像亚马逊这样的公司正在购买清洁能源——但这会对石油和天然气行业产生任何影响吗？

对石油和天然气的需求从未像 2022 年那样明确定义。从大流行中复苏开始了。 俄罗斯入侵乌克兰将欧洲国家从俄罗斯推向能源独立的局面仍在继续。 各种短缺和供应链阻塞导致的能源价格上涨使情况更加恶化。

由于中国和印度等大国的工业增长以及世界人口增长，对未来能源需求的预测强化了到 50 年能源需求将增长 2050% 的立场。

但有一些因素并未被广泛讨论，这些因素暗示可再生能源的增长可能会影响石油和天然气的增长。 一是交通部门从汽油转向电动汽车 (EV)。 另一个是电力从燃气发电厂转变为太阳能、风能和电池发电。

另一个是大公司购买绿色电力。 让我们仔细看看其中的每一个。

企业购买绿色电力。

在 8 年 2022 月 XNUMX 日的 Bloomberg Green 中， 纳撒尼尔布拉德 据报道，在过去 10 年中，企业公司购买的可再生电力的数量不断增加。 2021 年，他们购买了约 30 吉瓦 (GW) 的风能和太阳能——比 100 年增加了 2012 倍。

AmazonAMZN
仅在 5 年就在 25 个合同中购买了 2022 GW。 与微软相比，亚马逊迄今已购买 19.0 GWMSFT
, 9.0 GW。 令人惊讶的是，清洁能源使亚马逊成为全球第十大风能和太阳能投资组合持有者。

在全球 15 个顶级可再生能源发电组合的图表中，中国以 9 个成员中的 15 个占据主导地位。 中国国家电力投资公司以 1 吉瓦排名第一。 新时代能源NO
，北美最大的电力公司，拥有 29.8 GW。 Iberdrola 是一家跨国电力公司，拥有 22.5 GW。 亚马逊拥有 19.0 GW。 EDF（环境保护基金）拥有 14.6 GW。 伯克希尔·哈撒韦公司BRK.B
拥有 14.5 吉瓦。 中国华能国际的装机容量最低，为 13.0 吉瓦。

但是这些数字是什么意思呢？ 换算一下，1 GW 约等于 8 TWh（太瓦时）。 15 家图表公司成员的总数约为 400 GW 或 3,200 TWh 可再生能源发电机。

这与总计相当 US 发电量 4,000 TWh。 总数 全球化 发电量为 27,000 TWh，其中 37% 为可再生能源：风能、太阳能、核能和水力。

因此，15 家最大公司的可再生能源组合增加了全球电力生产的 12% 左右，这是一个很大但仍然只是很小的一部分。 但 15 个图表成员正在购买大量的全球可再生电力生产，占 32%。

正如 Bullard 所指出的那样，“无论短期市场中断如何，企业对清洁能源的需求都在增长。”

交通转向可再生能源。

电动汽车 (EV) 的增长意味着用于内燃机的汽油减少，这意味着精炼成汽油或柴油的原油减少。 拜登总统的目标是到 50 年 2030% 的新车销量为电动汽车。零和博弈 能耗分析 美国的数据表明，这意味着从现在起的短短 34 年内原油需求将（更新）下降 8%。

如果供应跟随需求，那么预计到 34 年石油产量将下降 2030%——三分之一的石油产量将在不到 10 年的时间内下降。 这将对美国的石油生产造成重大打击。

需要注意的是：美国的需求可能下降 34%，但出口到东南亚等地的原油可能会取代需求并保持美国的供应。

IEA 报告称，2021 年的电动汽车车型数量是 2015 年的五倍，数量达到 到 450 年底将有 2021 种不同的型号. 在美国，通用汽车宣布到 30 年将推出 2025 款新电动汽车车型，福特预计其全球销量的 40% 将来自电池-到 2030 年的电动汽车.

大众 正在涉足电动汽车。 名为 ID.4 的基本 SRV 售价为 40,000 美元，续航里程为 250 英里。 显然，他们甚至计划在美国建立自己的充电站。

拜登政府宣布了一个网络 500,000 个电动汽车充电站 到 2030 年覆盖美国。在 5 年内，他们将向各州提供 5 亿美元的援助，用于建设自己的充电站。

为了实现向电动汽车过渡的气候目标，美国必须完成三件事。 首先，电动汽车的价格必须与传统汽车相比具有竞争力。 其次，必须在美国各地建造许多充电站，而且它们必须比标准加油站大得多，因为电动汽车可能需要一个小时或更长时间才能为电池充电。

电力转向可再生能源。

A 类似分析 在将燃煤和燃气发电厂转换为风能和太阳能的可再生能源的基础上，可以实现电力绿色化。

拜登的目标是到 100 年改用 2035% 可再生能源电力，这意味着到 39 年天然气消费量将下降 2035%。如果供不应求，那么到 2035 年天然气产量可能下降三分之一以上。

对美国来说，这张简单的供需图表明，如果 需求 属于电力和运输领域，然后 供应 可能会在 10-15 年内以严重削减石油和天然气产量的形式出现。

外卖。

所有这些转向可再生能源、远离石油和天然气的转变都意义重大，尽管还处于初期阶段。

15 家最大公司的可再生能源发电组合占全球发电量的 12% 左右，这个数字并不多。 但这 15 家公司购买了大量的全球可再生电力生产，占 32%。

由于运输和发电厂的绿色化，美国的石油和天然气使用量可能在 34-39 年内分别下降 10-15%（Teknisk Ukeblad，2021 年 XNUMX 月）。

生产用于汽油和柴油燃料的原油的石油和天然气公司应该密切关注电动汽车销量的增长以及从燃气发电厂向风能和太阳能发电厂的转变——因为指数增长可以使变化迅速发生。

对于石油和天然气公司来说，采取积极主动的态度并看看他们的业务可以做出哪些改变可能是明智的，尽管这可能会让人感到不舒服。 前进的道路可能是石油和天然气公司多元化发展可再生能源。 这似乎是获得（而不是最终失去）许多客户的直接方法。