Golf Pride 在 Legacy 公司的第 8 个十年中拥抱增长和重生

关于传统高尔夫运动的持续演变，以及这些变化如何更好地定位这项运动的未来，已经有很多报道。

将高尔夫握把包括在该讨论中似乎有些奇怪，但在某些方面，像 Golf Pride 这样的传统品牌——早在 1949 年就凭借其套穿式皮革握把改变了这一类别——是高尔夫行业正在发生的事情的一个缩影。 几代高尔夫球手都是使用该品牌的握把长大的。 这就是 80% 的职业高尔夫球手在他们的球杆上配备现代 Golf Pride 握把的部分原因，尽管事实上该公司没有与一名巡回赛球员签订合同。

自杰米·莱德福德 (Jamie Ledford) 于 2012 年接任 Golf Pride 总裁以来，该公司一直在不断寻求塑造该类别未来的最初灵感。 近年来，莱德福德率先开展了 Golf Pride 的全球创新中心、新零售实验室、新握把技术以及现场研发设施等工作。 他指导了 Golf Pride 的新方向，从老式的零部件制造转向更现代的高科技身份。

“我们刚刚深入研究了握力对高尔夫球手的作用，我们试图不停留在过去的成功上，”莱德福德说，他十年前加入了 Golf Pride，此前曾在卡拉威和星巴克等大品牌担任过成功的高管。SBUX
. “我们热爱我们的历史。 但如果我们以此为基础，我们将重蹈许多其他高尔夫品牌的覆辙。 所以，我们一直在加倍努力，认为握把不仅仅是球杆的橡胶手柄，它们实际上是一种性能设备。 我们将其视为一项内部挑战，以展示和证明这是真实的，并将其作为转变类别的基础。

“这是 Golf Pride 的一个非常激动人心的时刻，”Ledford 补充道。 “奇怪的是，对于一个非常古老的传统品牌，我们正在进行真正的重生。”

谈到握把——高尔夫球手在每次挥杆时唯一接触到的球杆部分——在整个挥杆过程中和不同条件下都有基本的性能元素。 然后是合身性方面，与鞋子不同。 这不一定与手的大小有关，而是与高尔夫球手的感觉有关。 越来越多的高尔夫球手在握把方面有一个风格组成部分。

“我们正努力在所有这些方面努力，同时让高尔夫球手的类别更简单、更容易，”莱德福德说。 “随着时间的推移，这就是帮助我们成长的原因。 我真的以这种方式在 Golf Pride 找到了新的使命感。”

Lunsford 估计每年有 5 到 6 万高尔夫球手使用 Golf Pride 握把。

现在，该公司正在以不同的、更深入的方式吸引其中一些人。 位于派恩赫斯特的 Golf Pride 最先进的全球创新中心的新零售实验室就是一个很好的例子，它为消费者和访客提供现场零售体验。 参观位于 Pinehurst 8 号球场旁边的设施的高尔夫球手，不仅可以在 Golf Pride 的首席巡回技术人员的指导下进行类似巡回赛的握把选择和安装，而且还可以获得独家产品和商品。

为了描述这段经历，Ledford 喜欢用你可能不太感兴趣的大学课程来比喻，直到遇到某位教授，他对这个话题的热情吸引了你。

“这就是我们对抓地力类别的看法，即使很多人看不到它，”Ledford 说。 “安装通常位于 green grass 商店的后面，把手不是最容易购买和安装的东西。 这个（研究实验室）本质上是一个让我们说“我们可以创造的最佳体验是什么？”的实验。 我们喜欢握把，我们喜欢这个类别的所有细微差别。 唯一的问题是这将如何实现？

“这太棒了，把它带到大楼的前面，让它成为购买体验的焦点，并像专业人士一样对待他们。 高尔夫球手的反馈非常好。 总有人在那里与我们的团队互动，询问有关我们的把手的问题或安装新的把手。 这让我们更贴近高尔夫消费者。”

Pinehurst 工厂不仅仅是 Golf Pride 的总部。 它还帮助公司在产品开发方面变得更加灵活。

离消费者体验不远的是设计工作室，新的握把概念在这里诞生。 几步之遥就是公司的快速原型制作实验室。 这是该品牌演变的又一个例子——以及对其未来更好的定位。

“当我开始在 Golf Pride 工作时，如果我们有一个想法，可能需要 4 到 6 个月的时间才能真正完成——创建一个设计、对其进行加工、生产、测试​​。 我们已经大大减少了，”Ledford 说。 “我们未来的希望是我们可以有一个为期一周的创意、原型、测试、验证周期。

“我们离那个越来越近了。 我们没有理由不能在星期一有一个想法，在星期二将其转化为可视化（数字产品设计），在星期三制作原型，在星期四与高尔夫球手一起测试，然后围坐在桌子旁说说我们学到了什么关于这个想法？” 他加了。 “这就是我感到兴奋的地方。 我们在这个 33,000 平方英尺的设施中整合了所有这些功能。 这真的是一个令人兴奋的功能组合，我认为这将帮助我们保持一定的创新水平，继续让 Golf Pride No. 1 向前发展。”