不要烧毁桥梁：公司正在欢迎年长的工人回来

什么是回旋镖员工？ 典型的回旋镖自愿离开他们的雇主并最终决定返回。 Boomerangs 在其他组织工作一段时间后会回来，或者他们可能会在退休后回到他们的公司。 （思考 传奇四分卫汤姆布雷迪 和坦帕湾海盗队，尽管他的“退休”只持续了六周。）

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Boomerang 包括处于职业生涯不同阶段的所有成年工人，但返回前雇主的选择通常对 50 岁及以上有经验的工人以及近期退休人员特别有吸引力。

以托尔森的经验为例。 在他职业生涯的早期，他曾在明尼苏达州金谷的 Pictura Graphics 工作，担任客户经理。 Pictura 专门为会议和贸易展览创建自定义图形。 Thorson 于 18 年前离开——大约在他大儿子出生的时候——在各种广告和品牌代理机构从事创意工作。 Pictura 的长期所有者在大流行期间招募了 Thorson 加入他的新领导团队。 Thorson 接受了（他的大儿子秋天就要上大学了）。

他积累了丰富的工作经验。 Thorson 主要专注于改进调度和工作流程，以有序地完成工作。 自从他上次在那里工作以来，该公司已经显着扩大了其平面设计产品、服务和客户群。 “我以完全不同的角色回来了，随着技术的发展，公司发生了变化，”他说。 “我一直说，‘如果我不学习，我就不会成长。’”

回旋镖的数据很分散，也不是特别深，但可以肯定地说，随着劳动力市场吃紧，这种做法正在增加。 例如，LinkedIn 在其专业平台上查看了该活动，并计算出 4.5 年公司中所有新员工的回旋镖占 2021%，高于 3.9 年的 2019%。近年来的调查表明，重新招聘占所有公司的 10% 至 20%雇用。 简而言之，公司需要熟练的员工。

“我认为这是一个很好的策略，与员工保持良好的关系并让他们知道他们受到欢迎，”咨询公司 Smart Workforce Strategies 的总裁、多本书的作者大卫·德隆 (David Delong) 说，其中包括《丢失的知识：面对威胁》老龄化劳动力。”

雇主雇用前雇员，尤其是有经验的工人有几个好处。 一方面，他们了解组织的文化。 另一方面，回旋镖从其他地方工作中获得了洞察力，他们可以为公司带来新的想法。

这就是总部位于加利福尼亚州山景城的信息技术服务和咨询公司 Forgeahead Solutions 总裁 Ashish Shah 的经验，该公司的大部分员工都在印度。 沙阿长期以来一直与前雇员保持联系，如果他们最终回来，他发现他们增加的专业知识是一个真正的好处。

“我一直相信回旋镖员工是我们最好的员工，”他说。

他的经历并不罕见。 至少这是去年五位学者在管理学院期刊上发表的一项研究的结论. “和老人在一起？ 检查 Boomerang 员工何时胜过新员工” 学者们研究了一个大型（身份不明的）医疗保健组织在八年内涵盖 2,000 多名回旋镖员工和 10,000 名新员工的数据。 他们发现，回旋镖往往胜过新员工，因为他们熟悉如何在组织中完成工作。

“具体来说，我们认为回旋镖不同于所有其他招聘来源，因为当他们进入组织时，他们已经熟悉管理公司工作协调和资源流动的社会制度、规范和惯例，”他们写道。

对于考虑离开公司的员工来说，积极与前老板和同事保持联系是有意义的。 与您在前公司认识的人建立联系。

“你想让他们看到你。 想办法让他们记住你，”执行领导委员会领导力发展和研究研究所所长 Ramien R. Pierre 说，该委员会是一个致力于将黑人安置在财富 500 强公司的 C-Suite 工作的非营利组织。 “你想知道机会是什么。” 皮埃尔在美国宇航局戈达德太空飞行中心写了关于回旋镖员工的博士论文。

最近退休的人也可以考虑成为回旋镖。 高技能员工从退休中走出来的轨迹在咨询等知识型行业中很常见。 越来越多的其他行业的公司已经建立了正式的计划，为项目重新雇用退休人员，填补假期和其他任务。 其他公司则依赖非正式安排。

康奈尔大学工业与劳动关系学院助理教授、管理学院发表的回旋镖论文的合著者 JR 凯勒说：“我认为，如果这意味着正在考虑重返工作岗位的个人会考虑去他们以前的雇主。”杂志。

当前紧张的劳动力市场正在推动管理层接受重新雇用前雇员。 “他们迫切需要人才，”德隆说，如果对员工的竞争依然激烈，那么回旋镖现象对寻找工人的管理层、渴望更好工作的工人以及寻求重返就业市场的退休人员都是有利的。

听起来像是一个双赢的局面，不是吗？