佛罗里达州再次面临一个重要问题。 它应该留在 ACC 中吗？

上周在佛罗里达州立大学，董事会收到了田径总监迈克尔·奥尔福德 (Michael Alford) 发来的一份发人深省的报告。 他的“田径运动现状”演讲可以用一句话概括：“一谈到钱，我们就深陷困境”。 有多深？ 与其他两个会议同行相比，在收入方面，他们是 每年$ 30百万 背后。

他们在大西洋海岸会议上的许多同事都会说同样的话。 十大联盟和东南联盟的媒体版权交易已经突破了每年 1 亿美元的大关，这使得每所 ACC 学校的平均年版权费为 17 万美元，远远落后于富裕的同行。 图表呈现 在受托人会议上。

受托人的角色

根据前苏联 官网，受托人是“大学的公共法人团体。 它为机构制定政策，并担任机构的合法所有者和管理委员会。” 它拥有 13 名成员，“以信托方式持有该机构的资源，并负责高效和有效地使用这些资源。”

Alford 强调了媒体公司在构建合同时所依据的媒体权利世界中的两个“条件”：“你的市场”中的电视家庭数量，以及“你的足球/篮球表现的衡量标准”（即胜利、全国民意调查、 Kenpom 评级，进度强度等）。 他断言，ESPN 和 Fox 等媒体公司通过足球和男子篮球的成功对学校的价值进行排名，其中足球占 80%，男子篮球占 20%。 “当他们进行这些交易时，这就是他们在玩弄的数字，”他告诉他们。

Deja vu-佛罗里达州十年前在同一个地方

但是塞米诺尔人以前来过这里。 2013 年，FSU 周围的许多人也在大声疾呼离开 ACC 前往 SEC（并且可能是更绿色的金融牧场）。 当时的总统埃里克巴伦（他于 2014 年离开宾夕法尼亚州立大学担任总统）邀请当时的专员约翰斯沃福德到校园平息水面。 巴伦当时在一封电子邮件中写道：“我们不能让会议关系受到情感的支配——它必须基于对体育、财务和学术的仔细评估。 我向你保证，这个机构会考虑会议隶属关系的各个方面，但这必须是一个合理的决定。”

2012 年，ACC 的原始成员马里兰大学宣布他们将前往十大联盟，这让他们的同事和整个大学体育界都震惊了。 直接的反应变成了“下一个是谁？”，所有人都意识到他们几乎没有把会议联系在一起 法律上.

斯沃福德在 2013 年多次前往塔拉哈西，试图说服塞米诺尔的忠实信徒坚持到底并留在 ACC。 受托人乔格鲁特斯告诉 塔拉哈西民主党人 当时，“很多人的想法是，ACC 会议是否为我们提供了长期竞争的最佳机会？最终，我认为 ACC 达成了一项很好的协议与 ESPN 合作，并与其他会议建立公平的竞争环境。”

另一位受托人马克希利斯评论说：“我与巴伦总统一致认为这是可能发生的最好的事情。 它确保我们不会失去任何成员。 现在没有人可以离开设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“

这就是 ACC 和佛罗里达州想要的长期稳定。 那年晚些时候，会议的每个成员都签署了一份 授予权利，最终将他们绑定到会议，直到 2035-36。 ACC 终于在 2019 年启动了他们的网络，这是 Power 5 中最后一个这样做的。

退出 ACC

马里兰州发现购买退出会议的代价是多么昂贵。 最初，其余成员想要 52 万美元的退出费； 2014年，他们31万美元. 奥尔福德估计今天的退出费为 120 亿美元。

但正如马里兰州的人们所知，离开会让那些留下的人口齿不清。 在法律文件中，ACC 声称对该组织的品牌和相关性造成了巨大的“财政损害”。

在 Alford 完成演讲后，一些悬而未决的问题浮出水面。 尽管认为现在是 ACC 将财富重新分配给为会议带来更多“价值”的学校（即 FSU）的时候了，但 ACC 学校很可能不会投票减少他们的份额。

以下是供董事会考虑的一些悬而未决的项目：

• 奥尔福德认为媒体完全根据足球和男篮的成功进行评估的评估是否完全公平？ 随着 NCAA 在 2025 年将女子锦标赛作为独立于男子 CBS/Turner 合同的合同进行竞标，ACC 作为一个会议可以在推动收入方面做得很好。 FSU 在 2022 年赢得了 NCAA 女子足球冠军，在 2018 年赢得了垒球冠军。女子篮球正在打破收视记录。 有新的媒体资金。
• ACC 将成为 12 队大学橄榄球季后赛的重要组成部分。 年收入预计为 1.2 亿美元，参与的会议将在很大程度上受益。
• 正如 Pac-12 所指出的那样，有更多方法可以获得增量收入，包括 Prime/Apple+ 流媒体，并为观众增加价值。 合法的体育博彩是 取得进展 在 ACC 足迹的许多州。 将会议的媒体价值视为仅一级和会议网络收入可能会忽略正在发生的技术和文化转变。
• 衡量电视“市场”中可用家庭数量的概念仍然是一个强有力的指标。 在查看 2021 年尼尔森市场规模统计数据时，佛罗里达州最靠近 FSU 的最大市场是坦帕-圣彼得堡，拥有 2.035 万户家庭，在全国排名第 13 位。 除非该行业转向不同的主要指标，否则很难看出该数字将如何发生重大变化。 十大巨头着眼于洛杉矶市场进行扩张是有原因的。

佛罗里达州立大学的球迷、支持者、领导者和受托人陷入了两难境地。 正如 AD Alford 所说，“我们必须做点什么……我们推动这次会议的媒体价值”。

请求受托人发表评论的电子邮件未被退回。

十年前，ACC 通过承诺稳定性成功地让塞米诺尔人留在了原地。 现在，随着 Pac-12、十大联盟和美国证券交易委员会可能会寻求 第二 2035-36 年之前的一轮媒体权利谈判、会议权利授予和人口现实使 FSU 紧紧抓住了他们。

第一分部转型委员会强调了驻留在 DI 的机构的“大帐篷”。 像 ACC 发现自己所处的情况就是这种方法为何效果不佳的一个很好的例子。 没有学校愿意承认运动环境不利于他们。 正如委员会在其最终报告中所写：

“虽然一级联赛的广度和多样性带来了挑战，但它也是大学体育的魔力的基本组成部分……打破一级联赛将损害大学体育的重要和必要性。 只要他们的大学能够在他们提供的支持方面达到最低期望，最终，我们希望尽可能多的学生运动员在每个赛季开始时都怀着一级联赛全国冠军的梦想。”

如果竞争成功对整个行业都很重要，那么 ACC 已经确立了自己的赢家地位。 如果衡量标准只是你有多少钱，那么你很难与二巨头竞争。 在贫富差距持续存在的时代，有一件事是可以肯定的——塞米诺尔人不想被抛在后面。