伯克希尔哈撒韦能源公司如何摆脱“煤炭陷阱”

沃伦巴菲特的伯克希尔哈撒韦BRK.B
能源公司在西弗吉尼亚州购买了 2,000 英亩土地，该公司将为一家航空航天企业提供太阳能，创造多达 1,000 个工作岗位。 这个耗资 500 亿美元的项目对类似企业具有潜在吸引力，并有助于使该州的经济和能源基础多样化。

尽管乐观，但经济扩张仍然是一场艰苦的战斗。 西弗吉尼亚州的公共服务委员会受制于仍有政治实力的煤炭公司。 例子比比皆是，强调了这一点。 结果，该州的公民为电力支付了更多费用，而他们的社区可能会放弃增长。

事实上，可持续发展推动公司发展，几乎所有公司都有碳减排目标。 他们的消费者、员工和股东都要求他们这样做。 西弗吉尼亚州的杰出球员—— 宝洁公司、丰田汽车公司和 纽柯NUE
Corp.- 是国家领导人，通过购买更多可再生能源、部署能源效率和减少浪费来减少碳排放。

“西弗吉尼亚州的人民领先于他们的领导人，”西弗吉尼亚大学法学院能源与可持续发展中心主任 James Van Nostrand 说。 “正在进行过渡，我们需要从中获得一些清洁能源工作。 否则，我们将用煤炭付诸东流。”

Van Nostrand 刚刚撰写了一本书，名为《煤炭陷阱：清洁能源革命中西弗吉尼亚是如何被抛在后面的》。 在与本文作者的对话中，他解释说，该州在 2008 年至 2020 年间的电价涨幅是全国平均水平的五倍以上，尽管它的零售电价仍然是全国第 13 低。 但公用事业监管机构希望让现有的燃煤电厂保持开放，导致美国电力公司AEP
电力要求 448 亿美元在 2028 年之后继续运营三个工厂。

现在，支持这些煤炭设施的负担落在了客户身上——这是该国收入中位数第二低的公民。 Van Nostrand 表示，AEP 的费率在 2008 年至 2020 年间翻了一番，“而且情况会变得更糟。” 西弗吉尼亚州有七座燃煤电厂，大部分建于 1970 年代后期。 它们占该州能源结构的 91%。 天然气占2%。 理想情况下，公用事业公司可以以较小的容量运行他们的燃煤电厂，并在公开市场上以更便宜的价格购买风能和太阳能。

政治资本与经济资本

具有讽刺意味的是，AEP 的目标是到 2050 年实现碳中和，到 2 年将其二氧化碳排放量从 80 年的基线减少 2030%。 2000年，它拥有2005兆瓦的煤炭。 现在它有24,000兆瓦。 到 12,000 年，它将关闭其中的 5,600 兆瓦。杜克能源杜克
自 6,500 年以来，该公司也淘汰了 2010 兆瓦的煤炭，到 1,900 年将再关闭 2025 兆瓦的煤炭。

以伯克希尔的 PacifiCorp 为例，该公司在西部六个州开展业务：它概述了在未来六年内需要 1,345 兆瓦的新风能和太阳能发电资源，以及 600 兆瓦的共址储能资源。 这将导致到 74 年温室气体排放量比 2005 年的水平减少 2030%。

它还包括一个 先进的核项目 — TerraPower 开发的小型模块化反应堆。 它将取代一个退役的燃煤电厂。 到 2037 年，该公用事业公司将淘汰其所有燃煤电厂，并将其中两座转为天然气。 这 状态 清洁能源转型法 消除煤炭，并要求到 2045 年实现电网脱碳。

“消费者教育过程将充满挑战，”Van Nostrand 谈到长期依赖煤炭的社区时说。 “其他每个州都转向天然气、风能和太阳能。 不幸的是，西弗吉尼亚州的公用事业监管机构对煤炭的投入翻了一番。 但我们正在与希望在西弗吉尼亚州找到工作的创造者打交道。”

在全国范围内，煤炭行业已经失去了影响力。 但在西弗吉尼亚州，它仍然很有效。 它有助于税收基础和 支持该州 29,674 个工作岗位 ——一个谦虚但有影响力的群体。 然而，煤炭的实际成本是“外部化的”，并未反映在电价中。 即纳税人承担环境和医疗费用。 例如，废弃的矿山将花费数十亿美元进行维修。

而且，一个 美国加州大学伯克利分校 研究表明，到 80 年，美国 2030% 的电力可以来自可再生能源，而不会导致电价上涨。 其中几乎 28,000 年并网发电量 2021 兆瓦，风能占 41%，而太阳能占 36%。 天然气约为 20%。 公用事业公司正在做出经济决策，而不是政治决策。

为经济引擎提供动力

考虑到政治风险，伯克希尔哈撒韦能源公司是如何避开煤炭陷阱的？ 根据 Van Nostrand 的说法，该项目将更像一个微电网，产生现场太阳能， 将其存储在电池中，并通过本地化的小电网发送。 到目前为止，航空航天企业 Precision CastpartsCFP
/Time 是主要客户——伯克希尔的一家子公司。 伯克希尔利用其议价能力绕过公共服务委员会。

“这只是一个开始，”伯克希尔哈撒韦能源公司可再生能源部门的首席执行官艾丽西亚纳普说。 西弗吉尼亚州地铁新闻.

太阳能是全国性的。 虽然加利福尼亚、佛罗里达和德克萨斯占据了相当大的市场份额，但它在马萨诸塞、新泽西和纽约仍然蓬勃发展。 这是价格下跌的函数。 见证全国太阳能市场的增长——部分归功于 26% 的联邦投资税收抵免。 由于《减少通货膨胀法》，现在所有无碳项目都可以获得这种好处，包括核能、氢能以及碳捕获和储存。

同时， 西弗吉尼亚州立法者通过法案 这样两个最大的公用事业公司——AEP 和 FirstEnergyFE
公司——可以以 50 兆瓦的增量安装太阳能。 立法机关还通过了一项法律，允许太阳能开发商与教堂、学校和市政当局签订“电力购买协议”——以固定价格保证销售的合同。

该策略正在奏效：一个 EDF 可再生能源部门和罗利太阳能 去年年底申请分别建造一个 92.5 兆瓦的设施和一个 90 兆瓦的项目。 SEVA WV 将在前煤矿上建造一个 250 兆瓦的项目——投资 320 亿美元。

但是，咨询公司 伍德·麦肯齐 西弗吉尼亚州的太阳能装机容量为 18 兆瓦，在全国排名倒数第三。

“西弗吉尼亚州并没有发生能源转型。 但也有一些令人鼓舞的迹象，而《降低通胀法案》将推动这一点，”共和党人范诺斯特兰德说。 “主要问题是国家的公共服务委员会在煤炭的口袋里。 消费者为此付出了更多。 但它阻止了潜在的雇主选址这里。 互联电网意味着我们现在可以在其他地方购买清洁能源。 为了拯救地球，需要远离煤炭——这将导致电费降低。”

它还将催生经济发展，并将 21 世纪的企业带到该州。 伯克希尔哈撒韦公司是最新的公司，领先于其他公司承诺雇佣数千人并为国库做出贡献。 这是一个缓慢的过程，但西弗吉尼亚州将向前迈进——由清洁能源提供动力并满足其人民的需求。