媒体和娱乐业如何吸引员工重返办公室

媒体和娱乐行业通常以有趣的工作-努力-娱乐-环境而闻名。 通常被视为一个快节奏且令人兴奋的行业，让员工来办公室似乎很简单。 然而，由于大流行而导致的封锁改变了一切。

首先，有成本。 全球许多政府在大流行期间启动了封锁措施，阻止员工去办公室。 随后，机构试图缩小规模以缩小办公室或完全摆脱办公室。 然而，大多数人都意识到他们的合同规定他们必须继续付款，即使政府强制实施封锁。

公司试图通过在家工作计划继续赚钱，这反过来又导致许多员工意识到他们的生活质量在家工作比去办公室更好。 当封锁消退时，当面临返回办公室的想法时，成群结队的员工辞职，改变了他们的职业生涯，或者陷入了他们不会回来的想法。 让大多数公司陷入两难境地，因为他们在办公室里似乎没有被利用。

媒体和娱乐在这方面尤为突出，因为在片场之外，办公室通常不需要工作功能。 想法策划被视为更可行和更顺畅的面对面，但它也不是必需的。

与 LightArt 董事长兼创始人的首席执行官 Tom John Or-Paz 交谈时，他认为需要改变的一个领域是设计。 “我们可以看到为什么人们不想去办公室。 商业空间。 无聊的。 世俗的。 单调。 公司需要意识到的是，这个空间必须 比某人的个人空间更令人兴奋和自由 在家。”

“员工必须 兴奋地前往他们的办公室设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“

LightArt 已在奥地利、迪拜、印度尼西亚、印度和美国等世界各地的品牌建筑中建造和设计了数百个住宅和商业单元

他补充说：“我们 创造不断变化的环境. 所以它不会变得无聊。 它一直都是新鲜的。 我们与来自世界各地的建筑师、室内设计师和艺术家合作。 可持续性和智能家居元素对于创造尖端环境极为重要，但同样关键的是不断变化的环境。”

“艺术在改变，风景在升级和发展，技术在不断地被操纵和安装。 因此，无论是住宅还是商业，总会有令人兴奋的事情发生。 总有事情发生。”

LightArt 的租户支付管理费用以有效地获得全方位的按需礼宾服务，从家庭购物到维修、技术人员、预约和设计调整等专业服务。

Or-Paz 说：“我们最新的项目是一个价值 55 万美元的房产，占地 380 平方米，位于以色列特拉维夫最昂贵的一块土地上，”

“一切都是设计好的。 它有一个无边泳池、最先进的音响系统和来自 Dali、Banksy 和 Ghost 的独特艺术品，等等。”

他总结道：“这样的事情是否包含成本，当然是的，但如果你真的想留住你的商业才能——并让他们每天来办公室——你必须开始考虑创新的做事方式我们生活的创新时代。”

在这个混合工作的时代，灵活性实际上已成为事实上的流行语。 公司现在提供比以往更多的远程工作时间和无限假期。 尽管您的工作必须像在办公室一样完成。

人力资源技术公司 Workhuman 的首席财务官 Scott Dussault 在接受 CNBC 采访时同意 Or-Paz 的想法，即需要更新商业空间以激励人们再次在办公室工作。 “你会看到更多的开放空间、协作空间、会议室、会议室、人们可以坐下来聚在一起的休息区，”他说。 “它将专注于我认为坦率地说是积极的并且是进化的联系 - 这将使这些联系更有意义。”

无论如何，很明显，企业主和 CEO 必须做一些事情来改变现状。 如果你强迫人们回去，你就有可能让人才流失到一种新的后大流行时代的思维方式，如果你什么都不做，你可能会承担没有被利用的巨大责任。

办公室当然也对员工有好处。 友情、友谊和帮助振兴商业区的企业都浮现在脑海中。

我们将看看公司是否决定保留办公室租约，以及随着后大流行时代的继续，它们如何适应不断变化的环境。