ESPN 执行官戴夫·罗伯茨（Dave Roberts）推动更多多样性

戴夫·罗伯茨是一个习惯性的人。

例如，这位 ESPN 高管已成为该电视网幕后有影响力的力量，他更喜欢在四季电视网举行商务会议。

2015年，体育 媒体名人兼 ESPN 常客 Bomani Jones 正在洛杉矶参加该电视网的 ESPY 颁奖典礼，并计划与罗伯茨会面。 据琼斯说，罗伯茨最初同意在他的酒店与他见面。 据琼斯说，罗伯茨却乘坐出租车到达，给他打电话并说：“伙计，我们去看《四季》吧！”

“戴夫喜欢《四季》，因为它有效，而且已经被证明，”琼斯说。

在讲述这个故事时，罗伯茨对 CNBC 说道：“我喜欢某些惯例。”

另一个习惯：他每天早上 4:30 左右开始在跑步机上锻炼。这是一个重要的习惯，但不仅仅是对他而言。 他在那里思考体育迷全天会观看哪些内容 迪士尼-旗下体育网络 ESPN。

“社论光学，”罗伯茨说。 “跑步机上的时间让我思考。”

罗伯茨在近二十年的时间里在 ESPN 的排名中稳步上升，是该网络的演播室节目主管。 他将对周四晚上开始的 NBA 总决赛如何在姊妹网 ABC 上转播有重大发言权，但镜头前和幕后都由 ESPN 人才主导。 这是罗伯茨监督 NBA 节目的第一个赛季。

决赛的对决应该会吸引大量观众。 杰森·塔图姆 (Jayson Tatum) 领导的波士顿凯尔特人队 (Boston Celtics) 是 NBA 的经典球队之一，他们正在迎战斯蒂芬·库里 (Stephen Curry) 的金州勇士队 (Golden State Warriors)，后者正寻求重建 2010 年代的王朝。

罗伯茨表示 ESPN 对 NBA 总决赛有一个“全面的计划”。 其中包括 Snapchat（罗伯茨称每天有 1.4 万人观看 ESPN 内容），并部署了该网络的“不同人才群体”，其中包括斯蒂芬·A·史密斯（Stephen A. Smith）。

罗伯茨的描述听起来并没有什么不寻常的地方，符合他的“习惯生物”标签。 但从长远来看，他面临着更重大的挑战。 罗伯茨希望以 ESPN 作为模型来提高多样性并改变行业招聘实践的格局。 ESPN 因其处理多元化问题和种族争议的方式而面临批评，这促使该网络总裁吉米·皮塔罗 (Jimmy Pitaro) 捍卫公​​司的业绩记录.

罗伯茨则表示，他认为基于多元化的努力可能是实现 Pitaro 增加网络观众和收入目标的一种方式。

“如果组织的每个领域都没有质量多样性，那么您就无法服务于任何市场，”罗伯茨说。

罗伯茨负责演播室节目，包括“SportsCenter”、“Get Up”、“First Take”、“Around the Horn”和“Pardon the Interruption” 以及 NBA 节目。 他直接向皮塔罗汇报。

一般球迷不认识罗伯茨，但他喜欢这样。 在决赛开始前几天接受 CNBC 采访时，他甚至拒绝透露自己的年龄。

但他知道它的重要性。

“业内人士都知道他是谁，”长期担任体育记者和福克斯体育电台主持人的罗布·帕克说。 “一个有洞察力和力量的人。 一个明白这一点的人。”

罗伯茨在底特律长大。 11岁时，他开始想成为一名电视记者。 根据 他的 ESPN 个人资料他毕业于韦恩州立大学，获得大众传播学位，然后于 1978 年在底特律当地一家电视台开始了自己的职业生涯。

1982 年，罗伯茨说，他听取了建议并转而从事电视管理工作。 罗伯茨认为，他可以在那里发挥影响力。 “一旦我在职业生涯中迈出了这一步伐，”罗伯茨说，“我就处于一个能够真正影响对我来说最重要的事情的位置。”

罗伯茨于 2004 年加入 ESPN，担任协调制片人，并于 2018 年晋升为 ESPN 广播部门的主管。

现在，他是 ESPN 管理层中的重要人物，他的工作是增加收入并吸引年轻观众。 ESPN 表示，罗伯茨执教的第一个赛季，观众观看了 20 亿分钟的 NBA 节目。 这比 NBA 17-2020 赛季常规赛的 21 亿分钟有所增加。 

罗伯茨还负责发展 ESPN+，截至 21 年 2022 月，ESPN+ 的订阅者已超过 XNUMX 万。 ESPN 押注独家内容，包括“重新构想”版本的问答节目“SportsNation”和新的以 NBA 为重点的流媒体节目，将有助于吸引订户。

“在这个行业，”罗伯茨说，“这关乎收视率和收入。” 他补充说，皮塔罗“向我们所有人明确表示，观众的扩大和增长”是重中之重。

罗伯茨认为，增加多样性是他工作的重要组成部分。

他说希望看到更多的有色人种担任重要角色——更多的制片人、更多的高管。 他说，该产品“会自行解决。”

罗伯茨说：“为无法实现劳动力多元化以及让非裔美国人和其他有色人种担任决策角色而找借口的时代必须结束。” “不能再有任何借口了。”

他对工作场所多样性和公平待遇的担忧来自于他所说的 1978 年遭受的歧视。当时，他在底特律国家银行工作以支付大学费用。

罗伯茨提起集体诉讼，指控该银行在招聘和晋升行为中存在种族歧视。 他说，在看到银行的大多数黑人员工在工资最低的职位所在的楼层工作后，他注意到了这种不平等。

诉讼人数增加到 40 多人，最终于 1982 年 250,000 月以 XNUMX 万美元达成和解。 但这仍然激发了罗伯茨“敞开大门”并实现“真正的多样性”的愿望。 

罗伯茨表示，ESPN 解决多样性问题“不仅仅是口头上的”。 他还赞扬皮塔罗经常在会议中讨论多样性，并询问“节目工作人员的构成”。

罗伯茨指出了《First Take》和《NBA 倒计时》等节目的多样性。 他说，女性收视率也有所增加。

琼斯说，这些变化是显而易见的。

琼斯说：“当你将某件事置于他的职权范围内时，它很可能会变得更加多样化，但不会以牺牲底线为代价。”

罗伯茨也不得不应对他在 ESPN 的争议。 八月份，他参与了与前 ESPN 主持人、白人雷切尔·尼科尔斯分道扬镳的决定。 她发表了有争议的评论 关于当时 ESPN 主持人玛丽亚·泰勒，她是黑人。

2020 年 XNUMX 月，罗伯茨还在 ESPN 的晚间“体育中心”版上大力提倡用艾丽·邓肯取代主播塞奇·斯蒂尔。 该网络表示，切换的原因是 “提供新的机会。” 在此之前，罗伯茨赞成取消“SC6”，也称为“六人组”，这是“体育中心”的改进版本，由前 ESPN 主持人迈克尔·史密斯和杰梅勒·希尔主演。 （泰勒和史密斯现在在 NBC 体育频道工作。）

这个决定本身也存在争议。 2018年，罗伯茨被指控说“SC6”“太黑了” 网络否认了这一点。 在接受 CNBC 采访时，罗伯茨没有详细讨论为什么他赞成彻底改革这些节目，但称这些举措是“艰难的决定”。

他补充说，人们需要“明白，一旦你承担了这些责任，你就必须交付结果。 这其中也包括我。”

琼斯也取消了 ESPN 的节目，他对罗伯茨的管理方法提出了自己的看法。

“如果他同意你正在做的事情，他就会推动并支持它，”琼斯说。 但琼斯补充道，如果结果不理想，“他很可能会寻找其他东西。”

在罗伯茨的监督下，也可能会发生更多变化。 罗伯茨表示，虽然 ESPN 不会试图模仿特纳体育频道更随心所欲的 NBA 节目，但 ESPN 的 NBA 节目也不会自满。

“每天，”罗伯茨说，“你必须寻找更多的方式来发挥创造力和创新力。” 他补充道，“你必须始终保持敏捷，并准备好在必要时纠正方向。”

也许他毕竟不是一个习惯性的人。

“这并不意味着你的所做所想都是一种习惯，”罗伯茨说。 “如果是这样的话，我仍然会在某个地方尝试当一名记者。”

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