已故的罗伯托·戈伊苏埃塔 (Roberto Goizueta) 担任可口可乐首席执行官时，他痴迷于让股东致富。 没有谈论“利益相关者资本主义”、可口可乐的社区努力或创造的就业机会。 Goizueta 每天都在为那些将积蓄用于可口可乐的人勤奋工作，并因此而受到批评。 把注意力放在利润之上，应该是无情的……
实际上，感谢 Roberto Goizueta。 在 1981 年至 1997 年担任首席执行官期间，可口可乐的价值从 4 亿美元飙升至 的美元145亿元. 在此过程中，亚特兰大（可口可乐的总部所在地）发生了转变。 由于罗伯特·伍德拉夫（可口可乐公司总裁，1923-1985 年）的继承人在慈善事业上的巨大飞跃，以及在戈伊苏埃塔 (Goizueta) 时期，可口可乐股票的价值飙升，各种文化地标都贴上了伍德拉夫。首席执行官。 走过埃默里大学就像到处都能看到Goizueta，因为该大学拥有世界上最大的捐赠基金之一，这要归功于它对可口可乐股票的主要投资； 随后为埃默里学生提供各种奖学金的曝光。 还有一个名叫比尔沃伦的儿科医生的故事。 沃伦在很小的时候就拥有可口可乐的股票，只是眼睁睁地看着它们的价值在 1980 年代和 90 年代强劲上涨。 后者为他提供了关闭医疗机构的财务自由，只是为了将他的时间用于帮助亚特兰大市中心的家庭解决他们的医疗问题。
阅读时想到Goizueta的非凡成就 “纽约时报” 专栏作家大卫盖勒的 最近的袭击 关于已故的杰克韦尔奇。 旨在宣传他的新书，名为 打破资本主义的人, Gelles 所做的只是向潜在买家发出信号，表明他们将很少阅读他们以前从未阅读过的内容。 在他们第一次读到所谓的以利润为动机的公司负责人的恐怖事件时，这对他们几乎没有教益。 对过度关注利润的同样批评，不同的 CEO。
盖勒斯以一种陈腐且容易模仿的方式写道，韦尔奇的职业生涯是“致力于不惜一切代价实现短期利润最大化”。 我们以前在哪里听过这个？ 如果您正在寻找独创性，那似乎是错误的书。
之后，盖勒斯自相矛盾。 事实上，在承认在韦尔奇担任 CEO 期间，通用电气的价值从 14 亿美元上升到 600 亿美元时，盖尔斯不知不觉地透露了 面向未来 韦尔奇在经营这家公司。 正如任何投资者都可以向 Gelles 解释的那样，“季度资本主义”的流行概念，即利润最大化而不考虑长期，并不是股东奉承的途径。 之所以如此，是因为股票价格是对公司未来将赚取的所有美元的推测。 既然如此，为了短期利益而以牺牲长期健康为代价而采取的行动在逻辑上会导致估值降低。
如果有人对此表示怀疑，他们需要做的就是考虑亚马逊。 Gelles 可能还太年轻，不记得作为上市公司的早期岁月，但流行的俏皮话是亚马逊是“Amazon.org”。 得到它？ 除了在长期没有利润的情况下，亚马逊的股票表现相当不错，因为投资者相信杰夫贝索斯正在为公司未来的强劲盈利做好准备。 通用电气的股票在韦尔奇掌权的情况下表现如此出色，这证明了韦尔奇将目光聚焦在明天的利润上。
盖勒斯没有承认这一事实，而是退回到让他感到如此舒适的非原创性。 他声称韦尔奇对股东的关注“弊大于利”，他“通过一系列无情的并购推动通用电气的增长，这些并购将通用电气从其工业根基中剥离出来，并掀起了一股企业整合浪潮，这将减少行业竞争像航空公司和媒体一样多样化。” 书是可以写的，但考虑到简洁，可以说在通用电气现代化的过程中，韦尔奇拯救了它。 真的，有哪些企业曾因拥抱停滞而升华？ 关于减少竞争，当韦尔奇接管通用电气时，相对于那些有过飞机的人来说，没有坐过飞机的美国人要多得多，然后电视在很大程度上仅限于三个网络。 快进到现在，飞到任何地方都是廉价的常态，而且建议“电视”将走上打字机和公用电话的道路并非不现实不在我们家庭房间里的设备。
Gelles 对其他令人痛心的商业记者之前没有写过数千次的想法感到不舒服，他对韦尔奇的“优先事项倾斜”感到遗憾，除其他外，导致美国“工资停滞”和“工厂关闭” Gelles 的断言是，韦尔奇在模仿 CEO 中创造了低工资、关闭工厂的趋势，但他的意思是什么？ 如果我们忽略了通用电气在韦尔奇领导下的声誉是“慷慨的电气”，那么我们就不能忽视世界上任何地方的任何企业，雄心勃勃的企业的目标始终是在美国取得市场份额。 请思考这个真理。 如果世界真的在为满足美国人民的需求而奋斗，那么自韦尔奇接任通用电气以来，盖尔斯所说的“工资停滞”真的是真的吗？
至于“工厂关闭”，一百年前的纽约市是美国最重要的制造业基地。 不是今天。 Gelles 肯定忽略了细微差别，但破坏城市、州和国家的不是关闭工厂，而是坚持代表过去的工厂。 纽约市的繁荣正是因为它把过去抛在了过去。 这就是吸引人才的原因。 “工厂关闭”并没有让美国城市落后，但有才能的人力资本离开，以寻求更好的工作机会。 盖勒斯会不寒而栗，但在哀叹“工厂关闭”时，他正在引导唐纳德特朗普。
盖勒斯再次引导特朗普批评韦尔奇的门徒以及他们对“外包”的拥护，并在这样做的同时忽略了他自己的 “纽约时报” 将其报纸的印刷外包给美国各地的无数工厂 值得庆幸的是，它确实做到了。 这是一份很棒的报纸，外包意味着我们中越来越多的人每天都可以阅读实体产品。 分工称为 进展. 工作并不像盖勒想象的那样是有限的。 它们是投资的结果，投资跟随生产力。
Gelles 补充说，韦尔奇的大多数弟子在 CEO 席位上“失败”过一次，结果他可以预见地错过了重点。 当然大部分都失败了. 他们确实解释了韦尔奇的巨额薪酬，以及戈伊苏埃塔、乔布斯和无数其他人的薪酬。 如果任何人都能在 CEO 席位上表现出色，这将反映在薪酬减少上。
与此同时，韦尔奇作为 CEO 的辉煌时期为投资者重新定义了 CEO 可以取得的成就。 结果，寻找下一个韦尔奇的工作自然而然地开始了。 这就解释了为什么今天有这么多“失败”的 CEO 得到了丰厚的补偿。 为了简化 Gelles 的工作，四分卫的薪水也很高，尽管大多数人都是半身像。 那些仅仅具有改变企业或团队潜力的人将喜欢一大群追求者。
在写对韦尔奇的批评时，盖勒斯忘记了基本的经济学。 或者从来没有时间学习它。 但最应该让他感到羞耻的是，他就是这样 明显.
资料来源：https://www.forbes.com/sites/johntamny/2022/06/05/ceos-like-the-late-jack-welch-embody-the-endless-possibilities-of-capitalism/