澳大利亚科技亿万富翁押注煤炭，在美国制造敌人和仰慕者

^{AGL 计划将其位于澳大利亚维多利亚州的 Loy Yang 燃煤电厂（如上图所示）运行至 2032 年。 卡拉·戈特根斯/彭博社摄}

W穿着蓝色牛仔裤和黑色 RM Williams 靴子，留着标志性的蓬乱胡须和马尾辫，Mike Cannon-Brookes 看起来更像是一个澳大利亚小麦农民，而不是一个在 28 小时内完成 24 次媒体采访的科技亿万富翁。 这是一股旋风，使他成为澳大利亚当天最受关注的人，同时确保他的信息得到传达：他并没有放弃长达数月的努力，迫使澳大利亚最大的电力公司和最大的碳污染者 AGL 禁食- 轨道摆脱煤炭。

与 Brookfield Asset Management 合作，软件巨头 Atlassian 的联合首席执行官兼联合创始人曾两次尝试以近 6 亿美元收购 AGL，意图提前 15 年关闭其燃煤电厂并搬迁公司，但均以失败告终更快地采用可再生能源。 一路上，他公开羞辱董事会并瞄准煤炭友好型政府， 品牌推广 它对 AGL 董事会“无稽之谈”的支持。

上周，作为最后的努力，Cannon-Brookes 将更多筹码移到了桌子中间。 他 公布 在 Twitter 上，他以 11 亿美元的价格收购了 AGL 450% 的股份，成为其最大股东。 他说，他将敦促其他股东阻止公司继续推进其煤电厂的分拆计划，这基本上可以保证它们还能再运营 XNUMX 年。 与 “福布斯” 在悉尼的一家赌场，Cannon-Brookes 解释说，这种努力是由两件事推动的：产生影响，并在这样做的同时赚钱。 “我们正在努力做出改变，”他说。 “但这不是气候变化，而是挑战澳大利亚企业机构的某些部分，让我们面对现实吧，相当倒退。”

在亿万富翁环保主义者俱乐部中，坎农布鲁克斯加入了比尔盖茨和杰夫贝索斯，他们为公司和非营利组织投资了数十亿美元以应对气候变化，以及贝莱德的拉里芬克等主要投资者，他是 建议 跨国公司根据巴黎气候协议做出改变，比如逐步淘汰煤炭。 上周，风险投资家 John Doerr 公布 他将向斯坦福大学捐赠 1.1 亿美元，以创办一所以他的名字命名的学校来研究气候变化。

但 Cannon-Brookes 对激进投资采取赤手空拳的方式——试图收购一个国家最大的污染者并加速关闭其燃煤电厂——已经为应对气候变化制定了新的剧本，并促使澳大利亚以外地区更紧迫地实现了这一目标。 : 亿万富翁，尤其是美国的亿万富翁，会做得更多吗？

迈克尔·布隆伯格，媒体大亨、美国前总统候选人、纽约市市长，2019 年 承诺 500 亿美元关闭燃煤电厂，他认为，虽然政府、慈善机构和私营部门需要联手结束煤炭，但 Cannon-Brookes 正在“帮助引领潮流”。 布隆伯格告诉彭博社，他“在澳大利亚推动做更多、更快的事情的勇气值得称赞”。 “福布斯” 在一份声明中。 “结束煤炭使用是我们应对气候变化所能做的最重要的事情。”

右翼政客、政府领导人和权威人士认为坎农-布鲁克斯是个古怪的人——“一个不断装腔作势的人”，写道 一种 专栏作家——但他的竞选活动，无论成功与否，都巩固了他作为环境管理倡导者的声誉，并迫使人们关注澳大利亚作为世界上最重要的国家之一的角色。 最大 碳污染者。

坎农-布鲁克斯，42 岁，谁 “福布斯” 估计 价值 11.6 亿美元，他说他已经接听了美国商界领袖的电话，他们关注了他反对 AGL 的运动。 他拒绝透露是谁。 “美国有很多人——知名品牌、规模很大、有趣的人——对这个想法非常感兴趣，如果我们要解决气候变化问题，是否有积极的经济方法来解决这个问题更多的行动主义，”他说。

A当他切开一条和牛黑安格斯牛肉时，Cannon-Brookes 开始跑了。 他深入研究了澳大利亚国家电力市场实时电价的细节，然后是美国电网的复杂性，几乎没有停下来喘口气。

环保行动主义已将 Cannon-Brookes 提升到一定程度的知名度。 经过 15 年的掌舵 Atlassian（现在价值 46 亿美元）和他在新南威尔士大学的同学 Scott Farquhar 的合作，Cannon-Brookes 在科技圈之外是一个鲜为人知的人物。 这一切在 2017 年发生了变化，当时他著名 打了个赌 在 Twitter 上与埃隆·马斯克（Elon Musk）——他从未与之交谈过——在该州遭受轮流停电之际在南澳大利亚建立世界上最大的锂电池农场。 马斯克在 100 天内完成了它。

坎农-布鲁克斯“不怕卷入政治斗争”。

Cannon-Brookes 意识到他可以对地球的健康产生更大的影响，此后他成为澳大利亚最多产的投资者之一，将他的大部分财富用于以气候为重点的举措。 他在新南威尔士州购买了大片土地来发展绿色农业，包括使用电动拖拉机和太阳能农场。

十月，他 翻了一倍 在年度联合国气候峰会 COP26 之前，并宣布他和他的妻子安妮已承诺在未来几年向非营利组织和绿色投资捐赠 1 亿美元，目标是到 1.5 年将全球变暖限制在 2030 度。这是最重要的已部署 750 亿美元 以气候为重点的企业 通过这对夫妇的个人投资工具，包括 Grok Ventures。

Cannon-Brookes 有一个想法，即使他称之为“真正的坚果区”。 他的愿景是建立一个太阳能电缆网络，通过吸收来自另一侧的阳光，在夜间为世界的一侧提供能量，这一壮举将涉及至少 12,500 英里的电缆纵横交错全球。

这听起来可能有些不可思议，但与澳大利亚首富、矿业巨头安德鲁福雷斯特一起，Cannon-Brookes 已经开始着手研究它。 这两个人是一家名为 Sun Cable 的 150 亿美元融资的主要投资者，该公司将在澳大利亚北领地建设世界上最大的太阳能农场。 目标是通过海底电缆向亚洲输电，这个耗资 21 亿美元的项目预计将在 2027 年完成。福雷斯特告诉记者，他是“一个“古怪的思想家，我基本上同意他的思维过程”。 “福布斯” 通过电子邮件

澳大利亚政府显然对推动变革缺乏兴趣，这似乎激怒了 Cannon-Brookes。 澳大利亚已经落后于 承诺 根据《巴黎气候协定》，在有效气候政策方面排名世界最后，仅次于俄罗斯和沙特阿拉伯。 此 气候变化绩效指数。 总理斯科特莫里森一直是 频繁 目标 坎农布鲁克斯。 作为右翼自由党的领袖，莫里森正在本月的全国大选之前进行竞选，并在 26 月的 COPXNUMX 上坚持认为，领导可再生能源的收费取决于企业，而不是政府。 “他们的意思是，我们不会征收关税和其他东西或增加你的账单，我们不会征收碳税，”Cannon-Brookes 说。 莫里森没有回应置评请求。

莫里森的前任澳大利亚总理马尔科姆·特恩布尔 (Malcolm Turnbull) 告诉很多商界人士担心批评政客 “福布斯”. 另一方面，坎农-布鲁克斯“不怕卷入政治斗争”。

Cannon-Brookes 并不是唯一一个将 AGL 视为潜在收购对象的人。 在董事会提议在 2021 年将燃煤电厂分拆成一家名为 Accel Energy 的公司，从而限制了连续四年的股价下跌之后，包括 Brookfield 在内的其他投资公司开始认为 AGL 被低估了。 但它需要脱碳并立即转向可再生能源。

Cannon-Brookes 与加拿大资产管理公司合作，向 AGL 发送了一封信，通知该公司他们在 15 月份的第一次报价，承诺花费 XNUMX 亿美元使公司脱碳并投资于可再生能源。 董事会迅速 拒绝 以“严重低估”该公司为由提出的要约。 下个月，报价提高了近 XNUMX 亿美元，但被拒绝时，Cannon-Brookes 说过 在 Twitter 上，这是一个“可怕的结果”，但他正在“放下笔”。

然而，两个月后，他又带着他的多数股权回来了。 去年，用类似的方法，对冲基金引擎一号 后天 仅持有埃克森美孚 02% 的股份，并在说服贝莱德和纽约州共同退休基金等主要投资者相信该石油公司在减少碳足迹方面做得不够之后，赢得了两个董事会席位。 “迈克·坎农-布鲁克斯在这里所做的规模更大，”澳大利亚气候变化投资者集团负责人劳拉·希利斯说，该集团就如何推动投资组合公司向包括 AGL 投资者 Blackrock 和 Vanguard 在内的基金提供建议。解决环境问题。 “在我多年致力于气候变化的工作中，我从未见过这样的事情。”

Cannon-Brookes 的最新尝试以及新闻宣传活动的目的包括说服散户投资者（约占 AGL 股东的一半）在 2030 月份的股东投票中投票反对分拆计划。 Cannon-Brookes 的主要论点是，分拆将通过创建“两个更弱、相互依存且运营成本更高的实体”来破坏股东价值，Accel 将不会成为一家可行的独立公司，并且保持燃煤电厂的运行对环境不负责任. 他此前曾表示，AGL 的所有燃煤电厂都应在 XNUMX 年之前关闭。

AGL 为 4.5 万消费者提供电力，排放了澳大利亚 8% 的碳，目前正在关闭新南威尔士州的一家燃煤电厂。 它已表示将在 2032 年关闭另一家工厂，并在 2045 年关闭第三家工厂。在 Cannon-Brookes 宣布之后，董事会 说过 上周，其计划剥离燃煤电厂，同时继续通过 AGL 为消费者提供服务，这将使公司损失 180 亿美元，但最终将为股东提供最佳价值。 “这是一项以实际投资和一系列实际项目为后盾的计划，旨在引领澳大利亚的能源转型，”AGL 首席执行官格雷姆·亨特 (Graeme Hunt) 在一份声明中表示 “福布斯”. “通过分拆创建的两家公司都将拥有投资级信用评级，这为投资澳大利亚能源转型的主要方面创造了直接机会。”

VanEck Australia 是 AGL 前 10 大股东之一的投资公司，目前正在权衡是否支持 Cannon-Brookes 阻止分拆的努力。 “我们认为，我们希望看到燃煤发电站尽早关闭，”VanEck 澳大利亚投资部副主管 Jamie Hannah 说。 但是，汉娜补充说，尚不清楚 Cannon-Brookes 是否有一个有凝聚力的计划来提前关闭工厂。

Cannon-Brookes 否认了这一点。 “我有很多关于如何以不同方式完成的想法，”他说。 “但提出这个他妈的计划是 [AGL 董事会的] 工作……我投票认为这是一个糟糕的计划。”

A晚餐结束后，讨论转向 Cannon-Brookes 对扑克的迷恋。 职业扑克玩家 Annie Duke 在她 2018 年的书中创造了一个名为“结果”的术语， 投注思考， 它松散地假设在扑克中，就像在商业中一样，如果你用一手强牌输了，不管结果如何，玩这手牌的决定仍然是一个好的决定。 Cannon-Brookes 在商业和生活中应用了杜克的理论。 “你做出决定，知道你在给定的时间做出了正确的决定，”他说，“然后你让牌发挥作用。”

Cannon-Brookes 在 AGL 的股份是他在单一公司中投入的最多资金。 如果他未能说服股东反对董事会，分拆继续进行，并且 AGL 的煤电厂几十年来一直在排放碳，会发生什么？ “好吧，真可惜，我们会损失一大笔钱，”Cannon-Brookes 说。 “但我认为我们有一个强有力的、合乎逻辑的案例。”

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