经济动荡暴露了零售业的膝跳战术

两年的经济波动以及现在正在发展的衰退的影响正迫使主要零售商接受该行业对繁荣与萧条规划的偏好。 到明年这个时候，零售业格局有望与今天和一年前一样不同。

图表 A 是最近关于亚马逊的公告和新闻，亚马逊是这场大流行病的最大赢家。 这 公司刚刚宣布 它正在放弃在纽瓦克机场建造机场货运中心的计划。 该计划遭到劳工和社区团体的反对，反对被认为是取消的主要原因。

但紧随其后的是亚马逊在经历了两年的扩张狂潮后，在短短 24 个月内将其产能翻了一番，并且在七年来首次出现季度亏损之后出现全面回调。 亚马逊一直在关闭仓库，据报道一直在缩减其庞大的自有品牌商品清单。

塔吉特、沃尔玛和 Gap 遭遇了一场不同类型的狂欢。 为了解决去年的供应链瓶颈，尽管消费者信心持续下降，他们和其他零售商仍争先恐后地增加库存以满足旺盛的需求。

迟到的商品和趋于平缓的需求导致标准普尔消费者指数中最大的公司的库存过剩——与去年同期相比增加了惊人的 26%， 据彭博社报道.

沃尔玛和塔吉特很可能会在打击他们的底线后幸存下来，但其余的都没有定论。 经济学家们已经就经济衰退的可能性争论了一年，即使面对越来越多的证据表明消费者行为已经改变，他们仍在继续争论。

例如，顾问 NPD 集团 XNUMX 月报告 与 6 年第一季度相比，消费者在零售店购买的商品减少了 2021%，超过十分之八的美国消费者计划在未来三到六个月内缩减支出.

最新阅读 消费者信心调查 世界大型企业联合会的预期指数处于去年 XNUMX 月以来的最低水平，预期指数已触及九年低点。

关于所有这些发展，唯一令人惊讶的是，整个行业并没有关注自 2020 年 XNUMX 月大流行病爆发以来，尤其是在过去一年中消费者所发出的信号。 被广泛关注的图表中嵌入的信息 密西根大学消费者情感 过去两年半的情况与上一次经济衰退开始时一样严重，这是在 2008 年房地产市场崩盘之后发生的。

尽管零售商最近已经开始接受“顾客的声音”的概念——一种向购物者征求他们所想、需要和想要的东西的策略——但很明显，许多人并没有在听。