终于，马特·阿诺德 (Matt Arnold) 获得了接管密尔沃基酿酒人队前厅的机会

在与大卫·斯特恩斯一起经营密尔沃基酿酒人队棒球业务的七年里，马特·阿诺德有很多机会去其他地方，独自出击并建立自己的球队。

但每一次，阿诺德都选择留在斯特恩斯和酿酒人队。

阿诺德的忠诚终于得到了回报。 在担任大卫·斯特恩斯的得力助手七年后，阿诺德被任命为酿酒人队的棒球业务总裁 斯登斯意外下台 他的合同还剩一年。

“在我的职业生涯中，我曾为 10 位不同的总经理工作过，当然不一定是设计使然，所以我想我知道什么是好的情况，这是一个很好的情况，”阿诺德在新闻发布会上宣布过渡。 “无论我是坐在桌前还是坐在桌旁，这都是我想去的地方。”

从外部看，在某些人看来，酿酒人似乎是在“冒险”阿诺德，或者通过从内部提拔而不是试图在组织外部寻找新想法或新理念的涌入来确保安全。

实际上，将事情交给阿诺德既反映了他的资历，也反映了他和斯特恩斯自 2015 年上任以来所建立的哲学和文化的信念。

阿诺德的棒球生涯始于 2000 年，当时这位加利福尼亚州奥克斯纳德人正在加州大学圣巴巴拉分校学习经济学。 他在洛杉矶道奇队找到了一份工作，在那里他做了一点点事情，并利用这段经历在两年后被德克萨斯游骑兵队聘用，然后在加入光芒队之前担任红军的职业球探助理总监。 2009年职业球探。

2015 年 33 月，斯特恩斯甚至还没有正式上任一个月，当时他聘请阿诺德 (Arnold) 担任他的助理总经理。两人的任务是彻底重建一支在过去 94 年中仅两次进入季后赛的球队。赛季，正在结束一个 XNUMX 失利的赛季，其大部分核心人才已经度过了巅峰时期，而农场系统几乎没有顶级前景。

阿诺德是一个完美的选择。 在光芒队效力的九个赛季​​中，阿诺德从一名球探晋升为职业球探主管，然后是球员人事主管，这使他能够与光芒队的高管安德鲁弗里德曼和马特西尔弗曼一起工作，从球员收购到合同。谈判。

在阿诺德离开密尔沃基之前，光芒队在过去七个赛季中有六个赛季都创造了获胜记录，在那段时间里至少赢得了 90 场比赛，并且在 2008 年参加了四次季后赛，其中包括一次在所有美国职业棒球大联盟中最低的工资单。

光芒队通过强调培养年轻人才而取得了如此大的成功，这与斯特恩斯在担任总经理杰夫·伦豪 (Jeff Lunhow) 助理的三个赛季中所学到的方法相同，后者正在将休斯顿太空人队从失去 100 分的球队中转变过来连续几个赛季的比赛成为最终的 Wold Series 冠军和常年的美国联盟强队。

他们一起组成了强大的二人组。 2017 年令人惊讶的表现加速了本应是痛苦的多年重建，当时酿酒人队在上半场的大部分时间里都领先该部门，并一直在寻找季后赛席位，直到倒数第二天。常规赛。

他们终于在一年后闯入季后赛， 在接下来的三个赛季中重复这一壮举 同样，因此，斯特恩斯和阿诺德都开始引起整个行业团队的关注，希望复制密尔沃基的成功。

阿诺德两年前面试了天使队的总经理一职。 这份工作最终交给了 Perry Minasian，但 Brewers 认识到他们的前台副驾驶的价值，选择将通用汽车的头衔交给阿诺德，同时还将 Stearns 提升为棒球运营总裁。

此举并没有阻止其他团队试图挖走任何一位高管。 去年冬天，大都会队请求允许采访这两名男子，以便在新老板史蒂夫科恩的带领下经营他们的棒球业务。

阿诺德最终将他的名字从对这份工作的考虑中删除。 相反，他和老板马克·阿塔纳西奥（Mark Attanasio）制定了一份续约合同，让阿诺德在可预见的未来继续留任，并在斯特恩斯决定下台时确保连续性和稳定性。

“你试图建立一个组织，以便如果有人离开，包括最高层，如果你想使用类比，飞机可以继续飞行，”阿塔纳西奥说。 “对于我们整个组织中拥有的人来说都是如此，我们已经取得了成功，人们转移到其他团队，几乎总是从内部晋升。

“马特的合同，当他被提升为总经理时，这是一份长期合同，预计他可能会担任第一名或最高职位。 它已经计划好了。 我们已经为此准备了一段时间。”

对于阿诺德来说，没有人比斯特恩斯更高兴，他本人计划留在密尔沃基，同时为阿诺德和酿酒人队的高层管理人员提供咨询服务。

“马特是一位首席执行官，斯特恩斯说。 “他已经拒绝了多次外部机会来继续致力于酿酒人队。 马特致力于密尔沃基。 他赢得了这个机会，我非常有信心这个组织掌握在手中。”