2018 年,DHL 供应链宣布计划在其北美 350 个设施中部署新兴技术。 DHL 加速数字化高级总监 Brian Gaunt 描述了 DHL 的仓库数字化之旅。 DHL 是全球最大的物流服务提供商。 最好的数字化转型专注于利用技术更好地为客户服务。 这些投资旨在改善对 DHL 合同物流客户的服务。
DHL 创新漏斗
DHL 供应链已经制定了一个明确的流程来审查和采用仓库技术。 他们进行研究,与合作伙伴 (100+) 合作,并确定最符合其目标的机会。 最有前途的技术进入产品化阶段。 产品化是 DHL 使用的术语,用于描述已定义应用程序供 DHL 使用的技术,这些技术得到部署指南的支持,以及已建立的配置文件匹配项,这些匹配项确定了该技术在组织内的使用“最合适”。 打个比方,DHL 已经建立了参数,使这些技术能够像“工具箱中的工具”一样使用。 DHL 定义了十二项对公司及其客户有明显好处的技术。 这些是分类技术,例如“辅助采摘机器人”或“机械臂”,而不是特定技术提供商的技术。
目前有超过 1500 项技术通过产品化阶段进入商业化和工业化阶段。 本文将重点介绍一些新的机器人应用程序。
自主移动机器人和 AGV
DHL 与 Locus Robotics 的合作已广为人知。 目前,DHL North America 部署了 2,000 多个机器人。 DHL 表示,通过使用 Locus Robotics,每小时拣货量提高了 50% 至 70%。 众所周知,自主移动机器人 (AMR) 通过减少步行时间来提高劳动生产率。 有趣的是,DHL 供应链还确定了一些用例,在这些用例中,负载大小、产品尺寸和承载能力对于实现生产力提高至关重要。 在这些情况下,与工人在采摘活动之间的旅行距离相比,承载能力对生产力的影响更大。
在过去五年中,在大容量协作仓库环境中使用 AMR 受到了媒体的大部分关注。 然而,如果应用得当,大负载 AGV 也有可能显着提高生产力。 DHL 似乎已经发现并抓住了其中一个机会。 DHL 和金宝汤
机械臂:Sort-to-Box 和 Sort-to-Bag
仓库中机械臂的用例正在迅速扩大。 DHL eCommerce Solutions 已成功开展了为期一年的试点,涉及 DoraBot Dora分类器. DoraBot DoraSorters 以两种不同的配置进行试验,一种用于 Sort-to-Gaylord(Gaylord 是一个大瓦楞纸箱),另一种用于 Sort-to-Bag。 这些配置中的每一种都能够每小时分拣超过 1,000 个包裹和包裹。 尽管此吞吐量水平大大低于可用的高端高速分拣机,但它也大大高于许多分拣替代方案。 简而言之,它在吞吐量要求的中间范围内占有一席之地。
DoraSorters 配备 3D 扫描仪来识别包裹并将机械臂引导到适当的投递槽目的地。 在 Sort-to-Bag 配置中,分拣系统从传送线接收包裹,将包裹引导到末端执行器上,并且臂铰接到许多相邻的目的地滑槽之一,末端执行器将包裹排出以进行运输到 80 个最后一英里邮政编码目的地之一。
在 Sort-to-Gaylord 配置中,机械臂被 20 个高 Gaylord 容器包围,每个容器高 XNUMX 英尺。 机械臂上的末端执行器是一个专有的抽屉形传送带,它从传送线上导入包裹,稳定末端执行器上的包裹,在适当的 Gaylord 上方铰接,然后从上方将包裹排放到 Gaylord 中。
机械臂:拖车卸货
DHL 供应链也在一个新颖的应用中使用机械臂。 DHL 与 BD 签订了一项价值 15 万美元的多年期协议,将 Stretch 机器人商业化。 BD 有一些有趣的视频,以人或狗的形式突出波士顿动力机器人、爬楼梯、开门等。这些很有趣,但你不禁想知道这些机器人的实际应用。
DHL 一直在与波士顿动力公司合作,以完善该拖车卸载解决方案。 固定式机器人拾取臂在当今的物流操作中变得越来越普遍——通常用于码垛或卸垛。 Stretch 的新颖之处在于它的移动性。 DHL 目前正在将 Stretch 用于一个新的用例,卸载地板装载的拖车。
ARC Advisory Group 的供应链研究主管 Clint Reiser 是本文的主要作者。
资料来源:https://www.forbes.com/sites/stevebanker/2022/09/01/dhl-supply-chains-digital-transformation/