康卡斯特 (CMCSA) 3 年第三季度收益

康卡斯特 周四公布的第三季度收益超出分析师预期,尽管收入略有下降且宽带客户增长持续疲软。

周四上午,该公司的股价上涨了 7% 以上。

根据 Refinitiv 对分析师的一项调查,与华尔街的预期相比,康卡斯特在 2022 年第三季度的表现如下:

  • 每股收益:96 美分,调整后,预期为 90 美分
  • 收入:29.85亿美元,而预期为29.65亿美元

该公司表示,本季度新增了 14,000 名宽带用户——与第二季度相比有所改善,当时康卡斯特有史以来第一次没有增加任何新用户。 尽管如此,这表明有线宽带提供商正面临来自电信和无线互联网公司日益激烈的竞争。  

新客户的放缓正在打击康卡斯特业务的基石,与同行类似 宪章通讯美国Altice. AT&T 上周表示,建设其光纤网络仍然是公司的优先事项,并在本季度增加了 338,000 名新客户。 

“这仍然是一个充满挑战的环境,”康卡斯特首席执行官布赖恩罗伯茨在周四与投资者的电话会议上表示,并指出美国搬到新家的人越来越少,以及来自市场新进入者的竞争加剧。

与去年同期相比,康卡斯特的收入下降了 1.5%,至 29.85 亿美元,当时该公司的 NBCUniversal 部门通过在其电视网络上播放东京奥运会获得了更多的广告收入。 由于乌克兰战争肆虐,影响欧洲的宏观经济挑战,该公司还对其在英国的 Sky 业务进行了 8.6 亿美元的减记。

与去年同期相比,其调整后的利息、税项、折旧和摊销前利润增长 5.9% 至 9.5 亿美元。 

与此同时,康卡斯特的有线电视部门,除了宽带之外,还包括付费电视、移动和传统电话服务,收入增长 2.6%,达到 16.5 亿美元。 该公司表示,由于平均费率和住宅宽带客户数量的增加,宽带收入增长了 5.7%。 

其 Xfinity Mobile 业务于五年前推出,依靠 Verizon的无线网络,现在有5万客户线。 

康卡斯特失去了 561,000 名付费电视客户,由于流媒体服务的兴起,该公司及其同行近年来一直在经历季度持续下滑。 

该公司周四表示,该公司刚刚起步的流媒体服务 Peacock 的付费用户已超过 15 万,今年迄今增长了 70%。 

NBCUniversal 部门的收入与去年同期相比下降了约 4% 至 9.6 亿美元,当时东京奥运会的举办为媒体部门增加了 1.8 亿美元的收入。 NBCUniversal 的媒体部门包括其广播和有线电视网络以及流媒体。 

周四,康卡斯特财务主管迈克·卡瓦纳 (Mike Cavanagh) 表示,该公司预计其媒体业务(不包括 Peacock)将因经济不确定性而受到剪线和广告市场恶化的影响。

由于没有奥运会,媒体部门的收入下降了大约 23% 至 5.23 亿美元。 如果不包括奥运会,它将上涨 4.4%。 出于同样的原因,该部门的广告收入下降了 35%,尽管该公司表示这被 Peacock 广告收入的增长部分抵消。 

由于影院和内容许可收入增加,NBCUniversal 的电影工作室收入增长 31.4% 至 3.2 亿美元。 该公司表示,尤其是影院收入几乎翻了一番,达到 673 亿美元,这主要归功于《侏罗纪世界:统治》和《小黄人:格鲁的崛起》的上映。

NBC环球首席执行官杰夫·谢尔最近在CNBC上表示,他相信该公司的电影业务在影院和流媒体服务孔雀同时发行一些电影的混合模式上表现良好——例如其最新一期的万圣节专营权——同时仍在等待让其他人在家中观看,例如 Minions。 

Peacock 的利息、税项、折旧和摊销前利润损失了 614 亿美元,康卡斯特周四表示,该公司仍预计 Peacock 今年的亏损将达到 2.5 亿美元。

公司主题公园业务自年初以来保持强劲反弹 Covid-19大流行,当主题公园关闭时。 随着更多人在本季度涌入主题公园,收入增长超过 40% 至 2.1 亿美元。 

在英国,康卡斯特的 Sky 收入下降 14.7% 至 4.3 亿美元,但表示排除货币变化的影响,其收入与去年同期持平。 由于流媒体客户的增加,Sky 的总客户数量增加了 320,000 至 23 万。

Sky 业务减记 8.6 亿美元之际,美元走强影响了该业务的货币基础,乌克兰战争和通货膨胀进一步影响了欧洲。

康卡斯特的股价在 52 月 28.39 日创下 13 美元的 37 周低点。截至周三收盘,该股今年迄今已下跌约 XNUMX%。

披露:康卡斯特是拥有 CNBC 的 NBCUniversal 的母公司。

更正:该公司表示,Peacock 的付费客户超过 15 万,今年迄今增长了 70%。 早期版本错误地描述了百分比。

Source: https://www.cnbc.com/2022/10/27/comcast-cmcsa-earnings-q3-2022.html