喜欢 大多数人，AT&T 的员工宁愿在家工作也不愿亲自工作。
几周前，他们通过他们的工会美国通信工人协会 (CWA) 与这家电信巨头达成协议，将他们的远程政策延长至 2023 年 XNUMX 月。但是，他们说，AT&T 正在迫使他们中的许多人早日返回——一些工人已经回来了。
“延期协议允许我们在危机中回到家里工作——但我们知道呼叫中心和工资部门爆发了疫情，他们不会在那里回到家里工作，”AT&T 电话的 Kieran Knutson 18 年的中心工作人员，告诉 运气.
AT&T 的一位发言人告诉 运气 在一封电子邮件声明中，员工的健康和安全仍然是公司的首要任务。 “正如我们在整个大流行期间所做的那样，我们遵守医学界的指导，包括实施安全协议以帮助保护我们员工的福祉，”他们写道。 “现在我们的劳动力大部分都接种了疫苗，我们相信员工返回工作场所是安全的。 当我们在一起时，我们会尽力而为。”
但克努森和他的同事们却有不同的感受。 他说，一旦 AT&T 在 COVID 期间转向远程工作，“生产力就会提高，出勤率会更高”。 他认为 AT&T 的公司办公室低估了反对重返工作岗位的情绪有多强烈。
领导 CWA 明尼阿波利斯分会的克努森成立了一个 Change.org请愿 6,200 月，题为“让‘在家工作’成为 AT&T 员工的永久选择”的文章来说明他的观点。 它已经积累了近 XNUMX 个签名和 数百条评论 员工分享远程工作如何改善了他们的生活。
明尼苏达州圣保罗市的电话会议专家肖恩·斯汀写道：“我已经因为 COVID 几乎失去了一个人，我不想冒失去其他人的风险。”他补充说，在家工作有助于保护他免疫功能低下的家人。
办公地点的改变——以及停车位不足——意味着加州惠蒂尔的工程管理员 Suzette Belhumeur 需要三个小时的往返通勤时间。“如果我的生活质量因此而恶化，我的工作也会因此而恶化，”她写道. “如果我感到压力和不开心，如何提供优质的服务？”
电信工作者想要远程办公
Knutson 最初希望从他自己当地的商店收集签名，但请愿书很快在全国流行起来，从俄亥俄州和阿拉巴马州到德克萨斯州和加利福尼亚州的 AT&T 员工都在签名。 支持帮助他们获得了六个月的延期； 现在他们将目光投向了一个永久的选择。
克努森说，公司有时认为工人的担忧没有得到广泛支持，而工人有时认为当地领导人对某个问题的热情比实际情况要高。 他说，请愿书旨在证明这两种情况都不是真的。
“我们的经理实际上一直很支持，因为他们也有我们同样的问题，”克努森说，他指的是儿童保育和老人保育需求。 “有些同情。 但显然，在我们头顶的高塔中，这是一种不同的情绪。”
他补充说，AT&T 希望员工全职回到办公室，拒绝讨论或讨价还价混合安排。 但是 AT&T 自己的研究 发现 到 2024 年，混合工作将成为最重要的工作模式，100% 的高管受访者表示该政策对于吸引年轻人才至关重要。
另外的研究 显示混合工人更快乐，更有生产力。
加利福尼亚州卡斯特罗谷的销售支持代表凯伦·伊森伯格在请愿书中写道：“研究发现，在家工作不仅可以通过消除日常通勤使员工受益，还可以提高生产力并带来更健康的生活方式。” “这是一个双赢的局面。”
这个故事最初是在 Fortune.com
资料来源：https://finance.yahoo.com/news/t-employees-forced-back-office-113000106.html