灰色的头发上升。 解雇旧的(呃),后果自负。

丽莎·拉弗拉姆 为她刚刚投入企业年龄歧视辩论的燃烧弹起了一个完美的名字。 加拿大 35 年屡获殊荣的资深主播 CTV新闻, LaFlamme 被立即解雇了她的杰出工作。 中央电视台的新闻节目是该国的新闻节目之一 最流行的 晚间节目,收视率是 在他们的顶峰. 由于职业表现明显没有受到威胁,对突然解雇的解释很快转向了最明显的罪过:白发。 在一个女人身上。

灰色力量

LaFlamme 和世界各地的许多女性一样,在 Covid 期间停止染发,并让她自然的灰色(迷人地)闪耀。 BELL Media 的新闻副总裁 Michael Melling 对此似乎很反感。 他 据报道 想知道是谁允许 LaFlamme '让她的头发变白',然后抱怨它在灯光下看起来是紫色的。 他当然没有预料到这会导致推特风暴要求他自己(也许还没有变灰)的头(见 #FireMichaelMelling)。 他刚刚宣布了一个 休假 从他的工作。

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性别年龄歧视, 精心研究 对女性的双重打击,似乎令人怀疑。 LaFlamme的前任,备受推崇的银发 劳埃德·罗伯逊(Lloyd Robertson) 77岁高龄退休,精心制作送别。 LaFlamme 58 岁,在推特上说她很优雅,如果伤心的话, 再见. 她的信件有超过 4.5 万的浏览量。 幕后发生的事情的真相可能更多的是关于 削减成本和公司优先事项 不是关于白发,但如果有人应该了解光学,你认为这将是一家媒体公司。 “她的解雇是否可以成为有史以来最伟大的聋哑人、笨手笨脚、脸皮厚、目​​光短浅、冷酷无情、猪头、百合肝、步履蹒跚、脑死亡的公司决策?时间?” 问 多伦多太阳报.

聪明的公司走向包容年龄

对于 2022 年的公司来说,这是一个宝贵的教训。在让人想起#MeToo 运动的反应中,该国在网上对受人尊敬的国家人物的待遇表示不满。 随着社会和劳动力的快速老龄化,以及年轻人的人才库 继续缩小, 年龄将到 21st 世纪 20 世纪的性别是什么th 世纪——全球人才和市场的关键转变。 一半的劳动力 现在是女性。 几乎是40% 的美国劳动力超过 50 岁(并且还在上升)。 公司将希望学习如何留住和培养年长的员工。 为他们提供可见的、鼓舞人心的榜样——比如 LaFlamme——是一个很好的起点。

聪明的公司已经在适应。 联合利华,一家一直在准备的公司 长寿策略 有一段时间,他兴高采烈地加入了贝尔媒体的危机潮流。 有什么更好的方法来区分导致全球人口转变的政策? 他们的美容品牌 Dove 推出了 #保持灰色 运动,庆祝老年妇女的价值。 看看其他美容公司围绕这个问题做了什么会很有趣。 头发颜色是一种 的美元21.4亿元 市场,预计到 36 年将超过 2027 亿美元。媒体庆祝新灰色,如纽约客封面 银衬里,为女性从染发剂中解放出来的 Covid 时代喝彩,撞色? Wendy's Canada 是一家快餐连锁店,通过迅速将其标志性的年轻女性变灰(如果不成熟)来加入 Dove 的灰色举动 吉祥物.

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但是,企业界存在多种年龄歧视的更广泛问题继续忽视正在发生的巨大趋势。 多年来,公司围绕着过去人口结构的金字塔形状设计了组织系统。 底层有很多更便宜的年轻人,而顶层有一些更昂贵的老年人。 目前,公司正疯狂地招聘年轻员工,同时仍在努力摆脱年长且价格更高的同行。 这可能就是 LaFlamme 被驱逐的原因。 这些决定不仅过时,而且错过了提高技能、利用和培养年长员工的必要性。 它们带来了越来越高的声誉和诉讼风险。

品牌和底线面临年龄歧视风险上升

LaFlamme 周围的推特风暴说明了反年龄歧视运动的力量在所有年龄组中都在增长。 对于在人员管理或营销方式中明显存在年龄歧视的品牌,其声誉将迅速上升。 50 多岁的人在社交媒体上活得很好,他们会通过这样的故事发现他们的集体力量。

诉讼成本的风险也在增加,体现在年龄歧视案件的增加上。 普华永道和任何咨询公司都基于将年龄歧视深深嵌入其运营原则的金字塔式年龄前提。 但这让该公司因歧视招聘而被告上法庭 40多名员工. IBM 有 50 名超过 XNUMX 岁的员工声称存在年龄歧视,正在进行集体诉讼。 礼来礼来 因宣布千禧一代员工的配额而陷入困境。 花旗集团 目前正在就解雇一名超过 50 岁的常务董事而提起诉讼,同时 美泰公司 正处于一个针对年长员工的年龄歧视攻击的令人讨厌的故事中。

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如何让您的公司开始开发强大的 长寿策略?

1. 获取数据:衡量您的员工中有多少在 50 岁以上和以下。 对高潜力人才库、继任计划列表和管理发展计划也这样做。 彼得德鲁克预测,劳动力将在 20 多年前分成这两个年龄组。 他们有不同的需求、动机和优势。 拥抱差异而不是忽视它们。 代际平衡提供与性别平衡相同的价值。 用它。

2. 变得灵活:准备整合灵活性和发展机会的人员管理战略。 就像千禧一代和年轻父母一样,老年人会对更灵活的工作选择感兴趣。 为拥有大量技能但动机和财务要求不同的人更新薪酬政策、退休计划和工作安排。

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3. 提升技能、再技能和价值:不要停止投资和培养 50 岁以上的人。他们可能会成为企业劳动力的重要组成部分。 利用他们的专业知识、知识和网络,同时认识到他们仍然需要定期发展和学习。 认识到老化的客户群正在成为巨大的市场机会。 确保您拥有能够反映您寻求服务的市场的人才。


在其网站上,CTV 新闻崩溃背后的公司 Bell Media 自豪地宣布其目标是到 2025 年让女性在生产中实现平等。他们有一个“性别平等行动计划。 他们显然不明白有些女人的 最佳职业生涯十年 是那些头发可能会变白的人——超过 50 岁。 或者年龄和性别问题之间的许多交叉点。 在 LaFlamme,他们的计划有一个看似完美的典型代表。 他们低估了她可以带来的价值——以及她现在著名的离开所带来的代价。

愿他们的损失成为其他公司的教训。 为长寿时代做好准备。 或者它可能会使你的头发变白。

资料来源:https://www.forbes.com/sites/avivihwittenbergcox/2022/08/27/companies-beware-grey-hair-rising-fire-the-older-at-your-peril/