董事会还强调媒体体验

迪士尼 董事们一致拒绝了维权投资者纳尔逊佩尔茨本月加入董事会的请求，这在很大程度上是因为他缺乏媒体行业的专业知识。

如果迪士尼现任董事会成员在加入时拥有丰富的媒体和娱乐经验，那将是一个更有力的论据。 几乎所有人都没有。

这不是 Peltz 加入董事会的理由。 许多上市公司董事会的董事具有广泛的经验。 佩尔茨对董事会席位的最强烈要求可能是 确保继任计划最终以有组织和连贯的方式进行 – 这似乎不是他提出的主要论点。

尽管如此，如果迪士尼认为佩尔茨拥有媒体和娱乐经验很重要，它可能希望对其董事会进行更广泛的改革，以引入其他几位能够驾驭复杂且瞬息万变的行业的人。 迪士尼发言人拒绝置评。

根据周二提交给公司的一份文件，迪士尼决定不给佩尔茨一个董事会席位，因为他没有提出任何具体的战略想法，而且行业经验也很少。

“造成这种担忧的原因之一是佩尔茨先生缺乏媒体或技术行业经验，再加上他在演讲中反复强调亨氏、宝洁和杜邦等企业的成功方法，这些方法与迪士尼几乎没有共同点， “ 迪士尼 中写道。

佩尔茨在媒体委员会的经验确实很少，尽管他确实担任过 2014 年至 2015 年担任 MSG Networks 董事 和 仍担任麦迪逊广场花园主任. 但迪士尼的董事会中充满了以往在流媒体服务、传统付费电视、主题公园或电影方面的经验几乎没有的董事。 他们的集体经验实际上更接近亨氏和宝洁等企业。

• 新任命的董事长马克·帕克 自 1979 年以来一直受雇于服装品牌耐克，并于 2006 年至 2020 年担任首席执行官。
• Safra Catz 在加入企业技术公司之前是一名投资银行家 神谕 1999 年，她自 2014 年起担任首席执行官。
• 玛丽·博拉 (Mary Barra) 担任 CEO 通用汽车 自 2014 年以来。她 1980 年首次在通用汽车公司找到工作。 她的背景是电气工程。
• Francis DeSouza 是一家生物技术公司 Illumina 的首席执行官。 在此之前，他曾担任网络安全公司赛门铁克的产品和服务总裁。
• Michael Froman 是副董事长兼战略增长总裁 万事达 自 2018 年以来。他从 1999 年到 2009 年在花旗集团工作。他还担任过各种政府职务。
• Maria Elena Lagomasino 是 WE Family Offices 的首席执行官，WE Family Offices 是一家为高净值家庭提供服务的财富顾问。 在过去的四十年里，她在金融公司担任过各种职务。
• 卡尔文麦克唐纳是运动服装公司的首席执行官 Lululemon的. 他之前的工作都是在零售业。
• Derica Rice 曾任 CVS Caremark 总裁。 在此之前，他曾在礼来制药公司工作。

只有 CEO Bob Iger、Amy Chang 和 Carolyn Everson 有一些媒体经验。 作为 Google Ads Measurement 的全球产品负责人，Chang 的经历与迪士尼的核心业务无关. 埃弗森 九月份刚加入董事会 ——这或许是迪士尼董事会也承认自己相对缺乏媒体理解力的一个迹象。

迪士尼的董事会成员拥有运营、品牌管理和技术方面的经验。 但佩尔茨在接受 CNBC 采访时辩称，迪士尼应该更多地被视为一家消费公司，而不是一家媒体公司。

“这不仅仅是一家媒体公司。 这是一家消费品公司，拥有一篮子世界上最伟大的品牌，”佩尔茨说。

迪士尼对导演的选择似乎也符合这一观点。 但 等待决定，例如是否花费 10 亿美元或更多 康卡斯特持有 Hulu 33% 的股份，以及 如何处理逐渐消亡的传统有线网络业务，也许迪士尼最终需要其董事会拥有更多的媒体专业知识。

观看：Trian 的 Nelson Peltz 表示，迪士尼不仅仅是一家媒体公司，它还是一家消费者公司