为什么你必须向你的对手宣战

Snowflake CEO 弗兰克·斯洛特曼（Frank Slootman）参与 CEO 游戏的时间已经足够长，能够学到一些关于如何创建成功企业的知识。 

在他的新书《Amp it Up》中，斯洛特曼认为商业领袖必须“向你的竞争对手和渐进主义宣战”。 换个角度看，梦想远大，雇用合适的人并得到它。 

“提高标准会提高强度。 领导者将设定步伐，他们将设定标准。 如果您必须吸引和留住人才，那么您必须拥有一个充满活力且不涉及政治的环境，这一点很重要。 否则，你就无法抓住人。 你不想待在被平庸和缓慢包围的公司，”斯洛特曼在雅虎财经直播上说。

可以肯定的是，斯洛特曼的简历可以支持他在书中所宣扬的内容。 

Slootman 于 1984 年从荷兰来到美国，口袋里有 100 美元左右，他在书中回忆说十几岁时打扫厕所是为了维持生计。 

大约 38 年后，据报道，Slootman 在 2.7 年成功将 Data Domain 出售给 EMC（他担任首席执行官）、2009 年将 ServiceNow 上市（他同时担任首席执行官）以及最近将 Snowflake 推向公开市场后，身价达到 2012 亿美元. 在业余时间，斯洛特曼是一名狂热的水手。 

但正是数据云播放器 Snowflake（他将沃伦巴菲特视为早期投资者）——许多技术专家认为它拥有突破性的数据分析技术——让 Slootman 最近成为人们关注的焦点。

在 111.61 年 226 月 120 日的首个交易日，Snowflake 股价暴涨 16% 至 2020 美元（定价为 400 美元）。在一系列有希望的收益报告显示在大客户和客户保留。 

尽管在软件股更广泛的抛售中股价已跌至 287 美元，但华尔街仍然非常看好 Snowflake 的前景。 

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“我们认为，Snowflake's 在这个时候大大领先于它的竞争对手，”瑞穗分析师 Gregg Moskowitz 说。 分析师认为 Snowflake 的公允价值为 450 美元。 

Slootman 认为，软件股的抛售过度了，至少从 Snowflake 的势头来看是这样。 

“没有，根本没有，”斯洛特曼在谈到他是否看到雪花的业务中有任何理由证明最近的抛售时说。

布赖恩·索兹（Brian Sozzi） 是一般编辑， 雅虎财经主播。 在Twitter上关注Sozzi @BrianSozzi 和 LinkedIn.

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