Web3 的繁荣和萧条几乎完全复制了 Web2

Web3 的疯狂之旅:几乎所有 Web2 最好的项目都源于熊市 洪乔,联合创始人兼首席营销官 格里蒂.

用乔治·奥威尔的话来说:“谁控制了过去,谁就控制了未来。”

在 Web3 中,尽管存在熊市,项目仍在争先恐后地推出“下一件大事”,让投资者惊叹不已。事实是我们以前已经见过这一切。该行业正在密切跟踪 Web2 的高峰和低谷。从疯狂的投机时期到残酷的低迷时期,这两个行业的发展几乎是平行的。

考虑到这一点,今天的创始人和企业家有机会从 Web2 中发生的事情中学习,从而掌握 Web3 的明天。平台可持续性、团队经验和社区建设将决定胜负。

Web3 的过去以及它告诉我们的未来

要了解 Web3 中将发生什么,请深入研究过去并考虑 Web2 中发生的事情。毕竟,Web2的发展经历了非理性的市场繁荣、天价估值、不可避免的暴跌以及最终的市场创新。听起来有点熟?

2000 年代初,Web2 热潮达到顶峰。新技术的狂野西部导致几乎所有软件公司都获得了荒谬的估值。必须做出一些让步,这导致了该行业的第一次大崩盘和熊市。互联网泡沫的破裂导致幸存的软件公司转向基础设施,微软和谷歌的快速增长。随后,市场在全球金融危机期间再次暴跌。在这里,任何杠杆率过高的公司都会陷入困境。

但从灰烬中出现了什么? 2009 年推出 WhatsApp,2010 年推出 Instagram,同年推出 Pinterest。这些公司利用现有的基础设施创建了至今仍占主导地位的平台。

同样的革命也在 Web3 中发生。我们的行业现在正深陷第二次熊市。第一个熊市反映了 Web2 中发生的情况:估值与价值脱节。与此同时,第二次熊市与 2008 年发生的情况非常相似。随着投资者去杠杆化和重新考虑风险,好项目和坏项目都受到损害。

虽然历史不一定会重演,但它往往会押韵。在我看来,Web3 的发展就像是 Web2 的浓缩版。时间线之所以紧凑,是因为 Web3 速度更快,而且机会实际上更大。因此,现在预计会看到有原则、经验丰富的公司利用过去 Web3 牛熊周期中构建的基础设施并构建未来的平台。

还值得注意的是,在 Web2 熊市中心建立的公司最终成为价值数十亿美元的公司。我看到未来几年类似的潜力 Web3.

这对创始人和项目意味着什么

Web2 的故事表明,在市场低迷时期优先考虑创新是危机后增长的秘诀。历史表明,那些坚持不懈的人最终会创造出占主导地位的解决方案。因此,创始人和项目必须抓住时机 Web3.

三件事将定义那些最终领先的人。首先,可持续性。过去的 Web3 牛市周期几乎让各家公司大肆攫取现金,然后离开。但那不再会飞了。熊市情景迫使我们更加自律地建立持续数年而不是数月的强大公司基础。投资者希望看到一种产品不仅有效,而且有冷酷的数据支持。在我的公司, 格里蒂,正是因为这个原因,我们直到我们的平台进入封闭测试阶段才开始融资。这不再是一个具有“准备好、开火、瞄准”的投资心态的市场。

第二,经验。在 Web2 中,平台最初是线上和线下的融合(想想电子商务的全渠道接触点),然后才完全数字化。在 网3, 我们的处境相似。市场还不是真正的Web3。相反,它是 Web2 和 Web3 之间的一种混合体。因此,成功的项目仍然需要围绕组织、风险管理和 UI/UX 等元素进行 Web2 思考。一支熟悉旧世界和新世界的经验丰富的团队是关键。

第三,社区。目前,年轻的加密货币本地人主导了 Web3。为了成为主流,未来的平台必须连接所有年龄段和受众。通过这种方式,设计出可在不同群体中使用的东西的能力将成为创建健康、有吸引力的生态系统不可或缺的一部分。

无论我们喜欢与否,Web3 都需要 Web2 构建者来实现

Web3的时间:加入 现在

几乎所有 Web2 最好的项目都源于熊市。而且,从趋势来看, Web3 正在走类似的道路。这使得现在成为创新者拥抱经济低迷并走出困境的最佳时机。无论是改变游戏规则的产品还是大胆的战略举措,市场都为领导者提供了空间。

对我来说,今天显然是企业家加入Web3的最佳时机。这是有两个原因。首先,资金还在。当然,它更加谨慎,但投资者仍然热衷于支持可靠的项目。例如,在第二季度,前十名最活跃的风险投资公司中有七家选择 Web2 作为投资的首选领域。然而,投资者希望看到有经验的团队。如果你有人才、有血统,投资者就会来。

关于这一点:人民。小型初创企业成功的秘诀是什么?我认为其中 80% 是人。什么时候才能找到最优秀的人才?在熊市期间。创始人应该利用现在丰富的人才来建立他们的团队。优先考虑深厚的技能,并着眼于未来。

最后,创始人们,请记住,周期来来去去。无论市场状况如何,基本面往往会决定长期成功或失败。人员和项目几乎总是取得胜利。考虑到这一点,最好建议您产生切实的项目成果,精心挑选团队成员并创建多样化的用户生态系统。然后,也只有到那时,您才能准备好迎接明天的 Web3。

关于作者

洪乔 是联合创始人兼首席营销官 格里蒂,一款基于 web3 的生活方式社交应用程序。 毕业于沃顿商学院,拥有深厚的金融背景。乔在凯西研究公司担任编辑,在传统营销和定量营销方面都有丰富的经验。 

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来源:https://beincrypto.com/web3s-booms-and-busts-replicate-web2/