经过多代家族所有制，Manthei Group 的业务蒸蒸日上

很多人似乎相信美国的制造业几年前就已经消亡并消失了，尤其是在我们更多的农村地区。

当然，有很多案例强化了这一观点，全国各地工厂和行业都被关闭。 但曼泰 (mon-tie) 集团是一个很好的例子，说明这个故事远非普遍。 如今，该公司总部位于密歇根州佩托斯基，这是该州下半岛西北角的一个热门度假区，经营的业务包括五个不同的业务部门：重型建筑服务公司、林产品业务、移动房屋和房车度假村。美国西南部的房地产投资组合业务以及为全球混凝土生产商创造商机的许可业务。 为了平衡这一点，其中一个表兄弟经营着一家成功的小型啤酒厂。 该公司拥有 400 多名员工，年销售额超过 100 亿美元，从其卑微的出身开始，已经走过了漫长的道路，并拥有漫长的发展道路。

这一切都始于几个德国移民农民。

康斯坦斯·曼泰 (Constance Manthei) 和费迪南德·曼泰 (Ferdinand Manthei) 于上世纪初移民到美国，在佩托斯基地区定居并开始务农。 康斯坦斯通过创办一家专门种植紫苑的花卉种植企业，使家人摆脱了贫困。 她的儿子泰德和厄尼继续从事农业生意，在经历了一些困难后在豆类方面取得了成功，并扩展到草莓领域。

为了支持水果生意，兄弟俩决定制作自己的篮子，供顾客携带购买的物品。 1942年，他们去购买木篮制作设备。 事情并没有按照他们的计划结束。 “他们错误地购买了一台单板机，”该公司业务部门之一的 Aster Brands 总裁杰克·曼泰 (Jake Manthei) 说。 “因此，他们在瓦隆湖建立了一家单板厂。” 尽管在此后的几十年里，工厂不止一次被烧毁，该家族至今仍继续经营仍在增长的单板业务。

特德和厄尼之后的一代人将业务扩展到砂石业务、混凝土预制件和建筑业。 他们也是进入度假村业务的人。 “特德和厄尼从约书亚树国家公园购买了山另一边的土地，”杰克解释道。 “它有天然的无硫温泉。” 最终，这个家庭意识到他们有一个经营度假村的机会，并建立了一个房车公园。 随着时间的推移，这里发展成为拥有 2,000 多个停车位的多个公园，并且还在不断增长和扩大。

杰克的父亲本以及本的兄弟和表兄弟在第一家单板厂烧毁后接管了工作。 他们在原址重建了工厂，后来还在路边几英里处增加了第二个工厂。 当有机会为当地开发商建造一堵墙时，他们还扩大了混凝土业务。 由于无法找到适合他们正在建造的大墙的材料，他们自行设计了材料，最终诞生了 Redi-Rock 品牌的挡土墙块。

2017 年第二次工厂火灾后，杰克这一代人接手了工厂，将工厂整合到一个配备最先进设备的工厂。 该业务还扩展到包括胶合板产品，并通过 2013 年收购 Techniply 增加了一家模切板公司。

业务的具体方面也得到了扩展。 随着 Redi-Rock 业务的成熟，新一代意识到，虽然重型混凝土块无法经济地运输很远，但机械和知识产权可以。 Manthei 集团成立了 Aster Brands 业务部门，向周围的混凝土预制商推销其 Redi-Rock 挡土墙砌块技术，以及用于游泳池、露台和墙壁的 Rosetta 住宅湿铸硬景观产品，以及 Pole Base 预制灯杆基础制造系统。世界。 “我们的宗旨是‘以具体的方式改变世界’，”杰克说。 “我们真正致力于建立合作伙伴关系，而不仅仅是交易。 我们将这些独立的公司合并为一家销售、营销和知识产权联合公司，为混凝土预制商开发机会。 我们通过授权我们的授权网络，使他们成为增长的目的地。”

他们的客户是真正的信徒。 “我对此感到兴奋，因为它为我创造了很多机会，”田纳西州纳什维尔 Excel 挡土墙的所有者、Redi-Rock 授权商 Jon Lowrance 说道。 “它给我们安装它的每个人留下了深刻的印象。 它看起来很神奇并且上升得很快。 人们建造的许多东西都是有计划地报废的——它们是一次性的。 我走后，这一切都会存在。”

肯塔基州华盛顿山 Redi-Rock KIT 的共同所有人 Irvin Vittitow 是另一位满意的被许可人。 “我参加了 2006 年的混凝土世界展会。我拿起他们的一块砌块并说，‘我可以卖掉这个，’”他说。 “我尝试了一下，几个月后，我成为了客户。 多年来，这是一个非常好的合作伙伴关系。 我从路易斯维尔开始，扩展到印第安纳州，最后扩展到田纳西州。 他们有 Redi-Rock 大学，我们每年都去那里。”

“再说一遍，这涉及合作伙伴关系，而不仅仅是交易，”杰克补充道。 “我们实际上成为了朋友。”

来自世界各地的客户也是如此。 他们通常在密歇根州北部举办这些活动，并与这些业务合作伙伴以及在这些业务合作伙伴之间建立了社区。 对于杰克来说，这是做生意不可或缺的一部分。 “我不需要更大的房子，”他说。 “这是关于成为比你自己更伟大的事情的一部分。”

Mathei 家族有着深厚的基督教信仰，他们认为这是他们的企业在最终交接给第五代的过程中仍然取得成功的主要原因。 “在职业生涯结束时，对意义的追求才能真正给你带来满足感，”Manthei 集团总裁 Abe Manthei 说道。 “保持业务统一的使命使我们的家庭团结在一起。” 他举了早期在家庭中树立的例子。 “我们的祖父母非常积极地确保他们缴纳了真正的什一税——他们赚到的每一美元的 10%。 他们赞助了战后日本基督教广播以及创伤后应激障碍（PTSD）咨询。”

杰克同意了。 “我们这一代人正在接续上一代人的脚步。 我们正在努力发展，以便创造更多就业机会并回馈社会。” 他表示，当曼泰集团展望未来机遇时，这将是中心主题。 “我们去了商学院，了解到企业的目的是最大化股东价值。 然而，这个定义确实没有抓住要点。 价值最大化是维持业务的要求。 这就像说人类的目的是呼吸一样。 你需要呼吸才能生存，但生存的目的不是呼吸，不是吗？ 商业的目的是运用你的信念来帮助他人，回馈比你自己更大的事物。 这就是成功和意义的交叉点。”