工作日的 29.4%，但研究人员预计这一下降趋势将会停止。

Barrero、Bloom 和 Davis 表示，大部分向在家工作的转变“将在大流行结束后持续很长时间” 写 2021 年 20 月。他们预计在大流行后的经济中，大约 XNUMX% 的全职工作日将在家中——大约是 Covid 前水平的四倍。

在全国范围内，过去一年在家工作的员工比例稳定在 29% 左右， 根据 到新的贷款树调查。

斯坦福大学经济学家布卢姆表示：“大流行引发了我们工作方式的一场革命，我们的研究表明，在家工作可以提高公司的生产力，让员工更快乐。” 写 2021 年 XNUMX 月。“但就像所有革命一样，这很难驾驭。”

工人 引用 节省时间是支持远程工作的最重要因素之一——这意味着他们没有通勤、更灵活的工作时间表和更少的工作准备时间。

每周在家工作两天，平均每天可以为员工节省 70 分钟的通勤时间，布鲁姆 说过. Bloom 说，将近一半（30 分钟）的节省时间花在了更多的工作上，这反过来又以提高劳动力生产力的形式为雇主带来好处。 总而言之，远程工作相当于每周工作 4 小时的工作时间增加了大约 40%。

员工 重视远程工作的好处 类似于大约 5% 到 7% 的加薪。 Bloom 说，因此，企业理论上可以将工资成本降低类似的数额。

此外，ZipRecruiter 首席经济学家 Julia Pollak 表示，提供远程工作的企业的员工保留率有所提高，这种动态允许雇主从全国各地而不是狭窄的地理范围内招聘人才。

“人们真的、真的想要远程工作，”波拉克说，并补充道：“很难把精灵放回瓶子里。”

也就是说，美国经济中的大多数工作无法远程完成。

美国大约 37% 的工作可以完全在家里完成， 根据 芝加哥大学经济学家 Jonathan Dingel 和 Brent Neiman 于 2020 年开展的一项研究。

Barrero、Bloom、Buckman 和 Davis 编制的调查数据表明，截至 14 年秋季，近 2022% 的员工全职在家工作。约 29% 的员工采用“混合”安排，57% 的员工完全在家办公。

Dingel 和 Neiman 说，根据职业和地理等因素，谁可以和不能在家工作存在“显着差异”。 例如，金融、企业管理以及专业和科学服务领域的大部分工作都可以在家完成； 相反，农业、旅馆和餐馆或零售业的工人中很少有人可以在家工作。

丁格尔和内曼说，那些不能在家工作的人收入特别低，没有大学学位，而且是有色人种。

“持续转向 [在家工作] 的好处将被广泛感受到，但主要流向受过良好教育和高薪的人，”Barrero、Bloom 和 Davis 写.

一些员工确实看到了在办公室工作的好处，包括面对面协作、社交以及工作与个人生活之间的界限。

也可能会产生意想不到的多样性影响。 例如，女性比男性更喜欢远程工作——分别约为 66% 和 54%， 根据 到 ZipRecruiter。 虽然这可能有助于招募更多女性，但也令人担忧，布卢姆 说过，因为有证据表明同事在办公室时在家工作可能“对你的职业生涯造成严重损害”。

如果就业市场降温，企业将如何改变他们的态度以变得不那么宽松也不清楚。 美联储正在提高借贷成本以减缓经济并抑制持续高企的通胀； 预计就业市场也会因此降温，工人可能会失去 他们现在享有的议价能力.