专家说，老龄化工人是保持经济运转的关键——这就是为什么以及如何让它为您服务

虽然美国经济仍然因工人短缺而紧张，但雇主可能需要求助于年长的雇员——或试图留住年迈的员工——以填补空缺。

事实上，越来越多的老年工人选择延长他们的职业生涯，即使他们达到了传统的 65 岁退休年龄。

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虽然这些“就业延长者”中的许多人表示，他们之所以工作更长时间是因为他们愿意，但现实情况是，多达 60% 的人表示，他们的储蓄不到 500,000 美元——根据一项调查 最近的报道 来自退休、投资和保险公司 Voya Financial。

“退休是用词不当——不再有退休了，”洛杉矶重塑职业教练约翰·塔诺夫 (John Tarnoff) 说

“我认为年长的工人将陷入困境，因为他们的总体收入无法跟上通货膨胀的步伐。”

美国人正在推迟退休或重新加入劳动力队伍

Voya 调查了两个主要的老年员工群体，他们将其视为“就业扩展者”。 50 岁或 XNUMX 岁以上的工人——以前退休，但后来 重新加入劳动力队伍 扮演不同的角色——占受访者的一半。 其余人至少 65 岁，并且正在工作或计划在超过退休年龄后工作。

Indeed 的劳工经济学家 Nick Bunker 表示，根据 Indeed 对美国人口普查局的分析，在 3 年 3.2 月达到 2022% 的峰值之后，“未退休者”（退休人员重返工作岗位的现象）的数量再次向 XNUMX% 靠拢数据。

Bunker 说，部分原因可以用 COVID-19 大流行引起的运动来解释。 在危机的早期，许多年长的工人要么被赶出劳动力队伍，要么自愿退出，以便优先考虑他们的健康和安全。

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但现在邦克说，其中许多工人已经重返劳动力市场。

“现在我们正在恢复正常，回到你对强劲劳动力市场的预期，”他解释道。

雇主也需要更多的工人来填补空缺

然而，与大流行前的数字相比，如今年长的工人更倾向于成为“就业延长者”——65 岁至 74 岁的人中有近三分之一预计将在 2030 年工作，而 27 年这一比例为 2020%，而 19 年这一比例为 2000%。 XNUMX。

对于雇主来说，年长员工重返办公室的消息可能会让他们松一口气。 随着美国应对迅速老龄化的劳动力，迫切需要坐在座位上的流浪汉——这让有经验的员工占据优势。

负责这项研究的 Voya Financial 的 Voya Cares 和 ESG 实践负责人杰西卡·图曼 (Jessica Tuman) 说，年长的员工有 更大的议价能力 现在，由于劳动力市场紧张。 美国经济上个月增加了 517,000 个工作岗位，而失业率降至半个世纪以来的最低点。

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年长的员工拥有如何在工作中表现的制度知识，可以作为新员工和年轻员工的导师。 雇主还可以节省重新雇用和培训员工的成本——其中许多人要么缺乏经验，要么不太可能只忠于一家公司。

Tarnoff 指出，年长的员工可以跟上时代的步伐，并在他们的技能中添加新技能，以与年轻的员工竞争。 图曼说，随着美国人寿命更长、享受工作和获得就业机会，65 岁退休的惯例需要重新审视。

“年长的员工必须和其他人一起卷起袖子投入工作，这一点至关重要。 老员工没有理由不能像年轻员工一样学习远程工作技能和技术技能。”

工作场所需要发起这些对话

由于许多公司急需招聘，雇主需要考虑如何最好地留住年长且经验丰富的员工。

对于许多美国人来说，推迟上午餐桶的时间可能只是因为 没有足够的钱退休. 将近一半的“就业延长者”表示，他们工作更长时间是为了维持目前的生活方式，以 应对通货膨胀和生活成本问题 并在退休时拥有一个“安全网”——尽管他们也声称他们之所以工作更长时间是因为他们愿意。

他们可能不愿意 失去重要的工作福利，就像健康保险和他们的 401(k) 计划一样，一旦他们停止工作。

图曼说，公司需要提供更多的支持和教育，以帮助年长的员工最终退休。 这可能包括 提供 401(k) 计划 和追加捐款和获得财务顾问的机会，以及估算收入需要让员工更全面地了解他们的退休计划。

她补充说，推广紧急储蓄账户、医疗保健支出计划、保险和 学生债务计划. 她看到一些公司提供学生债务管理计划，甚至还清部分员工的贷款。

工人还应利用所提供的任何健康和保健福利——并在需要时要求灵活的工作安排。

“我认为，一般来说，[年长的工人] 处于权力地位，因为他们确实具备履行职责的专业知识，而且不需要任何培训，”图曼说。

“所以我认为他们可以向未来的雇主询问很多事情。”

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