夫妇将“邻里狗道”转变为区域抽签

当泰勒·布伦南 (Tyler Brennan) 和他的妻子梅丽莎·默特利 (Melissa Mertely) 博士，这对 XNUMX 多岁的连续创业者和几家在路上的副业正在寻找他们的下一个企业时，一个公共高尔夫球场检查了所有的盒子。

检查书籍 布鲁克斯通俱乐部，这对夫妇看到这家位于南卡罗来纳州安德森的俱乐部自 2006 年以来一直处于亏损状态。但他们也看到了一个伟大球场的骨干，并且位于一个快速发展、高尔夫疯狂的大都市地区，只有 XNUMX克莱姆森大学以东几分钟，感觉最佳。

将课程提升到新水平的一些繁重工作也已经完成。 几年前，一位打算将其变成私人俱乐部的开发商进行了重大的资本改进：建造了一个新的练习场、灌溉工程、激光整平发球台、重做所有的果岭，并在锻炼前在球场上安装了新浴室退出该项目的一年选择权，将俱乐部归还给以前的所有者。 价格也合适。

“我们一直以为高尔夫球场会是数百万美元，但事实并非如此。 我们以 850,000 美元的价格买下了它，对我们来说，它的样子似乎是合理的，”现役空军战斗机飞行员布伦南解释道。

当他们在 2020 年 XNUMX 月接管俱乐部时，运营已经过时，他们看到许多领域的现代化运营系统和部署现代营销策略可能会产生重大影响。

“这是妈妈和爸爸：他们不知道谷歌是什么GOOG
是，他们不知道什么是 SEO，他们几乎没有 Facebook 页面，而且计算机实际上是在 Windows '97 上运行的，”Brennan 解释道。

根据 Brennan 的说法，由于该球场已被地区高尔夫球手称为“邻里狗道”，因此在声誉上并没有好到哪里去。 从第一天起，这对夫妇就开始制定一份在接下来的两年中需要改进的清单，以纠正这艘船，并系统地通过宣布开放季节来解决需要解决的缺陷，从而系统地削减该清单。

“我们所要做的就是兑现我们将要改进的地方以及何时改进的承诺，并与社区和我们拥有的成员进行沟通，这缓慢但肯定地改变了课程的声誉， ”布伦南说。

他们采取的第一个举措是大幅增加维护人员的规模，其中包括一名全职员工，并由几个大学生协助。 他们还一直在使用无法有效运行的租赁设备并撕毁草地，因此所有新的 Toro 设备都被带入。

然后，他们聘请了一名专业的主管，并将地勤人员的队伍扩大到多达 XNUMX 名员工，以修复沙坑和装饰果岭和发球台，所有这些都是为了提高可打性和比赛节奏。

组织俱乐部男子联赛的罗伊·斯旺 (Roy Swan) 已经在高尔夫球场附近的街区生活了八年，每周打三场球。

“当我第一次搬到这里时，它的形状非常粗糙。 以前的所有者没有在其中投入任何东西，而是以小资经营，”他说。

布伦南在购买球场后的一周加入了斯旺，当他们进入第九洞时，斯旺提到，四杆洞右狗腿对资深球员来说尤其令人担忧，因为他们无法从发球台上到肘部在他们能够在果岭上投篮之前，他们两次上篮得分。

“我告诉他你需要做的是砍掉一些基本上伸出球道的树，两周后它们就不见了。 我印象深刻。 现在我在两个，也许一半的时间。 如果一个大四球员打出一个不错的开球，然后它就像一个五号铁杆，那绝对是可以达到的，”斯旺说。

当布伦南在他对高尔夫球场的调查中变得更加细致时，他注意到许多球道几乎一直延伸到发球台，几乎没有分开。 除了少数不幸的高尔夫球手在发球台上击中了顶部旋转蠕虫燃烧器之外，他发现绝大多数球手至少清理了五十或六十码这些细长的球道，这些球道的维护成本比长草区高得多。

“那是一个很容易赚钱的人。 直到球道再上 80 码，没有人在谈论大块的草皮。 为什么我们还在这里切割？ 我们将这些区域重新变得粗糙，通过这样做，我们从年度预算中削减了 40,000 美元，而且根本不会影响可玩性，”Brennan 解释道。

除了基本的大型啤酒厂产品之外，还有一些简单的调整，包括加强啤酒选择、创造欢乐时光并增加饮料车服务以引入电动 芬兰人滑板车 这在年轻的高尔夫球手中很受欢迎。

为了提高课程利用率，他们还引入了分级定价，降低了中午开球时间的费率，以及对黄昏轮次进行更大幅度的降价，以在非高峰时间满足需求。

“以前的所有者遇到的一个问题是，当他们确实获得了大量高尔夫球手时，发球台会从下往上填充。 一旦黄金时段 [slots] 被填满，没有其他人愿意预订下午 3 点的热门开球时间，”布伦南解释道。

在北卡罗来纳州金斯顿经营自己的牙科诊所的 Mertely 博士看到了一个机会，可以将该物业作为举办小型活动的场所，例如誓言更新、婴儿送礼会、生日和毕业派对。 他们也涉足举办更大的婚礼，但发现更大的活动与课程流程发生了太多冲突。

“物业很漂亮。 它对高尔夫非常有效，对于婚礼也非常有效，但是由于我们现在拥有的高尔夫球手数量众多，因此同时拥有两者真的很困难。 我们的主要关注点是高尔夫，而赛事是额外的奖励，”Mertely 解释道。

布鲁克斯通俱乐部最近被开球时间预订者 Golf Now 认定为该地区上半年的顶级球生产商。 2021 年，这家具乐部目前盈利，总收入为 1.1 万美元，他们预计 2022 年的收入将略低于 1.7 万美元。

两位业主都有要求苛刻的日常工作，同时还作为一个团队远程操作狗日托中心和领先的在线 赛车无人机零售商 每年的总收入超过 17 万美元。 对人员配备的高度关注一直是他们所有业务成功的关键，确定他们的目标市场是谁，然后尽其所能满足他们的利益也是如此。

“对于布鲁克斯通俱乐部来说，这是格林维尔和克莱姆森市场，那里有很多年轻的高尔夫球手。 我认识年轻的高尔夫球手，因为我是其中之一。 那么，他们想要什么？ 他们想要优质的啤酒，价格合理的课程，他们可以直接推杆并出去玩得开心，”布伦南说。

当被问及他们的未来是否有另一个高尔夫球场时，默特利博士笑着回忆起她在整理俱乐部会所时头发上的油漆，以及让俱乐部走上盈利之路所花费的所有血汗和泪水。 就布伦南而言，他说他甚至没有准备好去探索这种可能性，直到几个月前出现了一个机会。 这对夫妇面临着在他们的投资组合中增加第三个狗日托中心或追求第二个高尔夫球场项目之间的选择，而小狗赢得了这一天。