Crypto.com 遇到了大麻烦——但警告就在那里

Crypto.com 尽最大努力争取进入加密行业的顶端。 其庞大的营销支出,包括一个漂亮的超级碗广告,成功地 注册用户达到峰值 50 万,到 2022 年 XNUMX 月,它已经巩固了其作为 前10名 现货加密货币交易所。

不幸的是,它过度扩张了自己。

自从超级碗光鲜亮丽的位置以来,高管们已经裁员数月,宣传超高利率的新用户入职计划与补贴这些计划的公司 CRO 代币一起崩溃。 研究人员还发现了与欺诈公司 Wirecard 的可疑联系。

然而,这是 远非唯一的“危险信号” 经过仔细检查,应该指出 Crypto.com 的事情不太对劲。

红旗#1:超级碗的戏剧性讽刺

Crypto.com 成为少数在超级碗期间进行商业宣传的数字资产公司之一。 其著名 幸运总是眷顾勇敢的人 广告以获得奥斯卡奖的一线明星马特·达蒙为特色。 讽刺意味立刻就显现出来了。 

广告的重点—— 一开始很可笑 — 将购买 Crypto.com 代币等加密资产等同于早期太空旅行,18th 世纪公海探险,或莱特兄弟的处女航。

此外,标语是“命运眷顾勇敢者”,而不是勇敢者。 老普林尼在驶向维苏威火山之前推广了这句话,在那里他立即死于火山弹片和硫磺烟雾中。

确实,这太糟糕了 南方公园讽刺广告 完整的电视 插曲.

广告的戏剧性讽刺为观众提供了关于广告商可信度的线索,即尽管制作和广播成本高达数百万美元,但该公司仍无法编写智能剧本。

红旗 #2:Crypto.com 裁员

裁员是企业陷入困境的明显迹象。 到 2022 年 XNUMX 月,Crypto.com 拥有 裁员多达2,000人 根据 2021 年的峰值 “广告时代”.

就其本身而言,该公司 反驳 Ad Age 的数字,尽管它确实证实其员工总数曾经超过 5,000 人们,它一直在裁员数百名工人,并且不会确认自高峰以来的总人数减少。

红旗#3:削减营销支出

Crypto.com 在营销上花费了大量资金,其中包括耗资数百万美元的超级碗广告。 据报道,洛杉矶湖人队体育场的冠名权 成本 尽可能 700年20亿美元. 这笔交易引起了篮球迷的不同反应。 一名洛杉矶湖人队球员 说过 新名字在一段时间内会让人觉得“奇怪”(该场地自 1999 年以来一直被称为斯台普斯中心)。

电子产品生产专员 退出了与同一城市的足球队 Angel FC 的赞助协议。 它还削减了分配给 Twitch 电子竞技流的赞助资金。

公司也被迫 淡化广告中的信息, 包括鲁莽的背书被裁定 非法 由英国广告标准局颁发。

危险信号 #4:CRO 计划崩溃

最终成为 Crypto.com 的原始团队发行并出售了价值约 26 万美元的 CRO 前代币, MCO,通过 2017 年的传统 ICO。(MCO 持有人在 2020 年公司更名期间换成了 CRO。)

在随后的几年里,公司及其各种高管和合作伙伴 售出价值数百万的 MCO/CRO.

Crypto.com 最初称为 Crypto.org Coin(展示其对 .com 和 .org TLD 的所有权) 更名 2022 年 XNUMX 月 CRO 转为“Cronos”——与超级碗广告同月。

Crypto.com 的 CRO 和 Celsius 的 CEL 有几个相似之处。 两种代币都为发行它们的实体管理的账户提供资金,为运营商提供额外资金补贴,他们从中支付货币激励以吸引新用户。 两者都增加了锁定代币的客户的收益。 他们还提供忠诚度和使用奖励,包括各种服务的折扣。

在 Crypto.com 的案例中,它承诺借记卡具有分层现金返还系统,可在 CRO 中支付。 购买和购买的投资者 质押至少 400,000 美元的 CRO 代币 - 一笔惊人的金额 - 可以在购买时获得同样惊人的 8% 现金返还。

这个令人难以置信的现金返还优惠至少翻了两番 来自非加密卡发行商的精英卡的比率。

当然,只有可靠的新用户购买和锁定 CRO 代币才能维持 8% 的数字。 当 Crypto.com 无法保持新用户注册速度时, 不出所料,它削减了现金返还.

它也开始收取其他费用。 一位 Redditor 甚至报道了 接收 Crypto.com 的一封电子邮件称,它将开始向持有少于 40,000 美元 CRO 代币的持卡人收取 3% 的外国交易费。

Crypto.com 也 提供锁定 CRO 的福利,例如免费的 Netflix、Spotify 和 Amazon Prime 订阅、Expedia 和 AirBnB 的预订折扣,以及面向大投资者的私人飞机合作伙伴关系。 

长期质押 CRO 的投资者可以获得更高的利率:质押回报高达 12% 的 APY。

相比之下,美国银行的存款证 (CD) 倾向于 顶出 围绕 APY 3.5%.

读者会记得摄氏网络曾经 提供 如果质押者接受其原生 CEL 代币的支付,则稳定币存款的可比较 APY。 在摄氏的破产程序中,CEL 现在几乎一文不值。

Crypto.com 一旦吸引了储户,显然就无法维持如此高的 APY。 当它在 2022 年 XNUMX 月削减其质押奖励时, CRO价格在一个月内减半.

CRO 曾在 0.98 年 24 月 2021 日以 0.11 美元的高位交易,就在 Crypto.com 宣布达成协议重命名洛杉矶湖人队体育场的时间。 CRO 今天跌至 XNUMX 美元。 

危险信号 #5:与倒闭公司的可疑联系

Crypto.com 选择 Wirecard 作为发卡机构并没有帮助自己。 线卡 提交 于 2020 年 XNUMX 月破产,被广泛认为是最大的破产案之一 欺诈 在现代德国历史上。

Wirecard的问题 开始 当安永会计师事务所的审计师拒绝在 2019 年的会计文件上盖章时,这件事陷入了困境。这次失败的审计迫使 Wirecard 首席执行官马库斯·布劳恩(Markus Braun)承认 该公司不知何故错放了超过 2 亿美元.

Crypto.com 首席执行官 Kris Marszalek 承诺退还因 Wirecard 破产而蒙受损失的借记卡用户。

Crypto.com 为选择现代历史上最大的欺诈行为之一作为其卡提供商而道歉。

了解更多: 即使是马特达蒙也无法拯救 2,000 名 Crypto.com 员工

Wirecard的破产也很惨 影响 加密货币借记卡发行商 TenX。 它从未恢复过,从那以后也没有发过推文 2021. TenX 的网站仍处于离线状态。

除了影响 Crypto.com 和 TenX,Wirecard 的破产还引起了德国金融体系的关注。 它 债权人 破产时为 4 亿美元. 一些债权人表示,他们并不指望拿回这笔钱。 安永称其为“精心策划的复杂欺诈行为”。

最后,有传言称 Wirecard 和 Crypto.com 共享一位姓 Marsalek 的高管。 然而,扬·马萨莱克 Wirecard 首席运营官; Kris Marszalek(带有“z”)是 Crypto.com 的首席执行官。

然而,Kris Marszalek 确实有一段奇怪的过去,包括 澳大利亚一家上市公司全面倒闭, 恩索格,及其子公司BeeCrazy。

结论

Crypto.com 需要更多人购买和锁定 CRO。 然而,鉴于代币自 88 年 24 月 2021 日以来下跌了 XNUMX%,需求似乎正在减弱。

随着 CRO 下降,裁员继续,现金返还优惠减少, Crypto.com 很快就会没钱了 购买昂贵的广告以分散用户对其自身危险信号的注意力。

它的超级碗广告可能已经获得了数百万的印象,但它的长期影响可能与公司的意图完全相反。

裁员正​​在加速。 它的主要代币 CRO 正接近历史低点,并且正在遭受 投资者信心的灾难性损失. 它与 Wirecard、Ensego 和 TenX 等失败公司的可疑联系并没有恢复这种信心。

总之,完全不清楚 Crypto.com 是否能够重新获得其在顶级加密货币交易所中的地位。 2022 年 XNUMX 月中旬,该公司跻身 前10名 现货交易所,但已跌至 18日 今天的地方。 在有问题的营销上的超支可能已经不可挽回地损害了公司维持其崇高地位的能力。

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来源:https://protos.com/crypto-com-is-in-big-trouble-but-the-warnings-were-there/