在票房里程碑中，“无处不在”在 VOD 排行榜上名列前茅

Vudu 报道他们上周末最大的冠军头衔确实是 A24 一切，无处不在. 事实证明，A24 独立电影的实际成本接近 20 万美元，而不是最初报道的 25 万美元，于上周二以“电子销售”（定价购买）VOD 形式出现。 截至昨天，它也是 iTunes 和 YouTube 上的最高标题，同时（目前）在谷歌上排名第四，在亚马逊上排名第七。 这是在丹尼尔斯导演的多元宇宙动作幻想通过两个票房里程碑之后。

首先，它通过了查宁塔图姆的 狗 （从 62 万美元的周五至周一总统日首映中获得 18 万美元）成为 Covid 时代第三大原创真人电影收入者 失落之城 （由桑德拉·布洛克和，呃，查宁·塔图姆主演，国内收入 104 亿美元）和瑞恩·雷诺兹 自由人 （121 亿美元）。 其次，它在全球拥有 86 万美元，是 A24 全球最大的收入来源。

杨紫琼/Stephanie Hsu/Ke Huy Quan/Jamie Lee Curtis/James Hong 众筹获得了 63 万美元的国内票房收入，这是 A) 有史以来最大的 A24 票房收入，B) 比去年奥斯卡季上映的任何一部作品都多，除了 Dune （108 亿美元）。 这意味着，几乎默认情况下，它很可能成为明年颁奖竞赛的主要因素。 另一个值得注意的条目是杰拉德·巴特勒的 最后一次活着，这是一个低级 击穿 仿冒品，就像 警察店 是一个（真的很有趣）即兴演奏 十三年前的突袭 和 小偷的小偷 是一个新奇的 热.

那是唯一一个没有明确表示为广泛或半广泛的戏剧发行的标题。 Vudu 列表的其余部分，这也主要适用于其他 VOD 平台，由 XNUMX 月的最近戏剧组成（失落之城，蝙蝠侠）， 四月 （海量人才的不可承受之重、坏人、刺猬索尼克2、神奇动物：邓布利多的秘密、莫比乌斯) 甚至五月 (唐顿庄园：新时代）。 除了定期例外，你必须在任何 VOD 畅销书列表上走得很远才能获得非戏剧性的标题。

其次，本周末国内票房前 11 部电影中的 XNUMX 部电影也同时在 VOD 或（与 纵火) 在流媒体平台上。 这是由于影院窗口较短以及 XNUMX 月和 XNUMX 月影院上映的荒谬缺乏的结果。 这意味着，默认情况下，影院和 VOD 平台部分依靠 XNUMX 月的剩菜维持生计。

归咎于 Covid 导致的后期制作积压。 甚至在一年后责备好莱坞的怯懦 安静的地方第二部分 展示了什么是可能的。 归咎于华尔街驱动的流媒体 > 戏剧优先事项。 责怪一整套工作室程序员（男仆，公主，猎物， 等）从 20 世纪开始，探照灯应迪斯尼的要求前往 Hulu。 或者只是说“以上所有”。

但结果是一样的，即个别肯定的剧场版 （蝙蝠侠，壮志凌云2，侏罗纪世界3，等等）正在蓬勃发展，但该行业本身仍处于生存或死亡的季节性支柱的边缘。 不管多么不可能，如果 蝙蝠侠 被“轰炸”（或仅仅被拉 声刺猬2 票房）在三月初？ 如果发生什么 子弹头列车 （八月唯一的大电影）带着呜咽声来了？

什么时候 变形金刚：灭绝的年龄 245 年 2014 月在国内表现略逊于（1 亿美元）（而全球仍超过 XNUMX 亿美元），原因是 狂怒7的 和 恐龙当家，与 2013 年夏季库存充足的情况相比，它让整个媒体行业重新陷入“低迷”状态。 这只是令人眼花缭乱，与 2005 年每周一次的“低迷”谈话没有什么不同，当时“一切照旧”的 2005 年日程无法匹配 2004 年的日程安排，其中包括表现出色 史莱克2 和 两个巨大的异常值（耶稣受难记 和 《华氏九一一》).

2019 年初也出现类似情况，当时 玻璃 255 月份的表现略逊一筹（但在 20 万美元的预算下仍能在全球赚取 XNUMX 亿美元），而 乐高电影2 191 月份彻底下跌（全球 101 亿美元，预算为 XNUMX 亿美元）。 是的， 如何训练你的龙：隐藏的世界 160 月下旬通过（XNUMX 亿美元），但该行业仍在等待 漫威队长 拯救三月的一天。 如果没有呢？

即使在 2019 年初，剧院仍然有来自诸如 玻璃, 男人想要什么, 上行空间, 密室逃脱 和 艾丽塔：战斗天使. 他们的收入在 54 万至 111 亿美元之间。 在 2019 年的前八周，有 11 部电影在国内获得了至少 30 万美元的收入。 2022年，有五个。 在 2019 年 XNUMX 月至 XNUMX 月期间，还不算 复仇者：终结 （技术上在 11 月下旬上映，但绝对被认为是夏季上映），有 40 部电影的收入至少为 XNUMX 万美元。

今年有 XNUMX 个，包括独立震惊者 一切，无处不在. 并非所有 2019 年的电影都是“热门电影”，而且天知道，我已经花了很多年的时间谈论工作室程序员面临的危险，这些电影观众受过训练，可以在家中通过 VOD 或流媒体在高清电视上观看非活动电影。 但是，即使是令人失望的影院上映，它们在流媒体平台上的表现也比流媒体首映要好。

即使在 Netflix 上，“观看次数最多的电影”列表中也经常充斥着 Netflix 大片和第三方影院上映的片刻成功或失败的影片。 此外，影院需要稳定的影院产品流来保持开放，并为 A 级特许经营权提供顶级影院票房。 即使环球最终损失了几块钱 救护车， （非常出色的）迈克尔·贝动作演员成为 Peacock 的 A 级头衔，同时为影院提供更大的喘息空间，为 侏罗纪世界统治，奴才：格鲁的崛起 和 没了.

今年夏天，我们将最终“了解到”，万无一失的触角仍然可以使票房收入与 Covid 时代之前的预期持平，并且在某些情况下（自由人，哥斯拉大战。 金刚，壮志凌云：特立独行等）超过了那些现实的 2020 年初预测。 然而，剧院每个月需要不止一两个帐篷。 是的，我认为在影院上映更多电影，即使每部电影都不是热门电影，也可以通过为这些影片创造最终的 VOD/流媒体需求，并确保影院生存下来为《那种仍然需要全球影院荣耀的电影。

一切，无处不在 是现代票房奇迹。 但好莱坞不能指望这样的奇迹来维持剧院在两个支柱之间的生存。 要做到这一点，影院需要电影，大量各种形式和大小的电影，甚至那些不是万无一失且没有特许经营权的电影。 此外，罗伯特·埃格斯的 诺斯曼 （国内 34 万美元和全球 68 万美元）在 70 万美元的预算中可能不会受到打击，但它比上一次赚得更多 柯南野蛮人 电影（21 万美元/63 万美元，90 年预算为 2011 万美元）。 有时“冒险”比“万无一失”更有价值。