“疯狂的 3 小时零售”的 48 个要点

不需要脑外科医生就能从大脑中找出许多负面因素 残酷的盈利结果 以及本周塔吉特和沃尔玛的电话会议。

不过，他们都得出了相同的结论：消费者在经济上受到通货膨胀的打击，经济放缓的速度比华尔街经济学家在他们的 500 步多因素模型中考虑的速度要快得多。

Jefferies 分析师 Steph Wissink 表示：“零售业经历了疯狂的 48 小时。” 雅虎财经直播 （上面的视频）。 “我们昨天收到了沃尔玛的消息，今天收到了塔吉特的消息。对我们来说最突出的事情之一是常见的模式。我们看到两家公司都表示，与电子商务相比，他们的商店客流量强劲。两者都发现执行业务的成本很高。消费者越来越倾向于购买必需品，而不是非必需品。”

“最后一件事不会很快减弱，”威辛克补充道。 “投资者之间进行了很多对话，认为消费者的通胀可能已经见顶，但这些公司向我们发出了截然不同的信号，即我们仍然看到成本上涨超过价格上涨。”

狂野甚至可能是一种轻描淡写的说法。仅在过去两个交易日中，这两家零售商的总市值就蒸发了超过 65 亿美元，因为投资者对未来季度业绩不佳的情况重新评估了这两家零售商的股票。

沃尔玛和塔吉特的糟糕季度已经释放了 其他家喻户晓的零售商大幅抛售 例如百思买、Dollar General、Dollar Tree 和 Costco。

以下是引起我们雅虎财经分析目光的三个要点。

1.通货膨胀失控

由于供应链通胀对财务报表造成影响，沃尔玛和塔吉特都面临着严重的利润压力。折扣商措手不及，因为提价速度不够快，无法抵消通货膨胀的丑恶触角。

“我们从未预料到我们现在看到的货运和运输成本增加，” Target董事长兼首席执行官布莱恩康奈尔告诉雅虎财经。 Target 估计，由于燃料和柴油价格接近历史最高水平，今年的货运和运输成本可能会增加 1 亿美元。

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沃尔玛的通胀主题也类似。

“我们仍然对公司的商业模式感觉很好。我对这一年感觉很好。我们正在处理一些我们以前没有处理过的事情，我们会努力解决它，” 沃尔玛首席财务官布雷特·比格斯在接受雅虎财经采访时承认.

2、库存过剩

两家零售商的库存在第一季度都激增了 30% 以上，反映出供应商涨价的同时，也反映出消费者减少了家居用品等非必需品的购买。

沃尔玛指出，一般商品降价幅度比预期高出 100 亿美元。

“库存和相关成本的增加大部分与过去几个季度的采购有关，重点关注库存，现在我们正处于短期调整规模的阶段。目前美国的销售强劲和温暖的天气使我们对我们能够相当迅速和战略性地解决这一问题的能力充满信心，”比格斯在财报电话会议上对分析师表示。

分析师表示，零售商需要几个季度的时间才能处理掉过剩的库存，从而进一步压低利润率。

3、涨价即将来临

沃尔玛和塔吉特现在将寻求尽可能提高购物者的价格，以抵御通货膨胀。两家公司还将尝试在其业务的其他部分节省成本，以保护利润。

“首先，我们将尝试控制供应商的成本，但如果价格以某种方式上涨，那么我们将不得不提高商品价格，”比格斯解释道。

“我们必须确保我们不会失去我们的价值定位，”塔吉特的康奈尔说。 “因此，我们有选择地、手术式地转嫁了某些类别的成本，这些类别的货物成本飙升，但从货运的角度来看，我们必须寻找其他方法来提高运营效率。”

布赖恩·索兹（Brian Sozzi） 是一般编辑， 雅虎财经主播。 在Twitter上关注Sozzi @BrianSozzi 和 LinkedIn.

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