健康和健康中断变得个人化

这个故事出现在《福布斯》杂志 2022 年 XNUMX 月/XNUMX 月号上。 订阅

亚马逊 3.9亿美元收购 一医 对于大众市场初级保健的未来,赌注继续上升。 与传统药房领导者, 沃尔格林CVS,扩大虚拟和面对面护理,而亚马逊和 沃尔玛 利用他们的足迹和订阅模式—— 前线医疗保健战 正在升温。

但如果你只看大品牌、供应商和支付者正在建立和收购什么,你就会错过重新启动这个价值数万亿美元市场的创业浪潮。 从孵化器如 问题 对于新兴的成长型公司,例如 维美, 健康, 兴旺发达, Revieve 和 FemTec Health,格局正在转向更全面的个性化健康、美容和保健替代品。

其中许多企业正在用新的创新解决方案翻转商业模式,甚至在 Web3 到来之前,将更多的权力交到人们手中。 FemTec 健康例如,它的独特使命是成为一个数据驱动的个性化女性健康、美容和保健品牌——而且他们正在迅速行动。

公司首席执行官金(Kimon)Angelides, 几十年来一直在扰乱医疗保健,建立了像 Livongo 这样的公司,该公司在其数十亿美元的首次公开募股后不久被 TelaDoc 收购。 他一直在 FemTec 任职——迅速组建了一系列公司,包括 Birchbox、Liquid Grids、Mira Beauty、Nutrimedy 和 AvaWomen——而且他似乎才刚刚起步。

作为联合创始董事会成员 1871 和 Revieve 的董事长,我钦佩那些投资于将个性化提升到一个新水平的企业——尤其是对女性而言。 我邀请 Kim 和我一起观看 The Reboot Chronicles 播客的一集,了解公司的内幕消息,并找出大多数员工不喜欢他们的医疗保健提供者的原因。 您可以在《福布斯》上观看,也可以在任何获得播客的地方收听。

An 全女队

该公司拥有超过一千万名成员的不断增长的平台,以及一支由女性领导的执行团队,正在向数百名员工迈进。 与 Walgreens 等全球私募股权集团和公司合作 联合利华(Unilever) 投资后,他们的使命是将该品类提升到大众市场的领导地位。

当然纠正行业规范

FemTec 看到了为女性护理创建单一目的地的必要性。 “我看到了女性健康方面的那种不公平,”他说,“以及风险投资市场对女性健康真正感兴趣的事实。 不幸的是,他们所做的是,他们打破了它,他们分散并开始投资于一些小的解决方案,当然就像生育、更年期和怀孕一样。 一个女人实际上会在哪里得到护理,一个单一的目的地确实是一个挑战。 所以这是一个很棒的领域,这就是我们进入它的原因。”

个人整体解决方案

利用以在线参与和社区为中心的消费者细分市场,FemTec 为女性提供了一个具有端到端体验的平台。 由于其他公司专注于市场组成部分,他们已经能够提供更广泛的方法。 “我们真的不想建造一些只与生殖机器对话的东西,而是比这更广泛的东西。 我们专注于旅程而不是年龄,因为女性可以在许多不同的旅程之间穿梭。 例如,荷尔蒙平衡可能伴随着性健康服务。”

“围绕旅程,现实生活中的事物,女性可以建立一个产品和服务生态系统,这些生态系统实际上与那个旅程,他们所处的生活的特定阶段或状态有关,而不是说,哦,好吧,你是40或50,你需要这些东西。”

从自我保健到保健

尽管行业领导者试图利用将社区聚集在一起的方面,但很少有人将其进一步扩展到将为女性带来有益体验的途径。 “据我所知,美容是一种纯粹的交易类型的业务,他们购买产品用于自我保健。 为什么不将这种交易从自我保健扩展到医疗保健呢?”

当医疗保健行业的其他人想知道为什么将美容作为一个类别时,Kim 能够看到更广阔的前景。 “那是他们真正能够理解的社区,这是一个你可以真正开始扩展和介绍他们开始谈论的事物的社区。

我们建立了一个可以建立在旅程上的平台,我们可以创建一个产品生态系统,该生态系统既可以在特定阶段与女性交流,也可以为她提供支持的服务。”

健康、美容和保健领域的大流行性市场变化导致了一种新的消费者心态,这反映了这些核心类别中主动与被动的方法的出现。 抓住这些机会——比如将医疗保健和美容结合起来——为女性提供更多定制的解决方案,似乎是商业成功模式的核心。 “我相信这是可行的”,Kim 在提供针对个人生物学的个人配方时说。

对数据驱动型企业的热情

数据驱动的方法可以促进扩展一对一的定制解决方案,但输入必须是丰富的数据。 这家公司的成立是基于数百万条医疗索赔数据的记录。 根据数据帮助确定某些疾病(如骨质疏松症或子宫内膜异位症)的预测因素可能是巨大的。

“您实际上可以提供什么样的产品和什么样的服务来改变轨迹? 你如何做到这一点,以使个人不会达到那个特定的状态? 能够获取数据集并以 95% 到 98% 的信心发现您实际上可以提供产品和早期干预,这非常令人兴奋。 这是一件大事。”

至于他对未来的设想,Kim 说他的梦想是没有将自我保健和美容产品与医疗保健分开; 而是提供未分段的体验。 “如果我们通常认为的消费品可以成为医疗保健体验的一部分——雇主和健康计划实际上都承认——那将是梦想成真!”

我敢打赌,亚马逊、沃尔玛、CVS、Walgreen's 和其他销售所有这些消费品的领先品牌和零售商都非常喜欢这个梦想。

资料来源:https://www.forbes.com/sites/deandebiase/2022/08/10/health-and-wellness-disruption-gets-personal/