华尔街一直在加强对数字资产团队的招聘。 但一些员工正在离开名牌机构,以寻求更多的风险,并可能获得更多的回报。
摩根大通, 摩根士丹利 和 高盛 是拥有加密货币及其底层区块链技术专门团队的公司之一。 摩根大通拥有最大的加密团队之一,有 200 多名员工在其工作 缟玛瑙 分配。 JPM Coin 数字货币正在 用过的 以商业方式向世界各地发送付款。
摩根大通 Onyx 的首席执行官 Umar Farooq 表示,该团队必须担心合规性和保护银行品牌,并且通常比一般的加密货币初创公司要慢。 但当产品推出时,它们会达到“金融科技梦寐以求的规模”。
Farooq 告诉 CNBC:“没有多少地方可以推出新平台,而该平台可以在几个月内从几乎一无所有变成每天交易 XNUMX 亿美元的交易。” “只有在摩根大通这样的公司工作,才能实现这种规模。 这种规模的好处远比由于更多的监管或控制而可能存在的任何不利因素重要得多。”
在招聘方面,法鲁克表示,这是摩根大通现有员工的混合体,并与初创企业和更大的科技公司竞争人才。 他说,从第一年的分析师到高级管理人员和董事总经理,人们对转向加密货币的兴趣更大。
在纽约的两个“One Way”标志上方可以看到一个“Wall St”标志。
卢卡斯杰克逊| 路透社
根据 LinkedIn 的最新数据,金融服务公司去年增加的加密工作岗位是 2015 年的三倍。 到 2021 年上半年,这一速度跃升了 40%。 包括加密货币招聘热潮的银行 德意志银行(Deutsche Bank), 富国银行(Wells Fargo), 花旗集团, Capital One公司, 巴克莱, 瑞士信贷(Credit Suisse), 瑞银, Bank of America 和 纽约梅隆银行.
华尔街的加密货币繁荣与初创企业的更多资金和招聘相吻合。 根据 CB Insights 的数据,加密和区块链公司去年筹集了创纪录的 25 亿美元,比去年同期增长了八倍。
Farooq 表示,即使在初创企业蓬勃发展的情况下,摩根大通也看到了“有限的人员流失”。 那些离开的人是“想创办自己的公司,而不是想离开去做类似的事情”。
然而,摩根大通去年确实失去了一位最受瞩目的加密货币代表。 Christine Moy 在辞去 Onyx 的董事总经理兼加密和元宇宙全球负责人一职后,正在休园假。 她还没有宣布她的下一步行动。
“在为跨金融市场和跨境支付的基于区块链的基础设施奠定了 3 年多的基础,在摩根大通创建了已经规模达到数十亿美元的新业务之后,我希望通过寻找新的来进一步挑战自己从新的角度为 WebXNUMX/加密生态系统创造价值和推动影响的机会,”莫伊在一封电子邮件中告诉 CNBC。
离开华尔街
最近离开华尔街的其他顶级加密货币高管对让项目在大型金融机构内部转移需要多长时间表达了一些失望。
Mary Catherine Lader,首席运营官 Uniswap实验室,去年离开了她在贝莱德担任董事总经理的工作。 她对加密货币的涉足始于资产管理公司的一个副项目。
“这当然不是我的主要工作,”Lader 说。 “这是一种爱好,就像华尔街的很多人一样,当时我绝对没有考虑过,因为这是采用的早期阶段。”
在 Uniswap,Lader 现在正在开发一种新兴的去中心化加密货币交易所。 她说她不能放弃为下一波创新工作的机会。
“这项技术对金融的未来至关重要,以至于它根本不存在风险,”Lader 说。 “我很难过离开那些我多年来一直喜欢工作的人。 我对这家公司怀有极大的敬意,但并不觉得这是一种风险。 这对于我们在 Web3 中所处的位置来说是一件很棒的事情。”
高盛前数字资产市场负责人贾斯汀施密特去年也做出了类似的职业转变。 他加入了机构加密交易平台 Talos,并以类似的方式描述了风险,称该决定是“多维的”。
“本质上,你是在承担品牌风险——高盛是华尔街的传奇机构之一,”施密特说。 “你留在更传统的地方也是冒险的,我非常坚信这是一个世代相传的变化,这里有世代相传的机会。”
加密货币初创企业和银行描述了寻找顶尖人才的转变。 许多人的目光不仅限于拥有 MBA 学位的顶尖候选人,而是考虑那些简历不那么传统的候选人。 Lader 和 Schmidt 表示,他们最优秀的一些加密货币雇员都是自学成才的工程师或他们第一次与之互动的加密货币影响者 Twitter.
“我经常遇到 23 岁的人,他们和我在华尔街共事多年的人一样了解市场,”Lader 说。 “坦率地说,那些对金融服务没有兴趣、永远不会真正探索或考虑在华尔街工作的人,很高兴能在 UniSwap Labs 和像我们这样的公司工作。”
来源:https://www.cnbc.com/2022/04/01/as-wall-street-banks-embrace-crypto-start-ups-look-to-lure-top-finance-talent-.html