粉丝购买哈利波特和星球大战套装，乐高销量猛增

乐高的销售建立在大流行时期的增长基础上，这得益于迎合儿童和成人的多样化产品。

周二，这家私营丹麦玩具制造商表示，2022 年的收入增长了 17%，达到 64.6 亿丹麦克朗，约合 9.28 亿美元。

乐高是玩具公司之一 在大流行期间取得了巨大的收益 并继续跑赢行业，抢占市场份额。

该公司在这一年中未能幸免于宏观经济压力，包括乌克兰战争、Covid 限制以及材料、运输和能源成本增加。

乐高通过在主要市场附近设立制造工厂来抵消部分运输成本。 例如，美国目前从墨西哥的一家工厂获得产品。 随着乐高在弗吉尼亚州开设一家新工厂，该供应链将在未来两年内缩短。

首席执行官尼尔斯克里斯蒂安森告诉 CNBC，抵消这些成本的另一个因素是对乐高不拘一格的建筑组合的强劲需求。

“人们买得更多，”克里斯蒂安森说。 “推动它的不是价格上涨，如果有的话，是人们购买了一些更大、更复杂的设备。 它是数量和价值的结合。”

全年净利润达到 13.8 亿丹麦克朗，约合 2 亿美元，比 4 年增长约 2021%。

Christiansen 指出了乐高品牌的实力及其多样化的产品线，其在 2022 年的强劲表现触及了各种“激情点”。这些产品范围从星球大战和哈利波特的主题套装到植物插花和肌肉车复制品.

他说，乐高 48 年产品组合中约有 2022% 属于新产品类别。 这与往年持平，也是该公司为所有消费者提供新鲜和相关套装战略的一部分。 有时，这意味着要利用诸如“怪奇物语”之类的热门电影或电视节目，或者扩大其目录以包括可拼砌的墙壁艺术。

克里斯蒂安森还指出，乐高努力使其价格点多样化，因为通货膨胀和不确定性在过去一年对消费者产生了负面影响。 他说公司正在寻找方法为所有预算提供广泛的套装。

该公司还一直在从新市场（尤其是中国）开店中获益。 2022 年，该公司在全球开设了 155 家门店，其中约一半位于该地区。 乐高希望在 145 年增加 2023 个地点。

Christiansen 表示，店内客流量已开始超过 2019 年的水平，并指出店内体验仍然是该品牌的重中之重。 乐高一直将其实体店作为消费者探索新产品和接触实体积木的场所。

员工也接受过培训，不是向客人推销，而是给他们一种体验。 该策略基于这样一种信念，即顾客离开时会对品牌产生积极的感觉——当他们打算购买未来的玩具时，这种印象将是他们心中最重要的印象。

这已成为中国客户的关键策略，因为他们最近才接触到乐高积木。

在线销售对公司也很重要。 Christiansen 表示，虽然乐高没有分享数字销售和店内销售之间的百分比细分，但在线上看到了“良好的牵引力”，其实体销售继续增强了其开设新店的信心。

进入新的一年，乐高希望继续抢占市场份额并增加其 2022 年的收入增长。 克里斯蒂安森表示，公司预计全年增长将达到高个位数。