女性成功的 5 个策略

对于许多女性来说，工作经历充满了障碍、挑战和时间匮乏。 女性在找工作、事业停滞、缺乏支持和薪酬不平等方面苦苦挣扎。

当然，为女性提供平等机会对她们来说至关重要，对整个社会来说也是如此。 创建 女性成功的条件 繁荣既是一个社会问题，也是一个道德问题。 此外，由于女性约占全球劳动年龄人口的一半，她们的福祉、健康和经济成就也会影响全球经济。

但根据大量新数据，女性的攀登似乎是艰难的。 但是，个人、团队、领导者和组织可以采取一些有意义的行动来为女性的成功和繁荣创造条件。

成功的定义

重要的是，女性必须为自己定义成功，对于任何女性的生活方式、生活、工作、家庭以及所有带来成就感的事物，都有多种正确答案。 研究表明，没有一种最适合女性的工作和生活模式——例如，全职工作、兼职工作或不外出工作。 相反，理想的情况是女性做自己喜欢的事情。

女性和家庭往往会通过一致性获得最大的满足感和成就感——例如，女性更喜欢全职工作，而且确实如此。 或者一个女人想全职抚养孩子，她做到了，或者她兼职工作，这非常适合她。 这些是最理想的条件——因此，支持女性必须从任何女性发现对自己和家人最有利的事情开始——而不是成就的外在标准。

认识到生命各个阶段需求的潮起潮落也很重要。 女人在 20 多岁时优先考虑的事情与 40 多岁或 60 多岁时会有所不同。 并且需要跨季节转移。 如果一个女人有孩子，她花费时间或处理各种责任的方式将根据学校开学时间和日托是否开放而改变，或者根据孩子的年龄或阶段而改变。

为女性茁壮成长创造条件

有几种务实的途径可以支持女性并营造女性可以成功的环境。

#1 – 雇用、提升和培养女性的职业发展

女性没有获得相同的雇用或晋升机会。 事实上，根据一项研究，18% 的女性在招聘过程中被问及是否有孩子或计划要孩子 应用。 民意调查 喜宝 发现 22% 的女性和 35% 的男性认为女性晋升的频率低于男性。 此外，15% 的女性和 23% 的男性认为，与男性相比，女性获得的职业优势较少。

招聘、选拔、雇用、晋升和职业发展的实践必须为女性提供平等的机会，并且这些必须在文化中系统化——而不是听之任之。 赞助和指导也是支持女性的系统的重要方面——女性支持女性，男性也支持女性。

#2 – 重视女性的职业道路和技能

大多数妇女都有孩子，大多数职业妇女都有孩子。 由于大流行，参与劳动力的女性比例有所下降，但职业女性中最大比例是职业妈妈。

这一现实可以转化为女性简历和工作经历中的差距——因为她们已经从职业发展中退后一步，专注于家庭。 它也可能来自请假照顾孩子的女性。 在 Applied 的数据中，38% 的职业中断期为六个月或更长时间的女性表示，这是因为需要照顾孩子。 相比之下，只有 11% 的男性有类似的职业差距。 此外，53% 的有职业空缺的人认为差距与耻辱感相关，他们宁愿不告诉未来的雇主。

然而，照料可以成为个人奖励和技能发展的重要来源——培养可转移到工作中的才能。 在 Applied 民意调查中，有 53% 的女性认为，根据她们的护理时间，她们已经获得了新的或相关的工作技能。

精彩的民意调查 （极好的 发现女性确实在提供护理的过程中培养了宝贵的技能。 这些包括同理心（70% 报告）、压力容忍度（63%）、时间管理（54%）、沟通技巧（63%）、宣传技巧（47%）、冲突管理（42%）、激励他人（30%）和领导力（20%）。

无论简历差距如何，尤其是考虑到她们在护理方面发展的技能，组织都可以接受女性的贡献。

#3 – 提供有意义的工作

许多父母愿意为孩子牺牲工作——因此提供有意义的工作是支持母亲的一种特别有效的方式。

在最近的一项民意调查中 幼儿园和哈里斯民意调查，人们愿意做出艰难的选择来支持他们的孩子和家庭经历。 特别是，他们愿意换工作 (74%)、担任要求较低的角色 (73%)、缩减工作规模 (70%)、搬到新的城市或地点 (65%)、从事自由职业(64%)，找一份薪水更低但更灵活的工作 (62%)，暂停职业生涯 (62%)，留在他们不满意的工作 (59%) 或推迟升职 (55%)。

父母愿意牺牲他们从工作中获得的满足感和成就感——但如果他们不必这样做更好。 对母亲的实质性支持——将提供有意义的工作，这与人们当前的技能以及他们未来的贡献相匹配。 伟大的工作将具有明确的期望和目标、善解人意的领导力和相互尊重的文化。 积极的工作还包括学习和成长的机会。 所有这些都将减少牺牲的需要，并有助于更好的养育和更好的工作贡献。

#4 – 提供托儿福利和灵活性

组织还可以通过提供满足儿童保育需求的福利来支持女性。 根据 KinderCare/Harris Poll 数据，当人们被问及哪些福利会影响他们留在当前雇主时，46% 的人将儿童保育福利列为前三名，69% 的人将其列为前五名。

不幸的是，61% 的人认为雇主和儿童保育支持之间存在脱节，50% 的人表示拼凑足够的儿童保育保险是压力的重要来源。 组织可以提供各种福利来满足需求——从税前福利和按需或紧急/备用儿童保育到雇主提供的护理、现场护理或补贴儿童保育。

支持包括母亲在内的父母的另一种方法是，组织在可能的情况下提供工作时间和地点的灵活性。 KinderCare/Harris 民意调查发现，当工作时间更加灵活时，68% 的受访者能够更多地参与孩子的生活。 67% 的人同意，有更多时间陪伴孩子可以增强他们为人父母的信心。 对于 60% 的人来说，始终如一地获得高质量的儿童保育服务将使他们能够更多地照顾孩子。

当人们在工作中更快乐时，他们会在工作之外体验到更多快乐。 但反之亦然：当人们在工作之外更快乐时，他们会在工作中感受到更多的满足感，并且可以提供更多的精力、注意力和自主努力。 提供福利和灵活性对妈妈们和组织都有好处。

#5 – 平等公平地支付女性工资

根据数据显示，在过去二十年中，性别薪酬差距仍然存在，女性收入增长放缓 皮尤研究中心. 在 HiBob 的数据中，只有 58% 的专业人士认为女性和男性在公司内担任相同角色的报酬相同。

此外，女性还担心财务问题。 在一项研究中 保真度, 53% 的人在过去一年中减少了不必要的开支和娱乐。 女性的主要压力来自通货膨胀 (71%)、必需品成本 (65%) 和没有足够的储蓄来应对紧急情况 (58%)。 压力最大的是 Z 世代女性——教育成本 (55%)、还清学生贷款 (44%) 以及缺乏如何有效投资的知识 (46%)。

组织可以通过教育员工来提供帮助。 事实上，根据 Fidelity 的数据，女性有兴趣学习管理债务和信贷 (27%)、如何坚持预算 (25%) 以及如何储蓄 (24%)。

但总的来说，女性需要——必须——同工同酬。

这不是火箭科学

为女性的成功和繁荣创造条件并不难——而且这是正确的做法。 支持女性并培养她们的成就——在她们自己对成功的定义范围内——对女性、家庭和社会都有好处，对企业也有好处。