另一场重返办公室的对决正在进行中，这一次是在“地球上最幸福的地方”进行。
后 迪士尼 CEO 鲍勃艾格上个月宣布 员工每周至少需要在办公室待四天，但本周他遇到了一些阻力。 超过 2,300 名员工签署了一份新的请愿书，要求艾格重新考虑回归办公室的授权， “华盛顿邮报” 报道 星期四。
请愿书称：“聚在一起很有价值，但我们也需要展望未来并接受能增加价值的新范式。”
员工们争辩说，政策将产生可能损害公司的“意想不到的后果”，包括“我们一些最难以替代的人才和弱势群体被迫辞职”，这可能导致“生产力、产出和效率”大幅下降”
有残疾、幼儿或其他需要远程工作的问题的员工都在请愿书中作了推荐， 帖子 报告。
一位不愿透露姓名的员工告诉媒体：“我认为每个人都很好地适应了迪士尼在大流行期间推出的灵活性。” “因为这一切突然消失对很多人来说真的很可怕。”
“迪士尼的灵活性真的感觉像是一个新的开始，”另一名员工说。 “现在感觉我们正在倒退。”
艾格 XNUMX月重返迪士尼担任首席执行官，离开公司仅 11 个月后。 在他的第一个 15 年任期内，这位 72 岁的 ABC 前总裁成功地将迪士尼的净收入增加了 400% 以上，部分原因是将漫威和皮克斯等顶级品牌纳入其中。
在 CEO 被解雇后，员工反对 Iger 重返办公室的消息传出 7,000工人 作为本月早些时候削减成本举措的一部分。 但是，尽管他们提出抗议，但包括 2,300 多名员工在内的请愿书对于一家拥有 比200,000.
“我们正在围绕创造力重塑公司，同时减少开支，这将使我们的流媒体业务实现持续增长和盈利，让我们更好地应对未来的混乱和全球经济挑战，并为我们的股东创造价值，”他说。说到裁员 声明.
迪士尼远非唯一 运气 500 公司要求员工在过去一年内重返办公室。 来自大型科技巨头，例如 Apple 金融服务公司，如 前锋 集团，多家美国公司已 尝试 大流行后让员工重返办公室，取得了不同程度的成功。
上个月， 摩根士丹利 打趣说远程工作是“不是员工的选择。” 和 高盛 一年多前，首席执行官大卫所罗门 (David Solomon) 曾告诉员工远程工作“不是新常态”，但该公司仍 挣扎 使其曼哈顿总部的出勤率达到大流行前的水平。 尽管大多数主要城市的建筑入住率 反弹 今年，他们仍然远低于大流行前的水平，因为许多远程工作人员继续推迟返回办公室的任务。
墨西哥自治技术学院 (ITAM) 的金融学助理教授何塞·玛丽亚·巴雷罗 (Jose Maria Barrero) 告诉 运气“ 简蒂尔本月早些时候表示，首席执行官们可能不得不接受他们的一些员工永远不会回到办公室的事实。
“我确实认为工作场所的出勤率会有上限，”他说，并认为 60% 的办公室出勤率可能是当今高管们所能期望的最高值。
这个故事最初是在 Fortune.com
更多来自财富：
5 种副业，您每年可能赚取超过 20,000 美元——所有这些都是在家工作
千禧一代的平均净资产：美国最大的工作一代如何与其他人相提并论
获得被动收入的 5 种最佳方式
这是您每年需要赚多少钱才能舒适地购买价值 600,000 美元的房屋
来源：https://finance.yahoo.com/news/disney-employees-furious-over-bob-223135756.html