亚马逊人力资源员工从招聘转向自己找工作

（彭博社）——随着科技、金融和其他行业的裁员越来越多，既然可以直接跳到被录用，为什么还要等着被解雇呢？

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这一举措被称为“职业缓冲”，涉及在仍然充分就业的情况下制定 B 计划，尤其是在裁员迫在眉睫的情况下。 这通常是谨慎进行的——也许是在午餐时间打的网络电话，或者花时间与老同事联系。

一些 Amazon.com Inc. 的员工更进一步，他们在 LinkedIn 上公开发布了#OpenToWork，同时仍然受雇于公司。 每个人都可以看到，包括他们的老板和老板的老板。

Kayla Look 就是这样一位亚马逊人，她是一名招聘协调员。 在接受采访时，Look 表示，当 XNUMX 月宣布裁员时，她的焦虑情绪高涨：假期快到了，她前一年刚从大学毕业，正在筹备婚礼。 开支和不确定性正在增加。

当这家总部位于西雅图的公司几周前冻结招聘时，这种不安就开始了。 她以为在第一轮裁员中幸存下来后就可以放松了，但当公司报告将裁员 18,000 人时——而不是最初的 10,000 人——这种如释重负的感觉烟消云散。

她知道是时候主动出击了。 “自从开始担心被解雇以来，已经两个半月了，”她说。 “我厌倦了焦虑。” 她说，她的经理和她一样不知道，所以没有人回答她的问题。

亚马逊表示，裁员是一个“艰难的决定”。

“我们不会轻率地做出这些决定，也不会低估它们可能对受影响者的生活产生多大影响，”亚马逊首席执行官安迪·贾西 (Andy Jassy) 在最近关于即将进行的裁员的说明中写道，裁员将特别集中在其人员方面、经验和技术部门。 “我们正在努力支持那些受到影响的人，并提供包括离职金、过渡性健康保险福利和外部就业安置支持在内的一揽子计划。” 亚马逊拒绝进一步置评。

故事继续

当 Look 团队的一位经理上周在 LinkedIn 上发帖说她是#OpenToWork 时，这就像开了绿灯。 “她是我的领导者之一——如果她似乎对我们的胜算没有信心，我应该追随她，”她说。 “因为我还是新员工，我觉得如果我这样做就没有表现出忠诚度，因此我会被裁员。 但不——它让我放心，照顾好自己是可以的。”

LinkedIn 在 Covid-2020 袭击后于 19 年推出的横幅随着裁员波及整个科技行业，已成为该平台上越来越常见的景象。

尽管她最终想留在亚马逊，但 Look 一直在投递简历。

罗宾·瑞安 (Robin Ryan) 在这家电子商务巨头的湖对岸担任职业教练，曾为许多希望加入（或离开）该公司的人提供咨询，她说，她认为这些帖子是一种反击——一种说“'嘿，我可以去别的地方。'”

在拥有 1.5 万员工的亚马逊，招聘人员的工作充满挑战：“那里的流失率令人难以置信。 大部分都是辞职，这是一个压力很大的工作场所，”瑞安说。 招聘人员有很多职位需要填补——其中许多职位技术性很强，涉及深入的采购和严格的面试。

瑞安说，那些遭受数月不确定性的人很容易感到某种程度的不满。 和 Look 一样，招聘中的许多人都是入门级的专业人士，他们没有得到经验丰富的工程师所赚取的巨额薪水。 在支付房租、汽车付款和其他费用后，他们通常没有多少剩余——这让失去工作的前景更加令人不安。

Look 的帖子是彭博新闻社看到的亚马逊现任员工的 XNUMX 多个#OpenToWork 帖子之一。 其他员工，其中一些人接受了自愿买断，上个月也写了类似的信息。

“在这种情况下，你试图将人们带入组织，而他们只是把你踢了出去，”瑞安说。

看起来充满希望的等待游戏很快就会结束。 “他们应该在下周开始寄出信件，”她说。 “老实说，我对此感到很兴奋，因为我已经准备好了解我是否在这里，这样我就可以继续前进了。”

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