迪士尼首席执行​​官 Bob Iger 要求混合员工每周至少有四天返回办公室

关键外卖

• 在大流行期间，大约 18% 的员工远程工作。
• 尽管员工更喜欢在家工作，但像迪士尼这样的公司已经要求返回办公室。
• 迪士尼对面对面工作的要求旨在改善员工之间的创造性协作，

COVID-19 大流行的爆发使人们的工作方式发生了巨大变化。 当离开家和去拥挤的办公室通勤变得不安全时，数百万美国人开始在家工作。 2019 年至 2021 年间，在家工作的美国人人数增加了两倍，达到劳动力的 17.9%。

随着大流行和相关限制的消退，许多公司都渴望让员工重返办公室。 然而，并非所有工人都对这一前景感到兴奋。

最新宣布重返办公室的公司之一是迪士尼，其首席执行官鲍勃·艾格宣布员工每周需要在办公室工作四天。 这对公司和股东意味着什么，以及 Q.ai 如何提供帮助.

办公室回归和大辞职

在大流行期间，人们与工作的关系发生了重大变化。 随着越来越多的人开始在家工作，他们重新思考了人们最适合在办公室工作以及办公室文化必不可少的概念。

在皮尤研究中心的一项调查中，64% 的受访者表示在家工作更容易平衡工作和个人生活，44% 的受访者表示在家完成工作更容易。

人们的优先事项也发生了变化。 在一项关于大流行如何改变他们的看法的调查中，65% 的受访者表示，他们对工作以外事物的价值的态度发生了转变，他们开始重新思考工作在生活中的位置。

62% 的受访者表示他们希望生活发生更大的变化，52% 的人质疑他们日常工作的目的，50% 的人改变了他们对雇主的期望。

简而言之，许多人享受在家工作的自由，并质疑回到办公室的意义，甚至质疑工作的性质。

许多公司开始宣布 2021 年重返办公室，但反响主要是负面的。 1,002 年 2021 月对 25 名员工进行的一项调查发现，35% 的远程员工对回到办公室感到高兴，而在已经返回办公室的员工中，有 39% 的人对此感到高兴。 经理们的幸福感分别为 42% 和 XNUMX%。

这种对结束远程工作和返回办公室的要求的不满在 伟大的辞职. 近三分之二的员工表示，如果公司要求重返办公室，他们愿意辞职。

这在一些情况下非常公开，例如当新的 推特老板埃隆·马斯克 要求员工进入办公室，导致许多人辞职。

Bob Iger的公告和回应

尽管遭到其他雇主的强烈反对，并且明显倾向于在家工作， 迪士尼首席执行​​官鲍勃·艾格，宣布迪士尼的混血儿员工必须每周有四天到办公室上班。

在公告中，他说：“在过去的几个月里，我一直在与整个公司的团队会面，我被提醒与你一起工作的人在一起的巨大价值。 在像我们这样的创意企业中，没有什么能取代身体在一起时与同行建立联系、观察和创造的能力，也无法取代通过向领导者和导师学习而获得专业发展的机会。”

市场对这一消息没有太大反应。 迪士尼股价在公告当天上涨 0.91%，而标准普尔 500 指数下跌不到 0.5%

艾格在 XNUMX 月就发出了这一变化的信号，因此这并没有让员工感到意外。 许多人已经被要求每周至少去办公室三次。 员工反应报告表明，大多数员工并未对这一变化感到困扰。

鉴于许多人已经在办公室工作，那些特别反对面对面工作的人可能已经在寻找替代方案。

展望

迪士尼的声明是工人和雇员之间关于远程工作的斗争的又一步。 尽管大多数员工显然更喜欢灵活性和在家工作，但许多公司都强调了进入办公室的必要性。

虽然面对面工作有明显的好处，但一些批评人士声称，要求到办公室上班是公司减少员工人数而不裁员的便捷方式。 这让他们避免了裁员带来的负面报道，并避免支付遣散费或失业等福利。

虽然工人的灵活性可能会保持高于大流行前的水平，但不确定的经济、对经济衰退的担忧等 裁员公告 可能会给雇主足够的权力来要求大量减少远程工作。

对投资者意味着什么

投资者似乎对迪士尼的声明并不太兴奋。 该公司的股票在市场温和下跌的一天小幅上涨。 然而，许多投资者将关注 迪士尼 在接下来的几周和几个月内，看看会发生什么。

艾格澄清说，他正在寻求削减公司成本，裁员可能会起到一定作用，这让人们怀疑他对更多面对面工作的需求是否会减少员工人数并让公司避免裁员。

投资者也将热衷于了解重返办公室将如何影响迪士尼的产出。 根据 Iger 的说法，重返办公室的原因之一是在办公室对创造性协作至关重要。 在诸如此类的电影放映不佳之后 光年 和 陌生的世界，投资者将关注此举后该公司是否会制作更多成功的电影。

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底线

返回办公室是越来越普遍和有争议的问题，因此迪士尼加入了要求其员工更频繁地出现在办公室的一长串公司名单也就不足为奇了。

尚待观察的是，它是否会通过改进创意协作来帮助迪士尼提高产量。 如果它能做到这一点，这些变化可能会使公司及其股东受益。

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