2023 年区块链领域项目领导力指南 – Cryptopolitan

谁愿意当领导? 你必须做出其他人不必做出的艰难决定,而且你永远不会上新闻,直到你让一群人发疯。 如果你活跃的时间足够长,你就有机会得罪错误的人,如果你运气不够好,你没有机会改正你的错误——那么它就成了你的遗产。 

谁愿意当领导? 你永远无法做出正确的决定。 你只能选择一次得罪多少人。 迈克尔·J·桑德尔,哈佛大学政治哲学教授,描述了 做出影响他人的艰难决定的困境 最好。 

显然,我没有哲学学位,也没有在常春藤盟校上过畅销课程,而且这篇文章也不是关于哈佛大学哲学课程的文章。 本文将探讨项目创始人在创业过程中面临的艰难抉择。 blockchain 部门以及他们如何处理社区成员的反应。 

区块链行业发展迅速

区块链领域节奏很快,在这个领域打瞌睡意味着失败。 当你在这里取得成功时,你真的不能放松。 当你有一个 200 万的强大社区敦促你时,你怎么能这样做呢? 尽管欢呼声越来越大,但嘘声却更大。 他们会来的。

你不能总是在你的社区做正确的事,当事情出错时,也不总是你的错。 有时,不受欢迎的决定甚至会堆积如山,你会开始失去你的社区。 然后,您尝试竭尽全力为您的员工做正确的事,从而导致更多新手错误。 或许更准确的说法应该是区块链行业不耐烦了。 

就其本质而言,区块链去除了中介。 它还消除了项目领导与其社区之间的缓冲。 与董事会成员可能永远不会与股东互动的传统企业不同,加密初创公司的创始人经常在 Telegram、Discord、Twitter 和在线论坛中直接与社区成员互动,这些地方的不耐烦显而易见。 

这些聊天经常被诸如“wen launch?”之类的反问所淹没。 “文月?” 以及来自随机社区成员的其他断章取义的建议和问题。 冒着显而易见的风险,您的大多数社区成员对运行项目的知识为零。 他们中的一些人甚至没有看过您的路线图。 他们中的大多数人都是为了短期利益。 

听说过“模仿”吗? 每个人都根据影响力跳上一个项目,并期望价格从那里上涨。 当他们没有按照他们想要的方向移动时,他们会变得不耐烦并在聊天中丢弃这些随机的、断断续续的消息。 接下来的议程是传播恐惧、不确定性和怀疑。 

必须有人保持冷静,那就是你——项目负责人。 

显然,该项目是您的心血结晶,您最不想看到它做的事情就是失败。 因此,您将尽一切努力成为项目支持者的好书。 然而,无论你多么口渴,你都应该知道不要喝大海里的水。 

制定清晰的路线图

项目的路线图不是建议; 这就是成功的项目如何管理其进度并保持对社区的责任感。 人们也被清晰所吸引。 只要事情按计划进行,你就可以自信地忽略每一个反对的声音,或者在他们迷失方向时将他们发送到地图上。 

当然,这个行业的格局变化非常快。 因此,您的路线图也可以相应地发展,但它应该始终引导您实现项目的最终目标。 即使它在短期内不受社区欢迎或价格不高,它也将帮助您做出好的选择。

例如, 以太币可扩展性问题是整个区块链中广为人知的问题。 但是,它仍然是整个区块链中最受欢迎的协议。 它还充当了未来创新的框架,包括更快和更少去中心化的 Binance 智能链等等。 显然,以太坊的创始人已经知道它的局限性,但只要他们实现了最初的愿景,他们就对其产品的质量和可行性充满信心。 在他们自己的时间里,他们将推出以太坊 2.0,我们预计它会大受欢迎。 

这就是这样做的方法。 

管理期望

有时,您开发的产品非常好,以至于您飞出障碍。 在像我们这样的空间里,新闻传播得很快,而且 FOMO 很强烈,没有人愿意错过月球飞行。 

那么,当炒作愈演愈烈,而你的成长超出了你最疯狂的想象时,你会怎么做? 你管理期望。 像往常一样,总是让人们参考路线图,让他们脚踏实地。 而且作为CEO,创始人,什么职位,都不能加入“文月”? 人群。 

您做出的每一个决定都应该来自冷静的头脑和清晰的头脑。 

正确委派

在整个公司内保持职能结构对您的项目至关重要。 成功的项目通常都有由社交媒体专家运营的本地和国际社区,以保持精神和士气。 他们还向下传递更新以防止错误信息和管理社区反应。

这种结构维护使您脱离火线。 你现在知道该做什么了,只是你正试图建立一个古怪的创始人的名声。 只是一个微妙的提醒——它很快就会变老。 同时,你不能成为一个疏远的 CEO,与你的社区接触很少或为零。

这似乎是显而易见的,但项目负责人需要找到适合其项目在特定时期的特定需求的平衡点。 

这绝不是称心如意的事

在你着手构建一个项目之前,你应该有 与初创公司合作的经验,无论是在区块链空间还是外部。 经验可以帮助你在逆境中厚积薄发,并帮助你积累活力。 任何地方都很难从底层做起,在区块链领域也是如此。 

当你身边有合适的团队时,它会有所帮助,但它永远不会称心如意。 不要本末倒置,因为你会被碾压、踩踏和被吊起来晾干。 

谁愿意当领导? 在交付圣杯之前,您永远无法获胜。 那就是你获得胜利的时候。 之前和之后的其他一切都是一种磨练体验,你不能让自己受到影响。 低着头,开始建造!

资料来源:https://www.cryptopolitan.com/the-2023-guide-to-project-leadership-in-the-blockchain-space/