亚马逊与欧盟分销商断绝关系

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正在切断与其欧盟分销商的联系，并将直接从这些品牌采购商品。 这是 55 岁的首席执行官安迪·贾西 (Andy Jassy) 为控制成本并为亚马逊客户保持低价而采取的又一举措。 Jassy 毕业于哈佛商学院，1997 年加入亚马逊，2005 年与 Jeff Bezos 一起开发了云计算平台（Amazon Web Services）。

首席执行官贾西一直在尽可能积极削减成本。 一些裁员是通过裁员约 18,000 名员工进行的； 招聘也冻结了，管理层取消了一些流程。 最终结果将是一家更精简、更灵活的公司，能够应对未来艰难的经济时期。

通过切断与分销商的联系，亚马逊可以更好地控制与希望在亚马逊网站上销售产品的品牌的关系。 这可能意味着亚马逊将更好地控制成本和实际产品选择。 毕竟，分销商是增加每件产品成本的中间商。 在亚马逊还是一家较小的公司时，早期通过它们工作意味着产品的可访问性，但现在它们代表了一个不必要的重要成本因素。

如今，亚马逊与每个商品类别的大多数主要品牌都有关系，从厨房品牌到汽车品牌。 与此同时，亚马逊正在自动化其与供应商的关系以提高效率。 它精简了专门管理每个产品类别的员工，从而提高了利润率，通常也改善了实际运营。

The Information 援引一位不愿透露姓名的发言人的话说：“正如所有企业的普遍做法，我们会定期审查我们的产品采购方法，因为我们试图控制成本并为客户保持低价。 考虑到这一点，我们决定专注于直接从品牌所有者那里为我们的欧洲商店采购某些产品。” 但是，如果批发商和分销商是品牌所有者或与产品有独家分销协议，亚马逊将继续从他们那里采购产品。 据专家称，这可能是一个非常小的群体，因为通常有多个分销商、经销商或零售商在单个产品列表上提供报价。

亚马逊商城由第三方卖家组成。 一些分销商可能会继续作为第三方卖家在 Marketplace 上开展活动，而亚马逊也可能会展示直接来自制造商的产品。

毫无疑问，欧洲的行动在行动得到实施和证明后将成为全球性的决定。 这一变化可能会对分销商的业务产生持久影响。 根据 DFS 电子商务机构负责人 Aidan Duffy 的说法（The Information 引述），一些供应商使用其分销产品的收入来资助自己品牌的开发。 有时，新品牌甚至是原品牌的改进版。

后记： 亚马逊，曾经主要以科技公司而闻名，正在其新任首席执行官的指导下学习零售方式。 观看变态令人兴奋。 大多数主要零售商直接与品牌制造商和设计师打交道。 这些关系通常会影响制造商的分类，因为零售商知道他们的客户想要什么并分享这些见解。

亚马逊将该计划的实施推迟到 XNUMX 月，也就是两个月后，以便批发商和分销商为这一变化做好准备。 它应该使过渡更容易。