FTX 颠覆了一家贸易公司的风险偏好。 灾难接踵而至

(彭博社)——本月,在 Jane Street Group 校友的干部从他们在 FTX 的栖息处引人注目地烧毁加密货币景观之前,这家华尔街公司正在享受其作为几乎没有人知道的庞然大物的地位。

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这家总部位于曼哈顿下城的拥有 2,000 多名员工的强大公司以其对风险的痴迷和对秘密的偏好而在同行中广为人知。 它深入研究贸易伙伴的健康状况,模拟潜在的灾难,对损失进行尸检,并限制员工公开发表评论,因为即使那样也会带来危险。

描述 Sam Bankman-Fried 在 FTX 创造的文化的最简单方式:恰恰相反。

随着 FTX 史诗般的崩溃故事的展开,这家市值 32 亿美元的加密货币交易所现已破产,最大的启示之一是创始人和前领导人 Bankman-Fried 从华尔街和硅谷一些最严肃的雇主那里招募了一个核心圈子谷建这样一个杂乱无章的操作。

Jane Street 的叛逃者包括他曾经的恋人 Caroline Ellison,后者负责 Alameda Research 投资部门,以及负责 FTX US 的 Brett Harrison。 Sam Trabucco 在 XNUMX 月宣布离职之前曾与 Ellison 共同领导 Alameda 一段时间,他是 Susquehanna International Group 的一名交易员。 技术主管 Gary Wang 和工程主管 Nishad Singh 分别来自谷歌和 Facebook。 FTX 的首席运营官 Constance Wang 曾在瑞士信贷集团工作。

简街本来应该是一个理想的训练场。 在华尔街,这家自营交易公司被认为是宽客和技术人员的主要雇主,以捕捉市场其他公司错过的重大、复杂的风险而自豪。 五年来它一直在交易加密货币。

尽管有这样的血统,但越来越多的证据——现在已经提交给破产法庭——表明 FTX 的关键部分缺乏足够的风险控制和簿记。 阿拉米达的秘密财务关系和特权让投资者和员工都感到震惊。 FTX 现在是刑事调查的对象。 公司的律师周二告诉破产法庭,其资产清点显示“大量”资产丢失或被盗。 该案涉及超过一百万债权人。

“当数十亿美元正在易手时,这不是孩子们的垄断游戏,”倡导组织健康市场协会的首席执行官 Ty Gellasch 说。 “你必须拥有比高中生的柠檬水摊更好看的记录。”

FTX 的代表没有回复寻求评论的消息,Jane Street 的发言人拒绝置评。

当 Vox 上周给 Bankman-Fried 发信息询问问题从何而来时,他指责“混乱的会计”,并说他“直到几周前才意识到它的全部规模”。

“我不是故意让这一切发生的,”他在周二给员工的一封信中写道。 “我愿意付出一切,只要能够回去重新做事。”

末日贸易

Bankman-Fried 在 Jane Street 工作了三年,在他与经纪监管机构的稀疏就业记录中没有任何黑点 - 或者业内称为“披露事件”。

据了解该公司做法的人士称,该公司开始向新交易员灌输风险狂热。 其领导人分配了大量资金用于对冲,甚至维持末日交易以防美国股市暴跌。

众所周知,简街的交易员会熬夜、通过国际象棋进行社交活动并外出逃出密室。 但最重要的是,据熟悉该公司的人士称,其领导人希望他们能保持在华尔街合伙时代更为普遍的忠诚度,当时公司的利益始终是第一位的,自由裁量权是最重要的。 经理们对结成小集团或支持竞争性职业的员工感到不自在。

在 FTX,Bankman-Fried 采用了一种不同的方法,宣扬有效的利他主义,致力于赚取尽可能多的钱,然后将其全部捐出。 最终,他和同事们一起住在巴哈马群岛的一间顶层公寓里,这些人在很多情况下都和同事约会过。

当 Jane Street 展示密码破解机时,FTX 在工作时间玩电子游戏。 Bankman-Fried 本人以在重要会议上玩英雄联盟而闻名。

然后是他对聚光灯的拥抱。

Bankman-Fried 的 Alameda 在 BitMex 交易所的排行榜上上市后,于 2019 年掀起波澜。 即使按照加密货币的规范,这也是一个引人注目的举动,交易员通常更喜欢在排名中使用名义上的羽毛,以避免吸引黑客或入室抢劫。

Bankman-Fried 当时在接受彭博社记者的采访时表示,放弃匿名是一种战略——这是在准备推出 FTX 时宣传其团队在市场上的影响力的一种方式。 阿拉米达的两个客户名列董事会终身利润最成功的前 10 名。

事实上,FTX 的崛起非常迅速。

阅读更多:每天交易 XNUMX 亿美元的加密货币交易员获得最高匿名荣誉

那年晚些时候,风险投资家 Edith Yeung 拜访了香港半岛豪华酒店,向当时 27 岁的 Bankman-Fried 介绍了一位政府官员,Bankman-Fried 正在经营她的最新投资。 他和他的同事正在等待另一轮融资,他们租了一间可以欣赏到城市美景的顶层套房。

在 FTX 倒闭之前,她在接受彭博社采访时回忆说,当 Yeung 到达时,正在参加一个聚会。 “我记得有一个西装革履的家伙,当我们走进去时,他们正在玩啤酒乒乓球,”Race Capital 的普通合伙人杨说。 这位官员转身问她,“你投资了这些孩子?”

随着 FTX 的市场份额飙升,Bankman-Fried 的公众形象也随之飙升。 很快他就无处不在,直接向监管机构和立法者发表讲话,而 FTX 购买了广告和体育场的冠名权。

在 Bankman-Fried,当局看到了一个可以帮助弥合加密货币和华尔街的人。 去年 XNUMX 月,他在国会作证时提到了自己作为量化交易员的经历。 很快他就吹嘘说他的公司提供了强有力的全天候风险监督,他说任何人都可以通过监控其数据来检查。

“与风险在一夜之间积累的传统金融生态系统不同,在传统金融生态系统中,周末和过夜活动和假期需要单独的风险模型,时间可以流逝而无法减轻系统风险,我们有一个透明的系统,”他说。

感觉像鬼一样

事实上,FTX 忽略了华尔街的一些常规惯例。 据知情人士透露,在 FTX Slack 频道中共享的消息和文档会定期自动删除。 局外人有时会在工作场所四处游荡。 与 FTX 达成交易的公司的人员,以及在其支持的 Solana 区块链项目上进行开发的开发人员,都可以来其办公室工作和闲逛。

现任和前任员工表示,FTX 的组织结构图有时会掩盖 Bankman-Fried 内部圈子的特殊地位。 他们是有权访问重要信息的人,而其他高层管理人员则抱怨被蒙在鼓里——包括阿拉米达与 FTX 的关系。

埃里森从他们在 Jane Street 的时候就认识 Bankman-Fried,他于 2021 年从该业务的日常管理中退出,专注于 FTX,被提升为 Alameda 的联席首席执行官。 据不愿透露姓名的知情人士透露,有一段时间,他们在领导各自的业务时恋爱了。

其中一位知情人士说,考虑到她缺乏领导经验,她的任命令人惊讶。 与他相比,她发的推文更少,也很少接受媒体采访。

据另一位前高管称,与此同时,在 FTX 的许多副业中工作的人很难联系 Bankman-Fried 做出关键决定。 这几个月来,他特别沉默寡言。 高级副官们感到如鬼魂一般,私下里为财务问题而烦恼。 在一个案例中,公司的一部分人差点拖欠工资。 另一方面,奖金被推迟了。

不同的命运

加密货币交易员本可以使用世界末日交易进入今年的溃败。 Bankman-Fried 在周二的信中写道,在 FTX,60 亿美元的抵押品减少到 9 亿美元。 他指出了信贷紧缩、虚拟货币抛售和“银行挤兑”的结合。

作为破产的一部分,该公司由 John J. Ray III 领导,他负责监督 Enron Corp. 的清算。在上周的一份文件中,他谴责 FTX 的公司控制及其“完全缺乏可信赖的财务信息”。

Ray 写道,FTX 缺乏一个系统来预测随着收入的增加和账单的支付,它会有多少可用现金。 他说,并非其所有主要业务孤岛都经过审计,而执行的审计是由“一家我不熟悉的公司”进行的,并指出该公司最近宣布在 Decentraland 设立一个元宇宙总部。

最终,Jane Street 和 FTX 的结果出现分歧:当 19 年初美国爆发 Covid-2020 大流行时,Jane Street 的收入在随后的 54 个月内飙升 10.6% 至 12 亿美元。 当今年加密货币价格暴跌,以及其与 Alameda 的深度纠缠浮出水面时,FTX 崩溃了。

但 Bankman-Fried 的解体仍然对 Jane Street 产生了不受欢迎的影响,提升了它的知名度。 跟踪公众兴趣的工具 Google Trends 显示其名称的搜索量在本月初开始攀升。

– 在 Olga Kharif 和 Yueqi Yang 的协助下。

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资料来源:https://finance.yahoo.com/news/ftx-flipped-one-trading-firm-120000904.html